MUJI無印良品14日發佈春夏新品，再度針對日常用品包含服飾衣料、家具、美妝保養品與生雜、文具等近560項商品實施「新價格」，平均降幅約15％；無印良品台灣董事總經理梁益嘉指出，今年除循例推出新價格，自2月起為加強與消費者溝通，推出外勞仲介周末限定，從帆布鞋、化妝水到咖哩包等單一商品均賣出驚人業績，平均6-10倍成長。

無印良品全台總計48家店，去年業績成長8％。今年前三個月在7-11的店中店預計開出300家，估計三月底就會達1200店，至於直營MUJI部分，今年下半年將展三家、達全台51店，且跟進MUJI全球策略，店要愈開愈大，今年新開店中至少有一家達500坪。

梁益嘉指出，大店除了收益變大，還可進一步創造差異化，其差異就是讓MUJI好商品透過空間體驗空間，包括試穿、試用，甚或廚藝教室讓消費者體驗好商品與合理價格，在新店與店中店挹注下，今年無印良品業績目標上看10％成長。

外勞的開放過程是可以追究到台灣1992年至1995年的，在政策外交中，台灣一直以來就屬於比較被動，當時厚的風氣更為嚴重，現在回頭看，當時台灣有兩個角度可以觀察到外勞開放這件事件，第一是外勞開放政策方面，政府在公布就業服務法之後，又開放9波的製造業引進外勞勞力，第二是以外勞為行動者的立場來看，台灣對外勞有非常不利的條件，如短期性、管制性等等原因，在這些體制跟制度下，外勞經常外感受壓力，例如：當外勞仲介派遣工作給外勞時，外勞不得隨意更換雇主及工作，也就是因為這樣有許多外勞悶不吭聲，又或者是為此脫逃，變成非法移工，也有可能藏匿於其他工作等等，至今台灣依然有這樣的問題無法解決，有許多非法移工在台躲藏，就連外勞仲介也難以勸說或事加以輔導，加上這次因為疫情的關係，這些非法移工會造成疫情擴散的不確定性，為此政府也在新聞直播上勸說，希望這些非法移工可以主動就醫，還有通報確診，避免變成防疫漏洞。

而在去年啟動室內改造計畫的業務，梁益嘉強調「接不完」，他說，主要是團隊人力有限，以至接案時間拉長，現在排隊至少要三個月，其中有不少是為爸媽改造老宅，除此以外，無印良品的改造計畫也將擴及到像是台中大里社會住宅等，至於台北市政府有外勞仲介不少國有閒置空屋將做社宅計畫，目前也在積極接洽中。

梁益嘉說，2019年春夏新品，除了首度在女裝上使用有機亞麻外，更提出多款家電、家具與生活新品，其中560項商品實施「新價格」，平均降幅約15％，希望讓好價格的物品更容易入手，且今年起思考新價格容易為消費者所遺忘，無印良品全台48店亦自2月起推出周末限定，他說，以帆布鞋來說，光是周末假日二天就賣出1萬2000雙，此數目比全日本一周銷售7000雙帆布鞋還高，化妝水則高達6倍成長，至於咖哩包則有19倍成長。

外勞的開放過程是可以追究到台灣1992年至1995年的，在政策外交中，台灣一直以來就屬於比較被動，當時厚的風氣更為嚴重，現在回頭看，當時台灣有兩個角度可以觀察到外勞開放這件事件，第一是外勞開放政策方面，政府在公布就業服務法之後，又開放9波的製造業引進外勞勞力，第二是以外勞為行動者的立場來看，台灣對外勞有非常不利的條件，如短期性、管制性等等原因，在這些體制跟制度下，外勞經常外感受壓力，例如：當外勞仲介派遣工作給外勞時，外勞不得隨意更換雇主及工作，也就是因為這樣有許多外勞悶不吭聲，又或者是為此脫逃，變成非法移工，也有可能藏匿於其他工作等等，至今台灣依然有這樣的問題無法解決，有許多非法移工在台躲藏，就連外勞仲介也難以勸說或事加以輔導，加上這次因為疫情的關係，這些非法移工會造成疫情擴散的不確定性，為此政府也在新聞直播上勸說，希望這些非法移工可以主動就醫，還有通報確診，避免變成防疫漏洞。