以下,是一些成就豐田(Toyota)汽車公司百年大業的經營語錄............

打開那邊的拉門看看吧，外頭是無限的寬廣！

──豐田佐吉

在任何時代，總會有一扇擋住視線的「拉門」。

隔著拉門的另一邊，是至今從未見過的廣大世界。

只是，不管再怎麼寬廣的世界、潛藏著多大的可能性，

若是不打開拉門，永遠也看不到。

唯有勇於開啟門扉的人，才得以開創嶄新的可能性。 

就像「困難可以把人磨成玉」同樣的道理，勇氣與決心就是對付不景氣最大的力量。

──豐田利三郎

面對困境時，如何掌握機會，自我磨練，

將難關的考驗化為進一步飛躍成長的跳板。

能保持這樣的態度，自然而然就會萌生挑戰困難的勇氣與決心，

並匯集成一股強大的力量。

年輕的時候，我們把五個人擔當的工作，改善為三個人就能夠勝任，當我們為此沾沾自喜時，遭到大野耐一斥喝：

「好好思考接下來該怎麼做。唯有能將自己改善的成果，進一步改善的人，才稱得上真正的高手。」

──張富士夫

一般人對於盡全力所實現的成果，總是容易流於自滿。

這是自我肯定的思維所致。

然而，真正的高手從不怠於改善。

不管是經過多少次努力的改善成果，必定還有再次改善的餘地。

豐田擁有強大的成本競爭力，然而，我們必須深切反省，是不是陶醉於別人的稱頌，而自以為真的是世界無敵，就像穿著「國王的新衣」。

──奧田碩

經常受到讚譽的話，就會在不知不覺中萌生傲慢的心態。

一旦習以為常，就會忘掉自己真正的身分與處境。

有沒有「國王的新衣」現象？

一路順風的人或企業，更應該銘記於心。

花錢比賺錢更需要學問。

──豐田佐吉

現在嘆息著：「賺不到錢！賺不到錢！」的公司經營者，

必定也曾經有過大賺的時候。

只是，大部分的經營者總是將賺來的錢投資於短期容易獲利的標的，

結果造成今日「賺不到錢」的下場。

如何有效運用所賺來的錢，將決定公司日後的命運。

我擬定了公司的格言，這句話可用於顧客，或其他公司的經銷商。這句話是：「顧客第一，經銷商第二，製造廠利益第三。」

──神谷正太郎

商品之所以能夠暢銷，

基本上是顧客認為對自己有益處，才會產生購買動機。

因此，當商品銷路不佳時，就應該更認真的追求「顧客的利益」。 

我們應該效法明治維新時代的人，擁有廣闊的視野，以堅強的意志、熱情、迅捷的行動力，改變現況。

──奧田碩

廣闊的視野，以及堅強的意志、熱情、迅捷的行動力。

這些是日本人原就擁有的特質，也是豐田的遺傳基因。

因為豐田自佐吉以來，就一直這麼實踐至今。

最強悍的企業，
是在最艱難的環境下，都能成長

究竟是怎麼樣的經營理念與宏觀視野，

讓豐田得以在不景氣中持續創造成長，朝向世界第一成長？

就是這些歷任經營者的精華思維，

種下了豐田經營者代代傳承的不敗基因，也直得我們的企業與個人深思。