孟子梁惠王篇裡提到,若是有人的眼力,好到可以清清楚楚地看見動物秋天所長出來的細毛末端,但卻看不到整車的柴薪,你相信有這種人嗎?孟子認為,這種人並不是沒有眼力,只是沒有運用他的眼力了。而在現代組織的經營管理中,我們的確看到許多經營者「明足以察秋毫之末,而不見輿薪」,他們常常為了一分一毫而錙銖計較,卻忽略了更大的利益。

舉例來說,現在許多公共工程預算動高達百億千億元,但負責審核預算的民意代表或官員常常不知道如何審起,只好象徵性的删减個尾數意思意思。反而是對於幾十萬、幾萬甚或幾千的費用; 官員們比較有概念,會一筆一筆的認真核對。所以許多精力與時間,就浪費在這些毫末之中,而不注意百億千億元的輿薪。又如公家機關的採購或招標程序十分嚴格,可以說是連秋毫之末都規範得清清楚楚,但是採購或招標的品質卻似乎是每下愈況,這種情形政府並不是不清楚,但卻不願大刀闊斧改革,這也可以說是「只見秋毫之末,而不見輿薪」 的最佳寫照。

摘自【民國95年10月27日聯合報】

圖 / 網路
作者/葉匡時
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