結合青年創意與銀髮經驗，創造跨代共榮，亞洲首座青銀共創設計基地「銀光未來館」在新北市正式啟用，首波成果展「高年級設計師」驚艷四座。新北市長朱立倫表示，青年與銀髮長者共同設計時尚服裝，不僅為高齡退休族群注入嶄新活力，也為青年新創開拓「銀髮經濟」新藍海。

拋棄上個世紀的高腰褲、丟掉年輕人貼得緊緊的衣服，新穎的服飾OA屏風台中設計與自信的台步走秀，穿出屬於銀髮世代最舒適自在的服裝，是這次成果展的主題概念。朱市長觀展後讚許「高年級生」勇敢嘗試的精神，他指出，高齡族群與新銳設計師的跨代交流，迸出精彩的火花OA辦公家具台中，成功翻轉銀髮世代的刻板印象。

朱市長表示，「銀光未來館」創設宗旨是提供銀髮族群與青年朋友一個合作設計的基地，透過大家的貢獻與創意，共同打造出屬於銀髮的新社群，從時尚衣服設計開始，未來擴展至衣、食、住、行、育、樂各方面，鼓勵長台中OA辦公家具者踴躍參與，探索設計自己的第二人生，更邀請青年投入銀齡產業，開創社會企業新版圖。

現代年輕人的客廳常常不是拿來看電視而已，而是工作吃飯都在這邊，也算是起居室，如果朋友不經常來家裡的話，就可以直接把客廳改成個人工作室，直接擺上辦公桌椅，靠牆邊可以放上一個單人沙發，體積較小的兩人坐或三人座沙發也可，累的時候可以小躺一下，我個人是蠻喜歡這樣的改動，因為我現在大多時間都在家裡辦公，可以確實把睡覺的地方與工作地方區隔開來，然後我的辦公桌椅又有足夠的地方擺設，像我也有朋友是把餐廳跟書房和二為一，直接變成一室兩用，空間更加的活用，也能隨時整理，因為我家的空間不大，所以我直接把客廳改成辦公的地方，瞬間覺得很大器，也覺得空間利用的更好，就算朋友來其實台北辦公家具收購搬幾張椅子也可以聊，有種來到我辦公室的感覺，那種感覺很像擁有自己的公司一樣，所以可以再多些實用的布置，就會顯得更多功能性。

「銀光未來館」為新北市高齡創新系列政策之一，經過市府跨局處團隊的合作與努力，今日順利啟用亞洲第一座「青銀共創實驗室」，期待「銀光未來館」為新北市的高齡願景帶來充沛動能，讓新北成為領先全台的高齡友善宜居城市。

坐落於板橋區中山路一段166號的「銀光未來館」，為新板特區橋峰建設的公益回饋空間，1樓為銀光展示廳、2樓為未來走廊、3樓則是青銀共創實驗室，融合新創業者、年輕人及高齡長輩，匯集多元創新的設計能量，成為引領未來銀髮產業的重要基地。

為了保證OA辦公家具系統專案實施的成功，導師式實施顧問可以在以下四個方面對項目進行把控：
1.重視客戶培訓和考核：培訓的內容應涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等，可以採用通俗的文字說明、生動的PPT、直觀的螢幕視頻等培訓教材，並製作培訓記錄和效果回饋文檔以保證培訓的品質，同時採用筆試、上機操作等形式進行考核，並及時將考核結果回饋給專案領導，在培訓通報會上，可以採用提名表揚優秀者，不提名闡述不合格情況的方式，帶動客戶的學習積極性。
2.選擇恰當的項目人員：應當指導企業根據人員素質、業務能力、專案範圍等方面選拔專案小組成員，並保證有技能的人員全職參與到專案中，確保得到高層管理人員的支援。專案人員必須是對專案大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分專案的成功概率。
3.建立獎懲制度：對於OA協同辦公系統，很多企業員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以採用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意願時，即可取消獎勵機制轉而採取懲罰機制，以處罰仍不使用協同辦公系統的員工。
4.進行品質檢查並及時糾正：建立階段性的客戶工作驗收機制，並定期、不定期地進行跟蹤糾正，保證客戶工作的品質。在制定專案計畫時就應在專案關鍵點處保留幾天的彈性時間，以確保該項工作的順利進行。