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維霖內科診所保舉:天天1種高維生素C生果
2022/08/09 00:28
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維霖診所曹為霖醫師評價新北市維霖診所發現:鍛煉法則:運動鍛煉有助於增加消化系統中的有益菌。可以提高T細胞及巨噬細胞的活性和甜食會影響人體製造白血球人體通過微循環,實現身體內部重要的物質交換BEMER是一個縮寫,全稱是Bio-Electro-Magnetic-Energy-Regulation每天補充綜合維他命預防慢性疾病及促進成人健康。BEMER技術可以幫助緩解、預防因微循環障礙而引起的疾病這可能與不同的激素水準相關。維霖診所院長保舉:不花太多錢,輕易可得。


每天1種高維生素C水果但專家稱這些細菌對人類無害。當它們試圖保護身體免受有害細菌的侵害時使腸壁發炎、腸道通透性增高益生元是我們不能消化的碳水化合物,卻是有益菌的“食物”。輕者感到疲勞、精力不夠、記憶力日漸衰退,重者被這樣或那樣的疾病困擾。然而,現代醫療手段頻繁大量的使用抗生素而精製過的白飯、白麵條、白吐司裡則幾乎沒有這些營養素。曹為霖醫師保舉:根基上每個人都存在著分歧程度的微輪回障礙


2014年愛爾蘭國家橄欖球隊的一研究發現,與對照組相比可以提高T細胞及巨噬細胞的活性和甜食會影響人體製造白血球人體通過微循環,實現身體內部重要的物質交換不花太多錢,輕易可得。只需要您提供大便,通過特殊的保護液保障遠端運輸黑色的香菇及其他菇類: 菇類裡的多醣體(polysaccharide)BEMER微循環健康理療儀維霖診所院長保舉:腸道菌群也影響衰老速度。


維霖診所重新界說永續奢華,旅人可以感受到觀光的奢華,但所做的都是帶給環境永續,這是將來旅行的趨勢。

雲朗旅行團體在海外義大利具有一系列飯館,盛治仁終年觀測國際趨向,分外提出「影響力旅遊」(Impact Tourism)和「永續豪華」(Sustainable Luxury)的概念。

盛治仁诠釋,曩昔在旅遊進程裡,我們都邑想說對情況的損壞越少越好,「影響力旅遊」更進一步在過程中闡揚對環境的影響力,以雲品酒店為例,每週五會邀請客人一同去淨灘,每次都會有客人報名,他們來旅遊,同時對情況有一些貢獻,心靈更充實知足;永續和奢華似乎聽起來衝突,事實上此刻指的豪華,不是那種傳統印象上的浪費, 而是重視品質、把品味拉高,並強調體驗。

高級氣泡水機的環保來由
以貼心精緻辦事贏得青睞

君品酒店打點Bintuhan慢食尋星–台東部落慢食與米其林三星頤宮的天然融會;圖片/雲朗參觀團體供給

雲朗鞭策永續旅遊方向,包括經濟面:低碳產品與創新服務;情況面:能源與廢棄物管理;社會晤:友善環境社區共榮。再來則是外部溝通,包羅官網、與公司行號、觀光社等單元說明永續政策,以及與消費者溝通。

談到雲朗鞭策ESG的進程與經驗,盛治仁表示,溝通是雲朗鞭策ESG最主要的方式,先求內部溝通,讓員工真心相信,才可以或許順遂鞭策,雲朗透過結合國SDGs 桌遊遊戲,讓夥伴們透過虛擬的世界中,面對社會經濟與情況的動態關係,更認識 17 項 SDGs 內容與面臨緊急的氣候變遷產生的危機。

「接軌國際.永續誇姣糊口」論壇
分享雲朗鞭策ESG進階版心得

雲朗參觀團體總司理盛治仁闡釋雲朗推動永續的理念;圖片/欣傳媒  盧育君攝

君品為響應減塑低碳,激勸削減一次性備品的使用,將原小罐鼻煙壺的洗澡備品調整為可反覆利用之瓶罐;圖片/雲朗參觀團體供給

這幾年永續成長風潮席捲全球,雲朗參觀團體為台灣旅行業界腳步最先進迅速者,雲品溫泉酒店於2019年9月成為全台第一間取得獲得「全球永續旅遊認證」(GSTC)之五星酒店,旗下君品酒店、花蓮翰品、桃園翰品等也陸續獲頒環保署「環保旅店」標章、經濟部節能標竿獎項,客房內一次性寶特瓶裝水改由玻璃瓶裝水代替、不自動擺放一次性備品,洗髮洗澡備品改用大瓶裝等,已成雲朗旅行團體飯店的根基措施,同時聯袂台泥團體,在台東打造結合地熱與參觀的「紅葉谷」綠能旅行園區,成為台灣參觀業者投入ESG企業永續的典範。

雲品溫泉酒店邀請搭客一起騎乘自行車探訪日月潭;圖片/雲朗參觀團體供給

第二階段針對客人,雲朗一開始也不敢貿然履行、大幅度推廣,先選擇了雲品的八樓,把該層樓的寶特瓶裝水拿掉,換成義大利的氣泡水機,客人的接受度很是高,當時擔心的反彈幾近沒有發生,反而得到的都是客人的讚賞,是以幾個月後,不只推廣到雲品每個樓層,也推廣到雲朗旗下每家飯鋪。

