在金控排行名列前茅的富邦金控，在Fintech的佈局策略是結合六個子公司的資源合作, 共同發展ABCD四個領域AI、Blockchain、人才培育(Cultivate talents)及BigData，台北富邦銀行更以「金融即生活、生活即金融」的理念，為消費者創造新的金融科技消費方式！

台北富邦銀行近期推出的「M+旺紅包」，以租婚紗推薦金融生活及反向思考來設計，發現現在大多數人常接觸的是社交平台，因此富邦與台灣大哥大異業合作，透過台哥大的社交平台，讓消費者可以「發紅包」！台北富邦銀行副總經理蔡瀛凱說明，除了富邦「M+旺紅包」之外，未來提供的金融服務均將以客戶為優先，朝高頻使用、剛性需求及解決客戶的痛點三方面考量。

針對實體銀行與純網銀的競合，蔡瀛凱認為，「未來3至5年，純網銀在台灣的影響應該是有限的。」台灣已邁入高齡社會，台灣一般客戶也習慣「被服務」與「被尊崇禮遇」的感覺，以2016年到2017年的富邦銀行的分行來客數計算，成長3.7%，不降反增。

蔡瀛凱提醒，未來純網路銀行的發展，一定需要注意到個人資料、防治洗錢、打擊資恐與資訊安全。在消費者意識抬頭的前提下，純網銀必須要建立嚴格的資安管控機制以進行監控及通報。

一直積極投入FinTech產業發展的富邦金控，近年對於金融科技的態度廣為開放，甚至成立「創新科技辦公室」，成為集團旗下各事業體的加速引擎！為了推動金融科技的創新，持續關注數位金流、大數據分析、健康照護、資安保全與智慧富邦五大領域，除了參照國內外金融科技(FinTech)的應用，更從科技金融(TechFin)出發，目標在FinTech領域建立出標竿的形象！

我經營婚紗店超過十年了，我一直以我是禮服秘書為榮，我喜歡直接跟新人們面對面諮詢，因為可以更清楚新人的需求，通常我接到第一通詢問電話，就是直接約見面時間，另外我會先傳line給新娘說第一次來店裡我們要討論哪些事情，另外我需要的資訊我都會請她有空在見面之前先把資料提供，這樣我可以幫他們做更全面的規劃，因為很多新人在開始接觸婚紗店的時候，雖然會先做網路上的功課，但很多人都因為太忙也沒時間好好研究每一個婚紗店的差異，所以我會建議先從離家裡比較近且評價相對中上的婚紗店評估起，畢竟婚紗店不是說跑一次就完事，後面有很多事情都需要跑婚紗店，不管是約試穿、拍攝、挑照片、租還婚紗西裝等等，所以我們會陪伴一對新人從籌備期到婚期結束，幾乎也要半年以上，都會成為不錯的朋友，也會培養出革命情感，很多過了好幾年還會回來找我，想要再拍個全家福，孕婦寫真之類的，我很謝謝他們信任我，也信任我所推薦的攝影團隊，也感謝很多朋友一直幫我介紹更多新人來我的婚紗店，我非常感恩，也非常幸福可以見證那麼多人的重大時刻。

以銀行服務來說，台北富邦銀行作為富邦金控的的航空母艦，對於機器人理財一直非婚紗店推介常積極。台北富邦銀行主管先前公開表示，「在國外已有越來越多年輕的客戶開始使用機器人理財，機器人理財是FinTech產業中發展相對較快且技術較成熟的新創金融服務！」

包括蔡瀛凱在內，富邦銀行經營團隊，期望朝向「生活即金融、金融即生活」發展！過去銀行都習慣採用瀑布式的邏輯來開發產品，先有一再有二，為了做到完美，至少一年至一年半才上線！但為了加速銀行創新的步伐，改變銀行和員工的舊思維，在快速發展的科技時代下只能拚快，有基本功能就可以先上架，就像「旺紅包」APP，才開發100天即上架使用。

如何在金融科技的趨勢下，推動創新計劃與投資之餘，能協助發展金融輕婚紗購買科技的客戶導向服務，更實現數位時代下使用者的服務新體驗，對於金融機構是一項改變的大考驗！展望未來的同時，也持續關注銀行將如何與與金融科技真正達成合作，並發展創新應用服務！

很多人都會覺得婚紗店的價格比較高，或者毛片不會全給，照片還需要加購，因為婚紗店的營運成本一定要會婚紗工作室高，而且他們是從結婚前到結婚後的蜜月旅行都有整個包套服務，對於比較沒有時間自己每個部分都自己找的新人，婚紗店的一條龍服務相對會比較友善，而且整體的費用算起來不一定會比婚紗工作室貴，對於上班族新人們是最方便的，另外婚紗店因為都有固定的通路，知名度越高，就可以拿到更多新款婚紗，所以新娘們的選擇非常多，各種風格比婚紗工作室會齊全很多，而且租還服務、付款方式都比較彈性，也有更多優惠可以談，另外我們贈送的婚禮周邊商品，不會附加在婚紗照價格，我們照片電子檔也會給新人挑選想要都可以選擇，只要加一筆少少的費用，就可以把所有電子檔帶回家，我們合作的攝影師跟造型師都有擅長各種風格，可以讓新人透過作品跟妝容作品照來選擇想要的攝影師跟造型師，我們的室內攝影棚是模組化設計，所以可以輕鬆打造各種風格，而且我們會幾乎3個月就會替換不同主題，有些棚就像在國外的感覺，新人不用出門風吹日曬，棚內一樣可以拍出棚外的唯美效果。