打造網路口碑起手式應該要怎麼做?
買讚買粉絲數還有效嗎?
新手粉絲頁上路,高粉絲人數有什麼幫助?
臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目,「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象;而新手電商經營者,在銷售上屢屢碰壁,是投放廣告出了問題,還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢?
舉個例子來說,對一些消費者來說,「讚」比較多的店家也許比較有可信度;或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。
「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節,尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式,持續累積粉絲人數,這樣未來進行行銷的時候,就可以留給訪客最佳的第一印象。
我們從2010年開始,持續關注社群行銷的脈動,一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案
當您購買服務後,我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲,增加速度讓你有感,讓你創業初期,或是直播初期快速吸引人氣,打造更傑出的自然流量,提高粉絲的黏著度。
QA問答
Q1:增加讚或粉絲有什麼效益?
A1:您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】,是用戶對你得第一印象,我們用舉例的方式說明,假設A服飾店與B服飾店販售商品相同,A店粉絲數1萬,B店粉絲數1千,在消費者心裡觀感上,會對A店產生較高的信任度,進而選擇與A店消費。
Q2:保固是什麼?保固過期後就會掉光嗎?
A2:該類服務均有下降風險存在,下降是隨時可能發生的,因此保固是格外提供的保障,並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年,1年內也是有壞的風險存在,但並不代表1年後就一定會壞。
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專頁粉說明:
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注重內容優化。 包月直播人數
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號,也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助,如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容, 買fb個人追蹤數 又或者是觀點根本不吸引人,相信粉絲也不願意持續的關注,除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼,什麼樣的內容才能夠抓住眼球,另外也一定要特別注重於主題和內容的符合,否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般
保持和粉絲互動 買IG綜合華人粉
。其實如果能夠和粉絲互動,那麼這就是拉近距離的一種方式,所以粉絲的消息必定要及時的回復,除了需要回復資訊之外,也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中,能夠有效增加粉絲的活躍度。
舉行投票活動。 衝影片瀏覽人次
在做自媒體時,其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題,然後讓讀者進行投票,完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析,其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助,但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買fb粉絲團總讚數