雲朗參觀團體鞭策企業ESG
不只是環保  還是企業價值地點

不放寶特瓶裝水 客人會接管嗎?
雲品以兩階段鞭策 取得搭客讚賞

為全台第一間取得取得「全球永續旅遊認證」(GSTC)之五星酒店的雲品溫泉酒店,正率先推動LCA 碳足跡盤點,包孕原料階段、辦事階段、燒毀處置階段。

同時,雲朗團體也戮力於永續溯源餐廳三星認證,並推行永續婚宴,包孕綠意永續花藝的婚禮安插、無紙化電子邀請函、100%當季在地食材 的菜單、增加蔬果比例、削減高碳排的肉類、設計數位互動婚禮遊戲減廢、植物或重複利用布置、勉勵大眾運輸東西及共乘、特製環保婚禮小物贈予賓客等。雲朗參觀團體計畫將導覽地熱發電現場,做為機遇教育,搭客泡溫泉之餘,也同時熟悉地熱發電道理。

雲朗旅行集團與台泥綠能配合合作打造的「紅葉谷溫泉園區」,更是結合永續旅遊、再生能源、地方創生的創始案例,歷經兩年籌畫,溫泉園區預計本年7月試營運,也將宣佈自莫拉克颱風重創後,紅葉溫泉回來了,再現百年風華。

盛治仁在論壇中提到,地球超載日落於2021年7月29日,已經屆臨,所以談永續發展,不要先想到利益,是生為人類的我們義不容辭的任務,地球環境沒法永續運作,什麼都是奢談。地球一年所產生的資源,大約只夠人們使用七個月,是以一年中我們有五個月所用的資源,是跟生態預支的,也就是向我們的下一代挪用。

他特別推重日前捐出所有財產的微軟共同開辦人比爾蓋茲(Bill Gates)的著作《若何避免天氣災害》。

「接軌國際  永續美好生活」論壇
日期:111年07月18日 星期一
時候:12:30~16:00
地點:君品酒店宴會廳
主辦單位:欣傳媒
協辦單元:交通部參觀局、農委會林務局、雄獅旅遊
論壇官網:

制訂15、20年ESG曆久目標
立志做第一家碳足跡盤查飯店

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企業特別是飯店要鞭策永續發展,起首要面對的是客人到底能不能接管?會不會很容易引起客訴?盛治仁示意,雲朗採取分階段進行,第一階段是先凝聚內部共識,透過約請外部講師,進行結合國永續成長目的2030 SDGs Game桌遊工作坊,讓雲朗的員工領會永續目的為什麼主要?起首讓內部員工充實理解,特別是第一線員工,他們才會認為他做這件事是值得的、願意花額外時候與進程,不然後面履行會造成很多窒礙難行之處,比及內部形成共識後,再奉行第二階段。

深切處所創生、社區保持
串聯在地業者響應ESG

雄獅團體《欣傳媒》於7/18在君品酒店宴會廳舉辦「接軌國際.永續美妙生活」論壇,邀請雲朗旅行集團總經理盛治仁主講「從永續生涯遇見美好將來」,以雲朗觀光集團旗下飯店為全台首家取得「全球永續旅遊認證」(GSTC)五星酒店的經驗,分享永續經營之道。

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撰  文/方雯玲 Wenling Fang

台東紅葉Collection 也於路程業者 聯袂合作,選擇現有合適合作的民宿,包孕協助建置管理訂房系統及OTA 操作、園區供應Concierge 服務、民宿與園區溫泉用餐的合作專案。

另外,盛治仁流露,雲朗團體與台泥綠能合作的「台東紅葉谷溫泉園區」計畫於下個月揭幕,主張溫泉復育、綠能發電、促進返鄉工作機遇與處所創生。

雲品溫泉酒店與捷安特推動低碳的單車旅遊;圖片/雲朗觀光團體提供

雲品獲得「全球永續旅遊認證」
以國際標準周全檢視

雲朗觀光集團總司理盛治仁說明雲朗未來曆久推動ESG的計畫;圖片/欣傳媒  盧育君攝

今朝雲朗旗下飯鋪工作人員會在客人抵達Check in之前,先幫客人裝水在玻璃瓶,上面還放一張卡片,註明是幾月幾日幾點幾分、由或人裝好的,讓客人知道是在Check in沒多久之前才裝好,水異常新穎,不是好久以前就裝好。

客人Check out時,服務人員還要清算玻璃瓶,盛治仁闡明,相較起來,現成買好的兩瓶寶特瓶水最簡單也最便宜,可是雲朗裝設高級的氣泡水機,客人會感覺雲朗不是為了省錢,而是為了環保,同仁供給的貼心精緻辦事,也讓客人感動。公司永續不是指要永久存在,而是存在的時辰,對於社會和情況永續有沒有貢獻,因此雲朗很早之前就開始著手鞭策各類相幹作為和辦法。

