Facebook在2018年初投下震撼彈，新的演算法下企業粉絲團貼文的曝光率將降低，用戶塗鴉牆會由個人帳號貼文為主要構成。也就是說，使用者越來越難看到品牌粉絲團貼文，消息一出讓所有的粉絲團小編都很緊張，但也代表社群行銷進入了新的里程碑。

「既然塗鴉牆上都是親朋好友的貼文，那只要讓消費者看到自己親朋好友向自己推薦商品就好了！」台灣目前有1,800萬的Facebook使用者、500萬Instagram使用者，其中每3人就有1人曾經透過社群分享自己的消費經驗，且有85%的臉書使用者接受親朋好友在社群網站上分享的商品使用心得。「企業粉絲團分享商品資訊，網友看到常覺得那是『廣告』。但今天透過素人體驗、分享就不一樣。那叫做『我朋友說滿好用。』」博思網路社群總監林君襄表示，素人（非企業）往往能夠跳脫企業對產品的盲點，在真實的日常生活中體驗之後，將最「原汁原味」、「活靈活現」的心得分享在社群上，更能贏得消費者的信賴。

通常辦公桌椅都是一整批的家具進行購入，屬於固定資產，在固定資產中屬於一般辦公設備類，所以在會計帳上算是同一個性質，我匯入辦公設備或未攤銷-辦公室家具，常見是分3到5年進行攤銷，因為根據稅法規定，辦公桌椅的折舊年限最低為5年，台中OA辦公家具不會另外因為家具的不同而分開拆帳，因為是同一張發票，如果分拆入帳的話，在同一天的帳戶會有多筆的雜項購置很奇怪，基本上辦公家具就是會有辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙發、取暖和降溫設備、會議室設備、家具用具等，購買的時候是整批，那就建議一整筆入帳再分年進行攤銷，那目前新準則對固定資產沒有規定具體數額，根據單位實際情況酌定，在一般情況之下，不足2000元則部會列入固定資產，像辦公桌、電話、驗鈔機、飲水機、電風扇都可以列入低值易耗品，通常會以五五攤銷或一次性攤銷，列入費用。那如果辦公桌椅一次購OA辦公家具台中入加總起來超過2000元就肯定是進入固定資產。如果金額真的太小不如直接進入費用即可。

「很多人都是在Facebook上看到朋友討論，才知道義美厚奶茶爆紅。」林君襄指出，一個產品、一則粉絲團貼文再好，如果沒有人分享討論也都沒有成效，但網友的笑點又相當難以捉摸，要用企業粉絲團發文、戳中網友笑點、讓他們爆笑轉傳，有一定的難度，但在各種案例中我們都能看到素人分享的爆發力。透過素人的力量，商品資訊、行銷短片都可以突破演算法的重圍，觸及使用者的塗鴉牆，甚至能吸引網友的二次創作，觸發「使用者原創內容」（UGC, User Generated Contents）行銷。

博思網路社群團隊可為客戶挑選合適的社群朋友圈行銷素人，一對一與他們溝通，確保素人了解品牌產品定位、使用方式及優OA屏風台中缺點。掌握發文時程及曝光數量，並確保內容真實誠OA屏風收購台中懇能受網友信賴。一篇貼文平均30次以上的互動數，並隨時掌握留言串的討論風向，確保資訊正確不歪樓。跟上朋友圈行銷趨勢了嗎？歡迎聯絡博思網路社群團隊！

為了保證OA辦公家具系統專案實施的成功，導師式實施顧問可以在以下四個方面對項目進行把控：
1.重視客戶培訓和考核：培訓的內容應涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等，可以採用通俗的文字說明、生動的PPT、直觀的螢幕視頻等培訓教材，並製作培訓記錄和效果回饋文檔以保證培訓的品質，同時採用筆試、上機操作等形式進行考核，並及時將考核結果回饋給專案領導，在培訓通報會上，可以採用提名表揚優秀者，不提名闡述不合格情況的方式，帶動客戶的學習積極性。
2.選擇恰當的項目人員：應當指導企業根據人員素質、業務能力、專案範圍等方面選拔專案小組成員，並保證有技能的人員全職參與到專案中，確保得到高層管理人員的支援。專案人員必須是對專案大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分專案的成功概率。
3.建立獎懲制度：對於OA協同辦公系統，很多企業員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以採用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意願時，即可取消獎勵機制轉而採取懲罰機制，以處罰仍不使用協同辦公系統的員工。
4.進行品質檢查並及時糾正：建立階段性的客戶工作驗收機制，並定期、不定期地進行跟蹤糾正，保證客戶工作的品質。在制定專案計畫時就應在專案關鍵點處保留幾天的彈性時間，以確保該項工作的順利進行。