在對一個製造部門作績效評估之前，我們需要先確定的是：「工廠或製造部門真正的目標是什麼？」，像騎腳踏車向前行一樣，若目標錯誤，高的生產力並不代表我們可以更接近目標，甚至於阻礙達成目標(生產一堆賣不掉的庫存)。- - 阿瑟管理語絲NO.768

原文連結:生產力的真正意義
●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司Anser Consulting總經理
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