風險管理(Risk Management)在採購和供應管理的領域裡是事先針對可能發生的問題例如供應商因故發生無法供應、毀約、漲價、延誤、品質不良等對企業造成有形或無形可能的傷害、損失、損傷、或故障等預先作規劃以及採取必要的措施來達到避免、減輕、移除、或轉嫁等目的。生活中何時會做風險管理？