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前置協商（Pre-negotiation）是指在正式協商與談判之前，各方進行準備性談判，以確定相關條款和目標的談判範圍。這個過程對於有效達成協議至關重要，因為它提供了協商雙方的理解和共識。

首先，前置協商為雙方提供了時間和空間，以就可能影響談判結果的重要議題進行深入討論。通過敞開心扉，各方可以釐清彼此的需求和關切，並找到共同感興趣的話題。這有助於建立彼此間的信任和理解，從而增加協商成功的可能性。

其次，前置協商也有助於確定談判的範圍和限制。通過討論協商的目標、時間框架、必要的資源和限制等問題，雙方可以避免無謂的爭議和時間浪費。它還有助於確定必須解決的主要問題，以及可能遇到的困難和挑戰，從而提前做好應對措施。

最後，前置協商還可以提前檢視協商過程和最終協議的可能後果。這有助於雙方在談判前充分瞭解可能的結果，並思考如何處理可能引發的問題和挑戰。這樣，雙方可以在進入正式談判之前做好準備，從而更有信心地面對協商過程和結果。

總之，前置協商在協商和談判過程中扮演著關鍵角色，它為雙方提供了準備和理解的機會，確定了談判的範圍和限制，並預先檢視了可能的結果。這使得協商雙方能夠更高效地達成協議，並在達成協議後更容易實施。因此，我們應該重視前置協商的重要性，並在協商之前進行充分的準備和討論。

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在項目管理中，前置協商是確保項目成功的重要步驟。無論是一個大型企業還是小型組織，項目的成功和順利進展都取決於良好的前置協商。

前置協商指的是在項目開始之前的階段與相關方進行溝通和協商，以確定目標、期望、需求以及作業流程等。這是一個獲得共識、解決潛在問題和衝突的機會。通過前置協商，我們可以建立良好的合作關係，理解對方的期望和需求，並確定共同的目標。

前置協商還有助於確定項目的範圍、時程和預算。這將提供一個基礎，幫助我們規劃和安排項目，確保資源分配合理且符合預期效益。同時，這也有助於項目團隊了解他們在進行項目時需要具備的技能和知識，並確定培訓和支持所需的資源。

在前置協商中，還可以確定風險和問題，以及相關的風險控制和解決方案。這樣做可以減少項目隨著進展而出現的驚喜和挑戰，並提前準備處理這些問題的計劃。

總之，前置協商是項目管理中不容忽視的重要步驟。這是確保項目成功的關鍵，為項目建立起堅實的基礎。通過前置協商，我們可以確定目標、期望和需求，制定計劃並提前準備處理可能出現的問題。

高雄市民免費進入澄清湖的德政已行之豐年，民進黨立委林岱樺近日掛出一幅看板指是她爭奪而來的，對此國民黨第四選區（仁武、鳥松、大寮、林園）立委候選人陳若翠痛斥「白賊」，明明是所有地方立委及市議員不分黨派配合奔走的結果，現在全被一人獨攬功勞，「割稻尾」的功夫與臉皮之厚令人嘆為觀止。

陳若翠表示，陳菊的市府團隊最早提出市民免費進入澄清湖的構思，希望帶動周邊旅行並增添園區人氣，一開始水公司要求市府補助每一年人事支出和園區保護費6900萬元，雙方自民國100年起歷經13次中心與處所協商，最後才贊成自102年9月18日正式開放高雄市民免費入園，市府則承諾3年內最少投入9000萬經費，針對園區內老舊舉措措施、植栽、綠美化等情況進行革新工程。" ] } }