騰訊科技 木語 9月28日報道

微軟創始人、前世界首富比爾·蓋茨近日參加了哈佛大學舉行的壹次慈善籌款活動並接受了籌款活動聯席主席大衛·魯本斯坦的訪問，除了大談近些年自身的慈善心得，蓋茨還提到了當年在哈佛大學就讀時的壹些往事以及微軟發展過程中的壹些轶事。

蓋茨表示，如果當年沒有選擇從哈佛辍學而是等到畢業再創建微軟，微軟依然能獲得今天的成功，而微軟的成功，除了自身的努力，也與各個競爭對手犯下的錯誤不無關系。

假如蓋茨當年沒有辍學

身爲全世界最知名的哈佛辍學生之壹，回到母校的蓋茨當年的選擇成了現場觀衆最感興趣的話題之壹。哈佛籌款活動聯席主席大衛·魯本斯坦問蓋茨：“如果妳當年堅持到從哈佛畢業，妳的人生將會有什麽不同？”

蓋茨先是笑答：“有壹次我也是在這個禮堂演講，底下聽衆裏有個學生叫馬克·紮克伯格，如果我當年堅持到畢業，大概沒法影響他也從哈佛辍學。”

當然，蓋茨坦言，雖說當年沒有從哈佛拿到畢業文憑，但事實上自己已經讀了三年，該上的課都上得差不多了（盡管蓋茨當年在哈佛是有名的“逃課王”），大學生活也壹直很愉快。

當年，在告知父母自己的辍學決定時，因爲怕父母反對，蓋茨還狡黠地說自己是“離開”哈佛，如果微軟失敗了，自己還可以再回去修完學分完成畢業。因爲看到了被其他公司忽略的PC軟件業的前景，大三的蓋茨覺得，哪怕只有壹年就能畢業，自己也不能再等了。

當時，各大科技公司都將戰略中心放在了硬件上，認爲只有硬件才能賺錢，對軟件重視不夠，而蓋茨和當年的搭檔保羅·艾倫從中看到了機會並且對軟件行業的前景形成了比較成熟的想法和戰略，1979年微軟成立，專注于計算機系統和軟件業務，隨後的二三十年裏，蓋茨真正建立了壹個龐大的軟件帝國。

但今天再回看當年PC行業的格局，蓋茨認爲，以自己和保羅的前瞻性，即使當時自己沒有果斷退學而是再等壹年，微軟哪怕1980甚至1981年成立，依然能夠取得今天的成就，微軟對世界發展的貢獻不會減少。與今天科技行業日新月異，機會窗稍縱即逝的情況不同，當年矽谷剛剛掘起，所有人都是摸著石頭過河，許多事情可能今天看起來再自然不過，但在當時卻是巨大到足以影響世界進程的創新。

更讓今天動辄數輪融資、燒錢億萬美元的創業者汗顔的是，微軟從最初到現在從來就沒有缺錢過，僅有的壹次融資也不是因爲缺錢。軟件行業是世界上最具規模經濟的領之壹，壹旦妳開發出壹種軟件，要賣出成千上萬份，剩余的工作不過是複制粘貼。

微軟成立的頭三年，蓋茨和保羅工作不拿報酬，但此後隨著IBM、蘋果的Apple II電腦開始運行微軟的操作系統，公司的賬面現金越積越多，蓋茨作爲微軟CEO，從始至終不需因爲公司缺錢而操心。

那次“融資”是在1981年，微軟以2000萬美元的估值向矽谷壹家風投出售5%的股份，真正目的卻是獲得風險投資家大衛·馬誇特（David Marquardt）加入微軟董事會，給年輕的微軟創始人關于公司各個方面的“專業的意見”，蓋茨覺得這是壹個英明的決定，大衛·馬誇特在科技公司投資管理和戰略發展方面非常有經驗，到今天仍是微軟董事會成員之壹，而這次融資獲得的100萬美元壹直存在公司銀行賬上，直到今天也沒有動過。

