打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 增加臉書個人追蹤數
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 增加fb社團成員人數又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 買IG洞察報告-貼文觸及(Reach)
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝fb特定留言讚
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 增加臉書貼文/圖片/影片/讚/表情讚
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝IG粉絲團總讚數
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 增加IG影片瀏覽量那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加fb個人追蹤數

我是鳳凰男，但我不猥瑣　　　　編者按：這是一篇來自北大BBS的帖子，城市和農村的差距越來越大了，寒門學子越來越難了，鳳凰男就更難了。鳳凰男作為一種標簽是指集全家之力于一身，發憤讀書十余年，終于成為“山窩里飛出的金鳳凰”，從而為一個家族蛻變帶來希望的男性。他們進城市后，娶了孔雀女（城市女孩的代名詞），過上了城市生活，但由于原先的農村身份打下的烙印，使得他們與孔雀女的愛情、婚姻和家庭，產生了種種問題。　　　　我是農村的，我還是光棍，但是我不猥瑣。我有夢想，我會為了想要的努力奮斗，我有時候會覺得壓力山大，有時候會自卑。但是我一直相信我能憑借我自己的雙手養活我自己，將來也能養活我媳婦孩子。　　　　純農村人，能數得到的幾輩人都是農村人。我的姑姑，舅舅們全部都是農村人，他們的孩子也全都是農村人，除了我阿姨家富裕點，她的孩子基本成為了城里人。　　　　我家的情況：家里還有個哥哥，大學畢業后回到家鄉每個月三千左右，在市里買不起房子，除了住單位就是和爸媽住在老家，我嫂子是他發小，家也是農村的。家里為他們結婚蓋了樓房，在農村蓋個樓房加上裝修也就十幾萬，幾乎花光了家里所有的積蓄。（勵志文章  www.lz13.cn）在我們村子這已經算是不錯的了，因為我爸媽很節儉，很勤勞，一半以上的家庭兒子結婚家里是要負債的，何況還供了兩個大學生。　　　　應該說我基本上沒有因為我是農村人自卑過。我家很快樂，雖然說不上父慈子孝，兄愛弟仁，但是我父母都是老實巴交的農民，很淳樸，很老實，肯吃苦，孝敬老人，無私為子女，鄰里關系和睦，在村子里也是有口碑的。　　　　看到十大貼，突然想到今天自己身上的一件事。前幾天一好哥們要張羅給我介紹女朋友，今天他支支吾吾對我說：咱們這個年紀找女朋友大家都比較理智了，都開始看背景了。我說什么意思，他說你是農村的，有的女生應該會不喜歡吧，我說哦。　　　　這哥們肯定是為我好才這么說的，不過當時我聽了確實心里不太舒服。雖然我是農村的，但是對待朋友，對待周圍的人絲毫不敢說小里小氣，雖然不敢說坦坦蕩蕩，但是我覺得我起碼應該是中等水平吧，我從大學就開始自立，因為我不想管家里要錢，雖然家里并不是說給我生活費就沒了吃的，他們每次打電話都是問我要不要錢，但是我就是不想管他們要錢，我自己有能力養活我自己，干嘛還要麻煩他們呢，何況我工作一小時賺得可能是我爸爸在工地給別人干苦力兩天的收入，那我還有什么理由為難他們呢？反正一周抽出幾個小時，就當是給自己換換腦子做點別的事情，又不累。　　　　我的父母雖然他們沒有什么錢，沒有背景，沒有什么文化，但是他們很善良。我高中同學有家里更困難的，假期什么的都會讓我帶同學來家玩幾天。　　　　