管理上組織也有一些明文或不明文的界線，例如每個人或部門所負的責任，有事情時誰應該要向誰報告等，都需要清楚劃好，才可避免誤闖別人的責任範圍，或是任何人都可不管或都來插一手的情形。劃清界線可以少掉一些模糊不清的情況，在道路和組織上都一樣。- - 阿瑟管理語絲NO.784

原文連結:劃清界線
●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司Anser Consulting總經理
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