時代不停地向前，有些規定或許是十幾年前就制定了，但是時空背景和今日都不一樣，而處理的流程和方法，以及使用的工具都不同，有些規定已經老舊，不合時宜，是否須要重新檢討和制定新的流程、方法、和規定。這也是自1990年起企業開始推動「流程再造」(reengineering)的原因和目的。- - 阿瑟管理語絲NO.787

原文連結:原因不明的規定
●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司Anser Consulting總經理
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