哥哥結婚幾乎花完了我爸媽半輩子存的積蓄，他們一直覺得對不起我，因為我上初中和高中都是保送的，基本就花個伙食費，上大學之后就沒再問家里要過錢，而我哥哥高三復讀，大學也沒有自立過，結婚的房子也是家里給蓋的，所以我爸媽總是覺得對不起我。　　　　有一次我爸爸喝醉了跟我說，我和你媽對不起你，等你哥結婚之后，趁著我和你媽年紀還不是很大，掙得錢都給你。我說我不要，我為什么要你們的錢，你們倆累死累活掙點錢，即使給我也起不了什么大作用。我媽說，不能這么說，起碼等你帶女朋友回來的時候得給見面禮吧，或者等你結婚了得給兒媳婦買個首飾吧，或者等你們買房子的時候，多了沒有，幾萬塊錢湊上總比沒有的好。可能有些人會覺得很寒酸，但是在我們農村就是這樣。　　　　我是農村的，我還是光棍，但是我不猥瑣。我有夢想，我會為了想要的努力奮斗，我有時候會覺得壓力山大，有時候會自卑。但是我一直相信我能憑借我自己的雙手養活我自己，將來也能養活我媳婦孩子。分頁：123

陳向東：信任是可以改變一切的力量　　　　信任是可以改變一切的力量。基業長青的企業無一例外都是贏得了顧客的信任，名垂青史的人物人人都是品行方面的楷模，今天我們弘揚的雷鋒精神的核心之一也是信任。最近比較暢銷的一本書是《信任的速度》，在這本書中，作者談到了信任的五波：第一波信任是自我的信任，第二波信任是關系的信任，第三波信任是組織的信任，第四波信任是市場的信任，第五波信任是社會的信任。我想就最近大家比較關注的事情談談信任問題。　　　　一、自我的信任　　　　參加各種論壇活動會議，總會聽到蘋果公司，總會說到喬布斯，也聽到不少關于蘋果公司的成功“秘籍”，我卻一直認為蘋果的成功，最重要的應該是喬布斯真正自我的信任的成功——誠實地面對自我和他人，無私地用心地全力行動，不斷提升的管理能力和領導能力，2003年以后不斷證明的公司績效和運營結果。　　　　去年不幸去世的蘋果公司創始人喬布斯如今贊譽無數，被認為是神一般的人物，被很多人頂禮膜拜。然而，他在職業生涯中也曾經一度被許多人不信任，也就有了他內心的自我的信任度比較低。1985年，由于喬布斯經營理念與當時大多數蘋果公司管理人員不同，再加上藍色巨人IBM公司也推出了個人電腦，搶占蘋果原有的大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗。被喬布斯邀請而加盟的總經理斯庫利和董事們，便把這一失敗和困局歸罪于董事長喬布斯，于是經由董事會決議撤銷了他的經營大權。隨后，喬布斯幾次想奪回經營權，卻均未成功。面對著大家的不信任，他憤而辭去了蘋果公司董事長一職。辭職幾天后，喬布斯又創辦了NeXT電腦公司，繼續開始他的事業之旅。　　　　離開蘋果之后，喬布斯逐漸意識到了自己的錯誤，并從中吸收了教訓，為今后重回蘋果并帶領蘋果公司取得新的成功做好了準備。喬布斯面對的不信任雖然讓他失去了職位，離開了自己一手創立的公司，但并未使他消沉。他反思了這種不信任，尋找到信任的根源。　　　　喬布斯重新執掌蘋果公司以來，從他在親自展示一系列電子產品時的神態和語氣中，我們看到了他對用戶的誠實、誠信；從他對創新、顛覆的追求和“Stayhungry，stayfoolish”的格言中，我們看到了他改變世界、改變人們生活方式的動機；從他對產品研發和團隊的高標準要求中，我們看到了他整合資源、領導團隊的卓越能力；從iPod、iPhone、iPad等蘋果產品受到消費者強烈追捧中，我們看到了喬布斯及其公司取得的非凡成果。于是，喬布斯贏得了所有人的信任，達到了事業的顛覆，蘋果公司一度登上公司市值世界第一的位置。　　　　二、關系的信任　　　　繼去年因“竊聽門”事件而倍受關注以來，傳媒大亨魯珀特·默多克及其新聞集團近日再次成為媒體焦點。因為老默多克的兒子詹姆斯·默多克，也就是“竊聽丑聞”的直接領導者和責任人，2月29日辭去了新聞集團旗下國際新聞公司執行主席一職。