小寧在一個只有另一位同事跟她的上司的三人部門裏工作。

小寧的工作算是頗繁忙，並且需要某程度的互動才能把工作完成。雖然她們三人的工作時間表都大致是一樣的，而且經常碰面，但小寧卻完全沒有歸屬感，不曾覺得她是這三人小組的成員之一。

每次三個人聚在一起進行例行會議﹝或不例行會議﹞的時候，小寧的自我存在價值又再被打折扣，僅存的自信心又再被削弱了。

小寧的上司知道她的名字，也應該清楚她對這部門的貢獻吧？偏偏，這個上司跟小寧和另一位同事開會的時候，只會跟另一位同事有眼神接觸，將小寧冷落在一旁。就算談話內容只跟小寧有關係，她的上司還是臉向著另一位同事，與小寧差不多完全沒交流。

這不是只曾傷害過小寧一、兩次的打擊，而是定期折磨著她的痛處。

聽著小寧的經歷，我建議小寧在下一次開會時坐在她上司喜歡臉向的那個位置上，別過早下結論，以免自己的多疑不斷的傷害自己。

誰知，小寧只是淡淡的說：「沒用的。我試過了，但她似乎只意識到另一位同事的存在，而我只是一個不值得一提的路人甲。」

有一天，由於工作關係，我偶然的跟這個三人部門碰面。

我們四人寒喧了一會兒。談話內容是甚麼並不是最重要，而這個上司跟誰有最多的眼神接觸才是萬眾期待的重點，所以我有點心不在焉......

這番寒暄對小寧來說是再一次的打擊。她的上司將絕大部分的焦點都放在另一位同事的身上，彷彿我和小寧都不在場，更不要妄想她會施予一刻的眼神接觸！

怪不得，小寧每次提起她的上司，無限的失落感都在她的言語間表露無遺。

小寧仍然在期望她的上司不再對她視若無睹，而且談話時跟她有多一點眼神接觸，讓她知道她是屬於這個三人團體的其中一員。

哀大莫過於心死，終有一天，小寧也許會絕望地離開這份讓她覺得心灰意冷的工作。