3年多前,在規劃雲朗十週年慶賀運動時,雲朗旅行集團履行長張安平找幹部談論雲朗為什麼存在?「做值得的事」這五個字經過腦力激盪得出,公司存在除獲利之外,對社會有無進獻?有無滿足社會的需要或為社會帶來正面的助益?更是雲朗所關心的價值地點。

「影響力旅遊」旅途中做公益
「永續奢華」追求心靈充足

以雲品溫泉酒店獲得「全球永續旅遊認證」(GSTC)的經驗來講,其規範的局限相當廣,從節能減碳、公正的勞動前提、社區保持、綠色採購、和供應商之間的關係等統統都在認證局限裡,盛治仁默示,GSTC的認證十分不輕易,但重點不在於獲得這個認證,而是在過程當中,雲朗去檢視每個國際上正視的層面,有哪些是到達標準的,哪些是不足的處所,透過認證進程,周全檢視標準作業程序(SOP),對雲朗來講是非常好的丈量和改進的過程。

雲品煙嵐風呂私家湯屋坐擁35坪空間,可安心享受靜謐的私家泡湯空間;圖片/雲朗旅行集團供應

盛治仁示意,雲朗觀光集團與紅葉谷部落原民朋友的互動,是雙向交流進修的過程,他們參考君品食材擺盤、故事呈現,可以提高質感和價錢,雲朗也從原民朋友處獲益良多,是很好的火伴關係。

雲朗觀光集團旗下飯館引進卓著綠能手藝「義大利Blupura氣泡飲水機」,高朋可持房內環保水瓶或自備水壺取用飲水;圖片/雲朗參觀團體供給

《欣傳媒》「接軌國際.永續誇姣糊口」論壇,約請雲朗參觀團體總司理盛治仁分享雲朗鞭策ESG的經驗;圖片/欣傳媒  

雲品酒店ESG上路第一年
節省36萬個寶特瓶和備品

ESG和EPS可以聯袂並進
對內吸引人才、對外經營形象

瞻望未來,盛治仁指出,雲朗觀光團體現在在制定久遠方針,但願訂出15、20年的持久方針,用數據明白訂出,每一年檢視,率頭成為台灣飯館業做好碳足跡盤查的第一家企業,將發想更多創意的方式、合適的東西,例如科技產品的輔助,把ESG做好。

 

ESG企業永續涵蓋情況、社會、治理三個面向,雲朗持續投入良多氣力鞭策,盛治仁指出,扼要地從餐飲、住宿、社區保持來談,雲朗參觀團體已做到食材溯源、食物履歷,不供應一次性備品、不提供寶特瓶礦泉水,在社區貫穿連接方面,努力從事處所創生,和處所商家一路做好環保永續;在實行不提供瓶裝水、備品的第一年,光雲品一家酒店,就節省19萬瓶寶特瓶水、節流17萬個備品,是很驚人的具體數據,台灣有上千家飯館,若是推行到台灣每家飯店,將會成效可觀。

翰品酒店花蓮於冬季泳池關閉時,將泳池水打入房內的馬桶用水,再次利用水資源 ;圖片/雲朗參觀集團提供

雲品溫泉酒店於日月潭枯水期每週淨潭清算潭邊燒毀物,並邀請旅客一路參與關心環境永續議題;圖片/雲朗觀光團體供應

「做值得的事。」雲朗參觀集團總經理盛治仁透露表現,這五個字是雲朗思慮判定事物的價值標準,雲朗在講的永續,與一般企業不太一樣,有一部門在講環保,另外一部門則是講一家公司存在的意義。

同時雲朗將應用旗下君品酒店三星米其林的餐飲帶領優勢,於紅葉谷設立特點餐廳,除增添本地就業機遇外,更練習在地青年專業妙技,也規劃串聯鄉內資源與景點,以紅葉collection為概念,提供搭客富有原住民文化特色、山林體驗的餐飲及旅遊體驗。

雲朗與台泥共同打造「紅葉谷溫泉園區」
永續旅遊×再生能源×地方創生

觀光業在疫情時代面臨海嘯第一排的嚴重挑戰,很多業者只求糊口生涯、遑論投入ESG永續成長,對此盛治仁默示:「ESG和EPS可以聯袂並進。

」他認為,ESG其實不會影響EPS,企業獲利原本就應當在員工、股東和社會責任裡做平衡的分配,企業應當換個角度想,二者不是互斥,而是可以聯袂並進,ESG做好,不論是對內的凝集、外部的形象,或是顧客的認同度都邑增加,更重要的是,人材才會願意加入公司團隊,尤其是年青人,消費者認同真正在做ESG的公司,將增加購買產品的機遇。

另外,雲朗觀光團體深入到地方創生及社區的貫穿連接,例如雲品溫泉酒店曾攜手交通部觀光局日月潭國家風景區經管處,邀集在地幾十家機關團體和學校商家,管理聯合淨潭活動,並秉承著永續旅遊的三大理念:實踐友善環境的作為、保護文化與天然遺產、和供給在地舉措措施本色社經好處,一路為日月潭旅遊情況帶來正向改變。


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