與此同時，在英國倫敦，新聞集團屬下的《星期日太陽報》創刊，取代了去年因“竊聽丑聞”而倒閉的《世界新聞報》。　　　　有媒體評論指出，詹姆斯辭職是因為“只需要一個默多克”管理英國報紙業務，意思是老默多克將親自出馬。老默多克之前曾多次公開表示：一家新聞機構最重要的資產，是它與讀者之間建立起來的信任，這種信任關系的背后，是讀者相信編輯們關心他們的需求與利益。　　　　去年“竊聽丑聞”最直接的后果，就是破壞了公眾對媒體的信任。這種不信任根源于欺騙、不誠實的行為。因此人們說，現在所做的一切，就是老默多克為了重建信任而做出的努力，他選擇了一條捷徑：一方面“大義滅親”地處理了責任人，表明了態度，維護了新聞集團整個的名聲；另一方面新創立了報紙，在公眾面前重塑一個新的、值得信任的媒體。當然，如果要真正獲取公眾的信任，需要持之以恒地做到誠信為本。不過，我再這里強調的是，默多克此舉固然有上述動因，但更為關鍵的是他在重構第二波信任，也就是關系的信任，他必須在公司內部建立和加強公司與個人、個人與個人之間的信任關系，強化公司的誠信價值觀，才能夠真正走的安全，走的長久。　　　　三、組織的信任　　　　日本松下公司前幾天宣布換帥，任命津賀一宏為公司新任總裁。這意味著公司原有經營班子得不到大家的信任。因為松下公司在剛過去的2011財年，合計虧損約97億美元，創下了松下歷史虧損的新紀錄。業績下滑的主要因素包括平板電視、手機等主力產品銷售低迷等，整合三洋電機等子公司資產時的無形資產損失也是重要原因。　　　　事實上據媒體報道，作為消費電子行業主力軍的日本三大電子企業——索尼、夏普和松下，2011財年均迎來了巨額虧損。三家公司2011財年共計虧損約170億美元，其中夏普和松下的年度虧損都創下了其公司歷史之最，索尼公司此前已經宣布了換帥。　　　　企業的業績不好，人們首先就會對企業的管理者不信任，企業也會通過換掉管理者來重建客戶、市場對企業的信任。這種不信任源自于人們對成果的判斷，也就是最終的結果。很多情況下，人們在信任一家機構或者一個人的時候，往往只關注最后的成果、成績，忽視取得這些成果的過程和付出的努力。因此，沒有成績就談不上信任。在這里，我更想強調的是企業換帥很多時候也是為了重構企業內部的組織信任，讓員工更加信任這家公司，從而打造出有未來的公司。今天和惠普的朋友聊天，他們說前任CEO被炒掉之前，他已經在內部不被大家信任，被很多人稱作是”stubborn European”。換句話說，如果信任是測量大家工作滿意度的重要指標的話，惠普內部已經早就有這種不開心和不幸福了，這才有了現在可能精彩的惠特曼的故事。　　　　四、市場的信任　　　　2011年10月底，諾基亞在倫敦發布了兩款Windows phone手機：Lumia800和Lumia710。在隨后的一個季度里，這兩款手機在歐洲的銷量達到100萬部，超過了很多分析師的預期。實際上，諾基亞與微軟的合同是2011年4月底才簽署的，只用了6個月的時間諾基亞就推出了第一款WP手機。諾基亞高管自己也感嘆說，這是諾基亞史上生產周期最快的一部手機，覺得這是不可思議的成績。　　　　在蘋果iPhone手機和以摩托羅拉、三星為代表的Android手機大行其道的今天，諾基亞似乎代表著過去、代表著沒落。大家對諾基亞能否在智能手機時代有所成就充滿了質疑和不信任。諾基亞的對策是重組部門，與微軟合作，用最短的開發周期推出了新產品Lumia系列，同時推出自有MeeGo系統的智能手機N9，優化了原有塞班系統旗下手機，重建消費者對諾基亞品牌的信任。　　　　諾基亞被消費者不信任，主要在于人們認為它的智能手機研發能力不行，產品跟不上時代了。人們對品牌的信任，源自于對其產品或服務的信任。對產品或服務的信任，來自于用戶對產品或服務能力的認可。有人說，品牌就是信任在金錢上的表現。