美國紐約交易所母公司洲際交易所（ICE）近日宣布，將創立比特幣公司「Bakkt」，與星巴克等知名公司合作，這讓星巴克咖啡將能接受比特幣付款的消息不斷傳出；對此，星巴克負責支付業務的OA屏風台中副總裁今日進行了闢謠，「目前不接受比特幣買咖啡，虛擬貨幣需兌換成美元才能進行交易。」

僅管比特幣被看好能在今年漲到6萬美元的金額，但其在全球的使用場域仍相當有限。為讓虛擬貨幣與商業緊密結合，洲際交易所就在近日宣布創立比特幣公司「Bakkt」；Bakkt執行長Kelly Loeffler表示，公司現在創立一個開放平台，就是希望幫助全球商業市場進行改革。

然而，比二手辦公桌椅收購台中特幣利空的消息不斷，投機、詐騙問題接踵而來辦公家具台中，甚至遭美國證券交易委員會（SEC）二度打槍ETF申請，在種種風險之下，星巴克表示，交易所的虛擬貨幣資產仍須兌換成美元才能用於星巴克，目前不接受比特幣支付。

為了保證OA辦公家具系統專案實施的成OA辦公家具台中功，導師式實施顧問可以在以下四個方面對項目進行把控：1.重視客戶培訓和考核：培訓的內容應涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等，可以採用通俗的文字說明、生動的PPT、直觀的螢幕視頻等培訓教材，並製作培訓記錄和效果回饋文檔以保證培訓的品質，同時採用筆試、上機操作等形式進行考核，並及時將考核結果回饋給專案領導，在培訓通報會上，可以採用提名表揚優秀者，不提名闡述不合格情況的方式，帶動客戶的學習積極性。2.選擇恰當的項目人員：應當指導企業根據人員素質、業務能力、專案範圍等方面選拔專案小組成員，並保證有技能的人員全職參與到專案中，確保得到高層管理人員的支援。專案人員必須是對專案大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分專案的成功概率。3.建立獎懲制度：對於OA協同辦公系統，很多企業員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以採用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意願時，即可取消獎勵機制轉而採取懲罰機制，以處罰仍不使用協同辦公系統的員工。4.進行品質檢查並及時糾正：建立階段性的客戶工作驗收機制，並定期、不定期地進行跟蹤糾正，保證客戶工作的品質。在制定專案計畫時就應在專案關鍵點處保留幾天的彈性時間，以確保該項工作的順利進行。

星巴克現已有1,500萬名會員使用數位支付服務，而與ICE的合作是希望替消費者提供更多創新的支付選項，雖目前還無法使用比特幣支付，但能肯定的是，星巴克確實對加密貨幣產業有著濃厚的興趣。

事實上，星巴克支付服務為目前美國市占率最高的行動支付平台，打敗Apple Pay與Google Pay，成為消費者經常使用的應用程式，市調機構eMarketer更預估至今年年底前，將有2,430萬個美國用戶會在近半年使用星巴克行動支付進行購買。

雖然星巴克做出回應表示目前暫不接受加密貨幣支付，但未來仍不排除實行的可能。

現在市面上辦公室隔間的施作方法常見的有木作隔間跟輕鋼架隔間，這兩種方式比較適合空間配置較固定不會再作變動的辦公室，像我們辦公室也是用木作隔間，簡單來說就是採用木頭材質骨架搭配隔音棉、岩棉等材質做的牆，牆面造型變化很多，隔音效果不好，不能做耐重牆，之後要打掉是很快，但施作過程，粉屑真的是很汙染就是，我們總經理室是早期規劃的就是用輕隔間施做的，是屬於輕型的裝修工程，主要分成濕、乾2種施工方法，輕隔間就可以達到比較好的防火和隔音效果，所以董事長室、總經理室、主辦會計室，都是採用輕隔間，但相對來說就沒有太大特別，至少安全係數會高一點，也相對來說會有獨立的空間，那我們其他一般職員就是以屏風隔間為主，主要看起來整潔，辦公的時候不會看到別人，也不會互相干擾，講電話的時候多少可以阻隔一點點，主要還是變動性比較高，可以快速調整空間，休息區大多就會以隔間櫃做區隔，不僅有比較多的展示空間與收納空間，一方面也可以把區域隔開，但一樣沒有什麼隔音效果。