競爭對手犯錯幫助微軟成功

熟悉微軟發展曆史的人都知道，微軟的成功，是建立在步步爲營擊敗各個競爭對手的基礎之上的，許多時候，往往是競爭對手犯下了錯誤，從而讓微軟在相應的領域裏有機可乘。

當年，所有人都看到了個人電腦的龐大的前景，但各大公司都緊盯硬件領域，軟件不過是硬件的附屬品，沒人認爲軟件能比硬件還賺錢。

主持人魯本斯坦問蓋茨：“當年，蘋果的操作系統非常漂亮試用，但喬布斯他們沒有選擇授權其他硬件公司壹起使用，如果當初蘋果這麽做了，微軟是不是就沒機會了？畢竟當時來看蘋果的操作系統比微軟的好得多。”

蓋茨回憶道，當時蘋果的情況應該壹分爲三來看：對于Apple系列個人電腦，蘋果爲Apple I開發了操作系統，但到Apple II的時候，“斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak，蘋果三大創始人之壹）有點懶了，或者說是不夠專注，所以讓我們來開發Apple 來給Apple II開發Apple II Basic，然後授權給蘋果使用”。

而對于Mac電腦，蘋果自己開發了操作系統，但其余的軟件應用由微軟開發，有意思的是，由于微軟給蘋果開發的軟件應用市場反應非常好，微軟開始遊說蘋果將Mac操作系統授權給其他硬件廠商，以幫助擴大自身其他軟件應用的滲透率，幸運的是，“蘋果考慮了壹點時間，最後決定還是不要這麽做。”

MS-Dos以及後來的Windows就這樣少了壹個競爭對手；最後，在後Mac時代，蘋果的戰略逐漸成型，那就是自己開發軟件，而且不授權給第三方，而微軟則從壹開始就是“授權使用”模式的堅定擁護者。

在微軟爲Apple II開發應用軟件期間，喬布斯是Apple II項目的負責人，後來喬布斯被董事會趕出蘋果，蘋果開始走下滑路，那時候，微軟是蘋果的合作夥伴，蘋果陷入低谷後資金鏈出現危機，開始轉向微軟尋求幫助，但雙方談了足足有壹年，沒有任何結果。

直到喬布斯回歸蘋果，雙方僅用了三天，就打成了戰略合作協議，其中有壹條是微軟斥資購買6%的蘋果股票，可惜的是，微軟的法務人員認爲這些股票沒有價值，不久微軟就將其售出。

IBM當年的決定也從某種程度促使了微軟的騰飛，“當時，大家都壹心撲在硬件上，IBM找妳們來給他們的個人電腦做軟件，如果當年IBM沒有采用授權的方式使用妳們的軟件而是直接購買，事情又會如何發展？” 魯本斯坦問蓋茨。

“那絕對是他們犯下的壹個錯誤。”蓋茨笑答，“IBM是壹家偉大的公司，但當時他們的策略是求“快”，要在18個月內給産品更新換代，他們也曾自己快速研發過操作系統，但效果壹般，所以他們找來英特爾做芯片，甲骨文爲他們做軟件，另外找壹家公司負責管理電腦銷售渠道，我們得到了其中的操作系統部分，總之目的就是快速搞出新産品。”

“但之所以選擇授權使用而不是直接購買，是因爲他們沒有預料到後來的需求量會那麽大，以爲授權會比全盤購買劃算。”但微軟預料到了後來個人電腦操作系統的需求量，選擇了授權的方式與IBM合作，並因爲個人電腦行業的爆發式發展而迅速建立了近乎壟斷的行業地位。

采訪中，蓋茨心情頗佳，甚至提到用于管理Windows後台系統的“Ctrl+Alt+Dele”命令是壹個失誤——當然，犯錯的不是微軟，這是IBM的另壹個錯誤。微軟曾有機會使用單壹按鍵來執行這樣的命令，但IBM的鍵盤設計師不希望給微軟提供這種按鍵。因此微軟最終索性決定，采用“Ctrl+Alt+Dele”命令來登錄系統。