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微小的轉機　　文/日落北北　　一只亞馬遜叢林的蝴蝶偶爾煽動翅膀，也許就引發了美國德克薩斯州的龍卷風。　　第一個小故事。　　我到這家我很喜歡的公司時，職位很低。當時公司有個默認的規矩，任何職位的變動，都建議發生在一年之后，我的第一次變動，發生在入職第九個月。彼時團隊里有人離職，我是團隊里最新成員，論資排輩的話，調崗的機會根本輪不到我。但是我的老板推薦我申請這個機會，所以我有了第一次晉升。　　在晉升之前，我做的是人事支持工作，當時人事部經理，經常找我幫他做翻譯，把一些他寫好的溝通文件從英文翻譯成中文。那個時候我剛來外企，英文不好，所以很珍惜這些學習和鍛煉的機會。每次他找我幫忙，我都很高興地答應他，并認真翻譯好。這個經理也是開朗熱情負責任的經理，他不是我翻譯完就照用了，每次都會把我翻譯好的文件打印下來，帶著我再檢查一遍，既確保了文件的準確性，又幫我提高英語，所以雖然翻譯不是我的工作內容，這種合作模式，我們當時都還蠻愉快。　　后來有了晉升的機會，這位經理第一時間祝賀我，他發給我的短信，我留了很長時間。他說：之所以你能夠比別人晉升得快，是因為你一直把額外的工作當作學習的機會，希望你一直保持這種習慣。　　第二個小故事。　　后來我慢慢發展起來，我發現那些能夠讓跨團隊經理對你印象深刻的，往往都是你自己都意識不到的小事，而這些小事能決定你的績效考核成績和今后的發展速度。　　一次大團隊績效評估討論會上，由直接經理介紹團隊成員和評定分數，其他團隊經理給予反饋。說到一個員工時，一個其他團隊經理講了件很小的事。他一次在公司打印間復印資料，復印機旁邊就是碎紙機，剛好這個員工也來打印間，經理就隨口和這個員工說：這個碎紙機放在這里，一不小心有可能把一些重要文件碎掉。這個員工看了看，說：還真是，那我去和負責打印機的同事說一下吧。后來這名員工就找來了負責的人，把打印間重新布局了。這位經理說：這是很小的事，也不是這名員工的主要工作，但是他看到問題時第一反應就是解決問題，把工作交給這樣的人我會覺得很放心。　　第三個小故事。　　我當時在做兩個職位的招聘，為了方便區分，就叫做A職位和B職位吧。A職位比B職位高一個級別。A職位招聘面試中，一個內部候選人申請了這個職位。這個候選人，就叫M吧，當時是以短期合同的形式在公司工作。他在面試中溝通和基礎專業能力都不錯，但是明顯和A職位的職位要求有差距，所以面試官小組的一致結論是：如果這個職位可以降一個級別M是完全沒有問題的，但是職位不能降，所以我們愿意幫他看看是不是有其他低一個級別的工作機會。　　我于是想到了B職位。在和M溝通后，我把M推薦給B職位的招聘經理。B職位的招聘經理看到簡歷說：這個人我認識，但是我不太想要。理由如下：一、B職位開出來比A職位要早，如果M感興趣，應該早就申請了，但是他沒有；二、之前M的經理已經把M推薦給過我，并同時也和M推薦過這個職位，如果M對這個職位感興趣，他應該自己主動來找我，但是他沒有。　　我們公司的不成文規定是，如果一個內部員工對開放出來的職位感興趣，他需要自己主動去聯系招聘經理進行咨詢和申請。所以在這個故事里，M都沒有和B職位的經理有過一次面對面的直接交流，就被拒絕了。　　第三個小故事是最近發生的事，當B職位的招聘經理給我陳述完理由后，我突然就想起了上兩個故事。　　我想當你在一個初級崗位上，大家的工作內容差不多，要求差不多，所以做得好的也一樣好得差不多。(www.lz13.cn)那你怎么能和別人不一樣？唯有你自己對自己的要求和對工作的態度。　　就像第一個故事里，我其實是希望自己能夠快一些成長起來，我的老板和人事部的其他經理，就那么快地識別出了我的學習發展意愿，并愿意提供機會；在第二個故事里，我猜那個無意中改變了打印間布局的員工，他當時的第一反應讓不是同一團隊的經理都相信他在工作中會比別人多一些解決問題的積極態度；而在第三個故事里，因為他一次都不曾自己出現在招聘經理面前，到最后當他想出現的時候，還沒出場就失去機會了。　　所以，別不相信那些職場細節的力量，如果你對自己有要求，就別在小事上跌倒。不積跬步，無以至千里，說的就是這個道理。 勵志故事：危機就是轉機 再卑微的夢想也會開花 微機會，做大事分頁：123

