物料需求計劃(material requirement planning;MRP)一套排程的技巧，使用用料表（BOM）、庫存的資料以及主生產排程（MPS）等來計算物料的需求。它建議發出補充存貨的訂單。因為它具有時程化的功能，如果未完成訂單的需要日期和到期日不一致時，它也會建議更改訂單。時程化的MRP從MPS的項目開始展開計算，然後決定（1）要生產這些MPS項目所需要的原料或零件及其數量，（2）這些原料或零件需要的日期。時程化的MRP是由展開用料表，調整庫存和未完成訂單的數量，並依照合適的前置時間對淨需求作逆推（offsetting）而得。