拜前一波的產能競賽所賜，全球DRAM（Dynamic Random Access Memory）市場早已供過於求，在全球金融海嘯衝擊下更是雪上加霜，導致DRAM產業面臨史上最大的低潮。

台灣DRAM產業，由於長期仰賴國外技術移轉，加上營運資金孔急，在不景氣時與國際大廠正面交戰更加苦不堪言。值此困難之際，政府應積極協助國內相關業者進行整併，團結對抗南韓，提升台灣DRAM產業在國際上的競爭力，充分極大化台灣已具備的產能優勢，並運用與國外廠商策略結盟，藉由智財專利的獲得來提升自主研發創新能力。

綜觀國外各大DRAM廠商，透過整併創造經濟規模而提高競爭力乃大勢所趨。美光在購併德州儀器後，合併後市佔率曾高居第二；韓國海力士也是由現代及樂金兩家DRAM部門合併，合併後市佔率最高曾達22％；日本爾必達則由NEC與日立合併，合併後市佔率亦成長達15％。

台灣廠商在這波整併潮雖居落後，但這次全球不景氣，反而是DRAM產業進行整併的大好時機。一旦整併成功，使研發資源集中，降低重複支出，待景氣復甦後，才有機會與南韓一較高下。且台灣DRAM廠成立至今，投資總金額近兆，在產能的競賽上已有亮眼成績，緊追在南韓之後，即便美光或爾必達，都因看上台灣的產能優勢，紛紛展現與台灣結盟、共同對抗南韓的高度意願。

怎奈，當前政府卻寧願出資成立一家沒有技術、產能、人才的TMC（Taiwan Memory Company，台灣記憶體公司），與現有DRAM業者進行競爭，打算冷眼旁觀等著廠商不支倒地，再來趁火打劫、大撿便宜，猶如食人屍骨的冷血禿鷹；搶救變成搶劫。試問TMC白白砸下300億元購買別人的技術和產能，把國內廠商一一擊垮再砍掉重練，難道就真能重整我國DRAM產業？

我們深深認為政府應該救產業、救就業、救競爭力，而不是等著看跳樓大拍賣，去救設備！事實上，TMC從成立到正式推出產品，至少需要4至6年，根本緩不濟急。尤其當前全國失業率衝破5.75％，失業人口超過60萬人，放任現有業者自生自滅，若國內DRAM廠商陸續倒閉，周邊關聯產業及金融業將同受嚴重衝擊，如此勢必引發數萬名員工失業，同時將市場白白讓給日韓。

而台灣廠商倒閉所引發之供需失衡價格上漲效果，將全由競爭對手獲得，等於宰了自己的孩子，替老虎進補。就算兩年後TMC取得關鍵技術，屆時雙方差距已拉得太遠，況且TMC已宣布一旦虧損150億就要收手，明白表示沒有承擔DRAM產業發展責任的決心，即使失敗了也不承擔任何責任，到時候最大的輸家還是辛苦納稅的全國百姓。

值此關鍵存亡之際，政府怎可輕言迴避責任，將重整台灣DRAM產業的重責大任交付給一個完全不負責任後果的TMC公司呢？ 馬總統曾說：「不救DRAM，我不配當總統」；但如果拯救方案本身就是一個錯誤的決策，那麼不但毀了馬總統的信用，更會毀了DRAM產業，並將平白葬送台灣的競爭力！【行政院前院長、台灣管理學會理事長 游錫堃 蘋果3.30.2009摘要】

【許啟智 蘋果3.30.2009摘要】所有的紓困案在企業家、經濟學者鼓吹規模要宏大、速度要快下，各國政府漫天撒錢，是否能脫困？仍未可知。但如果執行不當，紓困金可能就會圖利特定團體，經過一場金融災難洗禮後，投資人已經損失慘重，一旦政府對企業紓困不當，小老百姓將再被剝層皮。

台灣記憶體公司（TMC），在經濟部長尹啟銘主導下，這家不知航向何方的新公司，立即得到政府300億的奧援，立法院曾通過超過10億元的紓困案，負責人要到立院報告，但這300億大案竟迄今無人過問，果真一黨獨大，怎麼幹都行。

美國坐領高薪的肥貓人人喊打，但起碼美國人知道要罵那些被紓困金援的企業，但在台灣可慘了，以政府援助DRAM案為例，錢沒進到台灣五大DRAM公司荷包，解救他們的財務困難，幫助他們的員工，卻憑空又多了一家新DRAM廠，只憑負責人宣明智的一句話，「如果賠了150億元，我會下台」，？

不當的紓困，是濫權，也是圖利，更是不把老百姓的納稅錢當回事，政府是目前唯一能分配權利與資源的單位，有限的資源，如何做最佳的運用，更是重要的課題，在失業率居高不下時，資金原本運用於紓困企業，拯救瀕臨失業的DRAM員工，如今卻生出一家新的國有企業，這也應是奇聞吧！

紓困成功案例少見，在景氣低迷此刻更應謹慎節制，不可輕易出招，更不能讓紓困圖利特定團體或個人，對於立院諸公而言，更應睜大眼睛，善盡監督和把關的責任，不可讓紓困企業或執行長任意揮霍，保護大家繳稅的辛苦血汗錢。【資深財經觀察家】