許地山：債　　他一向就住在妻子家里，因為他除妻子以外，沒有別的親戚。妻家的人愛他的聰明，也憐他的伶仃，所以萬事都尊重他。　　他的妻子早已去世，膝下又沒有子女。他的生活就是念書、寫字，有時還彈彈七弦。他絕不是一個書呆子，因為他常要在書內求理解，不象書呆子只求多念。　　妻子的家里有很大的花園供他游玩；有許多奴仆聽他使令。但他從沒有特意到園里游玩，也沒有呼喚過一個仆人。　　在一個陰郁的天氣里，人無論在什么地方都不舒服的。岳母叫他到屋里閑談，不曉得為什么緣故就勸起他來，岳母說：“我覺得自從儷兒去世以后，你就比前格外客氣。我勸你毋須如此，因為外人不知道都要怪我。看你穿成這樣，還不如家里的仆人，若有生人來到，叫我怎樣過得去？倘或有人欺負你，說你這長那短，盡可以告訴我，我責罰他給你看。”　　“我哪里懂得客氣！不過我覺得我欠的債太多，不好意思多要什么。”　　“什么債？有人問你算帳么？唉，你太過見外了！我看你和自己的子侄一樣。你短了什么，盡管問管家的要去，若有人敢說閑話，我定不饒他。”　　“我所欠的是一切的債，我看見許多貧乏人、愁苦人，就如該了他們無數量的債一般。我有好的衣食，總想先償還他們。世間若有一個人吃不飽足，穿不暖和，住不舒服，我也不敢公然獨享這具足的生活。”　　“你說得太玄了！”她說過這話，停了半晌才接著點頭說，“很好，這才是讀書人‘先天下之憂而憂’的精神。……然而你要什么時候才還得清呢？你有清還的計劃沒有？”　　“唔……唔……”他心里從來沒有想到這個，所以不能回答。　　“好孩子，這樣的債，自來就沒有人能還得清，你何必自尋苦惱？我想，你還是做一個小小的債主罷。說到具足生活，也是沒有涯岸的。我們今日所謂具足，焉知不是明日的缺陷？你多念一點書就知道生命即是缺陷的苗圃，是煩惱的秧田。若要補修缺陷，拔除煩惱，除棄絕生命外，沒有別條道路。然而，我們哪能辦得到？個個人都那么怕死！你不要作這種非非想，還是順著境遇做人去罷。”　　“時間，……計劃，……做人……”這幾個字從岳母口里發出，他的耳鼓就如受了極猛烈的椎擊。他想來想去，已想昏了。他為解決這事，好幾天沒有出來。　　那天早晨，女傭端粥到他房里，沒見他，心中非常疑惑。因為早晨，他沒有什么地方可去。海邊呢？他是不輕易到的。花園呢？他更不愿意在早晨去。因為丫頭們都在那個時候到園里爭摘好花去獻給她們幾位姑娘。他最怕見的是人家毀壞現成的東西。　　女傭四圍一望，驀地看見一封信被留針刺在門上。她忙取下來。給別人一看，原來是交給老夫人的。　　她把信拆開，遞給老夫人。上面寫著：　　親愛的岳母：　　你問我的話，教我實在想不出好回答。而且，因你這一問，使我越發覺得我所負的債更重。我想做人若不能還債，就得避債，決不能教債主把他揪住，使他受苦。若論還債，依我的力量、才能，是不濟事的。我得出去找幾個幫忙的人，如果不能找著，再想法子。現在我去了，多謝你栽培我這么些年。我的前途，望你記念；我的往事，愿你忘卻。我也要時時祝你平安！　　婿容融留字　　老夫人念完這信，(www.lz13.cn)就非常愁悶。以后，每想起她的女婿，便好幾天不高興。但不高興盡管不高興，女婿至終沒有回來。 許地山作品_許地山散文集 許地山：先農壇 許地山：別話分頁：123

人生路上　　　　1、為愛而生　　　　只有愛，能使世界轉得更圓；只有愛，能創造奇跡。　　能夠看見別人的好，就會提升自己的好；　　能夠說出別人的好，就會強化對方與自己要更好。　　愛是一切的原動力。（注：愛并非單指愛情）　　　　2、簡單生活　　　　你真正需要的不是那么多，　　多出來的任何一樣東西對別人都有用，　　將它送出去，或是捐出去義賣，讓真正需要的人善用，　　簡單生活慣之后，生命自然不再累贅。（注：平淡才是真）　　　　3、別為小事抓狂　　　　你為什么生氣？塞車、買票插隊、同事爭執、服務生態度惡劣……　　生氣之前，思考哪些才是真正值得生氣的情況，　　例如：虐待兒童、人民遭受饑餓之苦、戰爭……　　相較之下？，就可以知道這些事是多不值得生氣。　　將怒氣轉向值得生氣的事上，　　并且想想自己可以為這些情況做什么。　　　　4、別對你的人生說沒空　　　　日常生活需要良性循環，　　人生只有一次，休息是為了走更遠的路。　　每個月定出一天可以徹底休息，放自己一天假。　　（注：充分享受人生）　　　　5、活出健康的人生　　　　分析自己的飲食習慣，　　找出需要改進的地方，讓營養更均衡。　　每周至少三次運動，持之以恒，　　至少上一次恢復精力的課程（如瑜珈或太極），　　身心健康，精力充沛。　　　　6、分享　　　　不論是分享閱讀心得或是生活偶得，　　讓東家長西家短的無聊變成豐富彼此生命的啟發。　　經由感受每個人不同的經驗，　　賦予生命全新的刺激與成長，世界將轉得更好。　　　　7、勇闖生命難關　　　　有人為工作而生活，有人因夢想而生活，　　有人因為要找出究竟為什么要活著而繼續生活，　　生是上天賦予的權利，活則要靠自我的智慧與勇氣。　　　　8、再試一下　　　　人生最大的壓力來源是怕壓力，　　當你相信自己能、而能面對事情時，　　這已是一個好的開端，一切的多慮都將消失，　　你終會發現：事情并不棘手難辦，　　別人能、當然，你也能。（注：要相信自己）　　　　9、記錄自己的愿望　　　　不要把愿望只停留在想像中，　　勇敢的把自己所能想到的愿望記錄下來，　　告訴全世界的人你不是空談者，　　然后，馬上去行動，不懈的努力去實現愿望。　　　　10、生命的財富　　　　時間就是財富，　　但是時間的意義在于（運用），而非（節省）。　　好好運用上天給予每個人的同等財富。 黃明明：一直在路上  人生路上最危險的三種心態 奔跑在路上分頁：123

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