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注,比如馬上就要迎來雙11,那麼也可以在自己的文章中分享,是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法,在文章的最後也可以反問一下讀者,其實這就能夠引發讀者的回答。
尋找有話題性的文章。 買IG洞察報告-貼文觸及(Reach)
其實在寫一篇自我媒體的時候,往往都需要找一些熱門的新聞,如此才會有更多的收益,因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫, 增加臉書個人追蹤數 那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來,如此就可以吸引其他人來評論,這就能夠有效提升粉絲的人數,當然如果你在尋找到話題性文章之後,根本不知道如何寫文章,不如考慮一下小發貓偽原創,你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG個人追蹤數
俞敏洪:工作瓶頸期想明白這些再出發 文/俞敏洪 提問:俞老師,我工作了四年,感覺遇到瓶頸期了,每天很焦慮,感覺自身還有許多問題,但沒有所謂的進步,可是求指點擺脫這種狀態有什么好的方法嗎? 工作了四年,確實到了一個需要總結自己的時間。我認為,將我們的人生按照四年一個周期來劃分是一個很好的方式,就像你大學四年,開始學習專業知識,到最后有一定的專業能力,可以取得畢業證書。同理,工作了四年也應該對自己做一個總結,去分析這四年你是如何度過的。 在四年的工作中,如果你一直是做同一份工作,你需要思考你是否喜歡上了它。對于我們來說,不僅僅上大學有專業,工作之后也有。這四年,你有沒有愛上你的工作就變得特別重要。如果說愛上了,那么你未來可以沿著這條線往前發展;如果說沒有愛上,那么經過四年的思考,原則上你應該找到了以你的個性、能力、特征來說能夠勝任的,或者說有發展前景的工作。 在我看來,一個人的發展大體來說可以分成專業能力發展和綜合能力發展。在某個領域中專業能力發展,能讓你在這一領域做得更精更好;而綜合能力發展則偏重管理者方向,包括在政府當公務員、企業當主管等。人的發展其實就是從專業逐漸走向綜合的過程,比如最初我創立新東方時候,是教書的,而后來慢慢成為管理者。 清楚了過去四年你是如何度過的,我們就要思考如何擺脫這種焦慮狀態,我認為有以下幾個步驟: 第一,分析焦慮的原因。你的焦慮是因為跟同事相處不融洽、沒有達到大家想要的目標,還是對工作的環境不滿意。一味的焦慮、煩躁和迷茫是沒有用的。我們需要通過認真、理性的分析來確認這四年工作中的問題所在,以便提出解決方案。 第二,開始重新定位。如果我們沒有重新定位,而是隨波逐流,那么未來四年很快就會過去。人是很容易渾渾噩噩過完一輩子的,當我們在生命盡頭回頭想一想,也許會發現自己的一生一直處于迷茫焦慮狀態,這樣的日子是很難過的。 所以,冷靜的分析和重新定位就構成了我們未來職業和事業發展的重要基礎。為未來四年找到定位,明確以后四年到底應該如何度過。是繼續現在的工作、放棄工作回到大學學習充電,還是說換一個工作、換一個崗位,或者換到另一個國家去工作?這些都是重新定位的問題。你需要先明確未來四年的發展方向,再來制定計劃。你在重新定位的時候,一定要比前四年更加理性。 第三,設定職業發展的目標。設定目標的原因是目標能夠推動我們去進步和奮斗,如此一來你就沒時間去焦慮和煩惱。是創業還是在公司做一輩子職業人士,這是大方向上的目標。當然,我們也可以有一些小目標,比如在現在的工作崗位上,你希望達到怎樣的成就,和同事、上級達到什么樣的關系。 目標的設定非常容易使人改變心態,比如從前你與領導不和,但是現在把關系的改善設定為一個目標,那么你所有的行為方式就會有所改變,也許一年后你與領導的關系就會有很大改善。所以,我們要通過設定目標,去改變自己的行為。 我們常常會說自己沒有機遇,其實機遇就像爬山,你在往山頂爬的過程中,是看不到后面山的,但當你爬上一座山頂,你會突然發現后面有好幾座山可以繼續爬。 我們現在要做的事情就是在設定了職業目標后,腳踏實地去完成。完成之后,下一個目標甚至是比較大的機遇,自然而然就會顯現出來了。 第四,要在職業發展的過程中不斷給自己充電。充電有幾種方式,第一種是閱讀。