實際上，品牌本身就是信任。而品牌很多時候就是市場給予你的評價，就是客戶、投資者和其他利益相關者對你的信任，諾基亞的未來還不清晰，但至少諾基亞在努力應對和挑戰著，在爭取著更多的市場的信任。　　　　五、社會的信任　　　　近日，香港特別行政區行政長官特首曾蔭權麻煩纏身，有媒體報道他在休假外游時使用富商的私人游艇、乘搭富豪的私人飛機，并且在深圳租住豪宅。這些事情使他受到了香港民眾和媒體的大量質疑、指責和不信任。　　　　在3月1日出席特別質詢會時，曾蔭權對自己的行為鄭重道歉，并說，參加質詢答問會，不希望能挽回個人聲譽，而是為了挽回公眾對香港政府廉潔奉公的信心。他深刻感受到：要建立公眾對一個人的政治信任，是一個很漫長的過程；但可以在一天內，公眾失去對你的所有信任。他說：“這次事件是我終身最大的教訓。”　　　　作為政治人物，或者說是名人，往往被大家所信任。很多人也有過極度崇拜，甚至盲目信任某個名人的情況。如果這些名人一旦有違規、違法的行為，那么公眾就會對其極度不信任。這種不信任主要是懷疑其動機，換句話說就是懷疑其行為是出于私欲還是公眾利益。（勵志文章  www.lz13.cn）避免這種道德品質上的不信任，可能唯一能做的就是潔身自好。　　　　最近，2011年的各項統計數字開始陸續出爐，而身邊的朋友普遍選擇是不相信這些數據。，大家的感覺是“被平均”、“被幸福”。我們都知道，平均數具有極大的“欺騙”性，只有在統計數據比較均勻的情況下才有意義，如果統計數據的差距較大，平均數就可能會誤導信息。于是在這種情況下，人們越來越不相信“被平均”的統計數字，發布統計數字的機構越來越被質疑，社會的公信力越來越受到影響……社會的信任度就越發降低，就越有可能人人自危，以鄰為壑，人人抱怨，勾心斗角等思維模式，越發使得社會畸形和變味。　　　　幸福感源自于信任。換句話說，不管是個人，還是機構，如果失去了別人的信任，那么就很難獲得幸福，也就很難獲得很好的發展。相反，如果得到了信任，贏得了信任，就能帶來無數歡樂，也就能獲得更多的成長。你有自我的信任嗎？你得到信任了嗎？你信任別人嗎？你生活的社會有信任嗎？這是我們每個人、每個機構都應該認真思考并回答的問題。分頁：123

我們的距離不在于工資的數字　　文/恰巴　　之前一篇很火的文章《窮人都是省出來的》被轉瘋了，我也把文章轉到了朋友圈，有時候在朋友圈轉發不是為了 mark下來覺得對自己有價值，而是我想讓某些特定的人看到卻不能光明正大地一對一發給 ta，因為有些道理本身講出來會顯得有點沒禮貌，就比如上面這一篇，很容易造成看不起對方的不必要誤會。　　前段時間一位好友有點苦惱說他貌似得罪了他的同事，他倆在爭論功利主義跟權利主義執是執非的辯題上聊到社會資源分配一說，他隨口說了一句 “難道你窮你有理了？ ”其實常人一聽就知道這個所謂的 “你 ”不具備任何指代性，然而他的同事恰巧是個農村背景的窮小伙，一句話就這么結束了一場本來實力相當的舌戰。要說到現在的社會地位，同事之間拿著相當的工資，處在相當的平臺，卻對言辭痛點的反應懸殊，真是說句話都嫌費勁。　　我工作幾年了還是一分錢也沒剩下，但我的每一分鐘都活得很好，就是那種知道下一秒世界末日也能笑著死去的活法。在公司里我有一個關系較好天天結伴跑廁所的同事，她跟我一樣 “出身貧寒 ”，來自湘西的農村，家里現在還是靠燒柴火做飯，回一趟家要在大山里兜轉好幾個小時。她是個節省到極致的妹子，租住的地方在城中村環境很惡劣，我曾經還看過她連續一周每天只吃自己做好帶過來的米飯和白菜，老實說我真的看了很沒食欲。不是說自己站著說話不腰疼，當我有次無意中看到公司的工資條列表后發現她工資比我高，我就真的不懂她為什么不嘗試更輕松一點的生活方式。別人在外面一頓飯錢，她就能平攤到每天多吃上一個肉菜，真的有必要為這點錢讓自己吃苦么？