鐘擺理論

　　「鐘擺理論」運用了物理學一種原理，意思是指，重力會使鐘擺的擺盪幅度在剛開始時最大，但是幅度愈縮愈小而至靜止。不過靜止的同時，如果有另一次重力介入，會出現另一次擺盪。

　　最常應用「鐘擺理論」的是在選當中，因兩黨政治背景，理論上兩黨競爭會讓上次選舉落敗的政黨，在下次選舉前更加努力，所以下次選舉可能會吸引較多選民支持。

　　而以NB代工市場來看，現在代工廠競爭的範疇早已不侷限在價格，其他如全球運籌、研發和快速反應能力都是比較重點，規模較小的廠商逐漸失去生存空間，大廠如廣達、仁寶兩家便逐漸取得產業中的支配權，猶如兩黨政治一般。

　　應用鐘擺效應是一種解釋性的理論而非預測性理論，也就是說鐘擺效應是用來解釋結果，說明市場參與者自然產生的一種制衡力道，而不是預測一定會出現這樣結果。

　　「鐘擺效應」理論最早被應用在政治領域，就像是兩邊擺盪的鐘擺，一會兒右邊高、一會兒左邊高，結果終可巧妙取得制衡的力量，不會有任一邊坐大。應用在商業上，戴爾、英特爾、摩托羅拉等國際大廠也經常玩弄鐘擺效應，不會讓單一代工廠的勢力肆意擴張。

　　NB產業已邁入成熟期，生產規模成為代工廠商決勝的關鍵，國際大廠雖然釋出代工訂單，但為了持續製造代工業者的競爭優勢，每年總會調整給各代工廠的訂單量，形成業界不成文的「鐘擺效應」。

　　NB代工業者的「鐘擺效應」是指，重要的品牌大廠為了追求最低生產成本，會和主要的代工廠商如廣達、仁寶建立夥伴關係，讓代工廠商取得基本的經濟規模。

　　為了讓代工廠持續競爭，國際大廠每年調整訂單，從廣達和仁寶早大NB龍頭代工廠近年來的出貨成長率來看，可以發現每年出現此消彼漲的規律態勢猶如鐘擺左右搖擺。

-摘自「大廠玩弄鐘擺效應 制衡代工廠」 黃智銘、陳雅蘭 專題報導 經濟日報 2006/01/23