在限制理論（TOC）裡，指一個產品或產品系列的產品結構上的某一個策略位置，通常係指其瓶頸所在之處，以它來規劃可簡化計劃，排程和控制的功能。控制點可能是開始作業（gating operations）、會集點（convergent point）、分叉點（divergent point）、限制（constraints）和出貨點。只要針對這些可能形成限制的地方作詳細的排程計劃、實施和監控，其他的工作中心則採取“有工作則做，沒事時準備工作，但是不要工作”的方法。以這個方法，物料可以迅速流過生產設備，而不需要對每一個工作中心作詳細的排程和控制。

【請參考】divergent point  分叉點