后來我了解了她的經歷，因為父親離世上學常常面臨欠學費的困境，很小的時候就要攥著衣角獨自戰戰兢兢站在班主任面前求她再寬限一段時間，偶爾還會有不懂事的同學對她指指點點。這個年紀輕輕的 90后已經有了定期存款的習慣和決心，她的存款對我來說算得上是個小富婆，但她的貧窮是來自內心深處的，那里像有個冰庫一直在發冷，告訴她只能靠自己，一定要備足糧食去面對可能突如其來的絕境。　　而我呢，我出生在南中國一個人口不到三萬的海邊小鎮，三面環海一面臨山，有點與世隔絕的意味。初中以前我幾乎從來沒離開過那個 “破地方 ”，在那里你甚至感覺不到階層的存在，因為那時幾乎沒有同齡小孩穿著帶牌子的衣服，就算有也不會有人知道，因為看不懂。腦子里不存在牌子的概念，我們只知道我穿的是紅色的你穿的是白色的他穿的是藍色的，僅此而已。現在大城市的各校方推說穿校服是為了避免攀比心理，我們估計都省了這事兒了。當然我覺得避免攀比心理純屬扯淡，這種對比是打從心里生出的，是觀念指導行為，而不是通過簡單的明令禁止就能扭轉觀念。你外套統一了，難道能剪掉街上那些 “不小心 ”露出的 ck內褲頭么？　　雖然我是窮小孩堆里的一員，但我從來沒有低人一等的感覺， “自我感覺良好 ”得簡直喪心病狂。首先因為小鎮這個池塘把我圈養得很好，沒有鯨魚的捕殺，沒有色彩斑斕的熱帶魚游過來顯得我很丑。我的目光所及是縣級頂多市級的小世界，因為老家靠海資源豐富還比周圍的小鎮富余得多，每次說起自己是ＸＸ鎮的，自豪感炸裂得像是08 年的劉翔。說到這里估計大家都覺得這小孩長大了要往無知跟鼠目寸光的方向發展了，然而并沒有，因為我有一對幫我營造健全體魄和樂觀心態的父母，就算爸爸拿的是很低的公務員工資，除了確保我日常的衣食住行無憂外，從來沒有多余的錢帶我去旅行增長見識，也不能讓我像其它小孩那樣從小就學鋼琴舞蹈自我增值。他是個普通知識分子，擅長畫畫書法，很小的時候我每晚就躺在他的懷里聽他講笑話故事。直到上大學，我才知道原來 lv比 zara貴好多，原來我父親是個連一件衣服都買不起的窮光蛋。然而我的大學，身邊全是于我而言很富有的朋友，她們去大商城買衣服的時候我常常連試都不想試，因為我知道好看也買不起，但是我從來不羨慕不嫉妒，因為父母給我的教育是該有的總會有，我注重當下自己活到了力所能及最好的狀態就好。閨密家庭條件優越，有次她爸爸從老家飛來學校看她，他突然問我 “ＸＸ，你會自卑嗎？ ”這句話我一直記得，并沒有抱持任何負面的成分，我只是在想，是什么原因讓這位我非常尊敬的長輩問出這樣的問題，就因為我是窮地方來的，我拿的是很落后的手機，我穿的是路邊攤，所以他覺得我應該會自卑，所以我自卑是 “水到渠成 ”的？當時我那句堅定的回答 “不會，從來沒有耶 ”在記憶里也還是擲地有聲。　　《變形記》大家看得津津有味，把差距造成的戲劇效果當一場戲劇來欣賞。我曾經也作為一個局外人沉溺在這種看似合理甚至必然的劇情當中，直到有次我機緣巧合得到了《變形記》的一期拍攝腳本，而且是對我非常有觸動的一期，我發現腳本上面連人物的反應表情都仔細注明了。的確，我們看的真的是戲，但如果說我們能如此入戲，是不是就意味著編劇對這種差距的解讀其實符合大眾的認知呢，是不是這就是經我們認可了的理所當然的現實？　　“聽了一堆大道理，還是過不好這一生 ”。我講了這么多，可面對出身階層和那些我們無能為力的先天困境，還是只能一臉懵逼。有些距離不在于日后你拼命追趕就能超越的工資數字，是那些從你出生就被父母階層地位定性了的先天 “基因 ”，再加之后來漸漸又被他們的思想素質加深了的后天塑型。我們沒有一按就能重啟人生模式的魔法按鈕，唯一能做的只能是多看看書里現實中接觸不到的東西，武裝自己的腦袋，起碼就算掙不到錢帶我們的小孩去環球旅行，也還能有信念和思維的力量，去裝飾他們精神的小世界。 你與成功的距離，就是這2% 打敗我們的不是距離，是差距 3000工資與8000工資的差距，不僅僅是錢！ 為何你的薪水沒人高？看看你和別人的差距分頁：123