你可以閱讀與工作相關的、能提升自己的書籍;也可以廣泛閱讀其他書籍,以不斷擴充和發展整體上的目光。如各種社會科學、哲學理論、思想、科技方面的書籍。 第二種是上網搜尋各種課程來充實自己,不斷提高自己的能力。當你的基礎雄厚后,再去做其他事情就會比較輕松,可以讓自己有發展空間,也能夠獲得更多欣賞。 在沒有感興趣的工作和為之努力奮斗的事業時,你還可以停下工作去繼續讀書。從另一個角度來看,通過這樣的充電你還能認識更多新的朋友,他們也會對你有所幫助。如果說正規的專業你不想去讀,那么你也可以去讀EMBA。在這里,你能認識在社會各個階層奮斗的人,他們相對來說比較成熟,能夠從他們身上學到大量的東西。 另外,你還可以選擇休假一段時間,像背包客一樣去世界各地旅行。旅行其實是一個放松自己、釋放精神垃圾、汲取更多精華的過程。通過這樣的放松,也許再回到工作崗位,你就會煥然一新,同時也可能更快找到自己工作和生命的目標。 總而言之,在工作一段時間之后做一個反省和回顧,進行重新定位是非常重要的。因為設定新的人生目標,繼續充電,努力發展,才可以讓自己的生命煥發出新的光彩。 俞敏洪:幾乎沒有困苦的生命不值一提 俞敏洪:這兩件事情,帶著我走到了今天 俞敏洪:馬云在師專與校花戀愛,我卻在北大自卑了7年分頁:123
用賣牛奶的辦法征服面試官 一次個面,一個男生給我留下了深刻印象。這次面試的很多應聘者都講了一大堆光鮮的在跨國公司里的實習經歷,他沒有。因為是理科生,他所在的學校課業重,他的大部分時間都花在了功課上。問起他社會實踐的經歷,他坦誠地說沒有。 再問,他反問:“在校園賣牛奶算不算?” 他說,在BBS上看到一家品牌牛奶公司在學校招一名兼職銷售經理,他就去應聘了。說是銷售經理,其實就是訂牛奶的。而他愿意做,因為學校里光是住校生就有1萬多人,就算只有一半人訂牛奶,這個數量也是巨大的。一瓶牛奶可以賺四毛錢,他算了算,覺得可以做。 真的做起來,他才發現事情不是那么簡單。首先,發展訂戶遠比他想象更困難。在自己所在宿舍樓層推銷,男生訂牛奶的人寥寥無幾,很多人覺得每天喝牛奶太麻煩,想喝時再去買。 想到女生可能更愿意訂牛奶,但他進不了女生宿舍。跑了一天他發現:跑完整個學校90多幢宿舍樓不是一個人能干的事。他決定招募更多的人。 他把學校劃成了7個區,通過BBS,招到7個人。他把每瓶牛奶四毛錢的利潤分一毛錢給這些人。這些人開始很高興,推銷一天后,就有人打退堂鼓了,說真正愿意訂牛奶的人太少。(勵志名言 www.lz13.cn)怎么辦呢?他想到在餐廳門口印發訂牛奶的廣告,同時讓大家免費品嘗牛奶。 第一個月,他沒賺到一分錢,錢都在成本中:給7位同學提成;印制廣告;自己買下臨時取消的牛奶。第二個月起,他更改了策略:在訂牛奶時就跟同學說清楚,如果要臨時取消送單,需要提前三天,因為他每隔三天向牛奶公司報一次訂單。 第二個月,他開始賺錢了,但不多。一個重要原因還是損耗,有送錯的,有訂單沒有及時更新的,有臨時退訂的。 他發現這些錯誤是公司的訂奶系統造成的,因為系統不能反映每一個訂戶的情況,且三天更新一次,不靈活。于是他時時更新,手工記錄了訂奶以及送奶的情況。從此,錯誤率下降了很多。第三個月開始,他賺的錢也多了。 到了第五個月,他決定不做了。因為暑假到了,他也太累了。送牛奶時,每天四五點爬起來收貨,從白天到晚上,他還要處理很多電話。他還要經常鼓勵七個”下屬”,處理他們之間的矛盾。“我不怕吃苦,但我覺得通過這些我已經鍛煉了溝通、協調、帶團隊的能力。我決定不做了。 他通過了個面,進入了最后的群面。群面是用英文進行的,他明顯吃力。群面結束后,討論到他時,企業全球HRD(人力資源總監)直接說NO,但我有不同的看法:“他確實在開始的50分鐘表現不好,但我覺得他后來表現得越來越好。他是慢熱型,我覺得還是可以考慮的。” “他沒有表現出領導力啊!” “有一些應聘者的領導力是通過堅定有力的語氣、強有力的手勢和自信的表情,他不是,他是通過自己的想法發揮著影響力。” “他的表達能力不好。” “確切地說,是他的英語表達能力不好。個面時,他能夠非常清楚地表達自己。而英語說到底是可以訓練的。” 有其他面試官支持我的觀點,最后,全球HRD被說服了。在休息的時候,中國區HRD跟我交流,他說:“你說得很好。我們確實可以招這樣的人。老外喜歡smart的孩子,但我們更需要能吃苦耐勞、踏實工作的孩子。”分頁:123
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