網易公司創辦人丁磊，32歲成為大陸首富，隨著全球網際網路泡沫來襲，網易光輝不再，9年前進軍養豬事業，當OA屏風台中時被業界訕笑。如今他投資的每頭豬價格都超過人民幣10萬元（約新台幣44萬元），可說是「辦公桌椅台中豬肉界愛馬仕」。

1971年出生的丁磊，兒時夢想就是與父親一樣成為一名「電氣工程師」，但長大後發現朝九晚五的工作並不適合自己，只因為他喜歡睡到自然醒。最後丁磊辭去電信局工作，在1997年創立了網易，僅用了2年的時間，憑藉著郵箱業務賺進百萬，32歲就以千億資產成為了當時最年輕的的首富人物。但隨著全球網際網路泡沫隨之而來，網易光輝不再，被馬雲給超越。

但丁磊曾經說過「金錢只是幸福的5%」。所謂「民以食為天，豬糧安天下」，將錢財看得淡的網路大亨丁磊，2009年宣布進軍養豬事業，目的不是賣豬肉賺錢，而是為了改變大陸養豬業。

丁磊養豬的想法來源於一次吃火鍋的經歷，當時丁磊道重慶一家火鍋店吃飯，對服務員端上來的豬血質量提出質疑，堅持讓店家換掉，並與同行人士大談食品安全話題，萌生進軍農業養豬的想法。

而對於跨界經營的決定，丁磊曾對此表示：「企業我認為不分大小，不能說因為你公司人多、利潤高，你就有話語權，我養豬的，就沒有話語權，不要這樣想。如果你們這樣想的話，你們就要吃一輩子的地溝油和抗生素。因為你不重視這些小的製造商，做油的、養豬的。」

OA辦公傢俱系統從狹義來講就是辦公自動化，目前應用比較多的是公文處理，通過一個系統，完成公文的無紙化生成與傳遞，提高辦公效率。從廣義來講，還包括與辦公相關的一些應用，如使用office，網路應用軟體等提升辦公效率的相關應用。對於企業來說定制化OA本身是一把雙刃劍。企業還是要考慮自身真正的需求，找出更合適應對企業快速發展的OA模式。OA辦公傢俱更貼切企業自身的需求，當然成本也會相對較高，企業個性定制的產品，更適合業務發展需要，不用擔心未來上線後，企業員工的不適應。將來也會隨著企業規模和業務不斷擴大需要不斷升級更新產品，以適應企業的發展。但如果這個過程中相應的服務商出現問題，後續產品再開發一會遇到問題。開發週期長，開發費用高，所以很多企業也是望而卻步。因此，中小型企業到底需不需要選擇定制化的OA協同辦公系統產品，最終還是需要看自己企業的自身特點，再來判斷是不是應該選擇定制化的OA系統。而不是人云亦云的認為定制化的辦公管理系統就一定比標準化的辦公管理系統要好。

丁磊將他的菁英團隊投入到養豬事業，對於養豬場實行嚴格的管制，生態豬不僅每天都是蹲馬桶、睡公寓、不吃藥，就連睡覺都要聽著搖籃曲。根據網易官方的說法，他們還會給不同階段的母豬播放對應的固定台中辦公家具音樂，用來消除母豬在不同舍之間轉移後的陌生感，舒緩母豬的心情。丁磊認為，這樣的方式養出來的豬肉質會更好。

2016年底，丁磊將自己的生態豬首次放在了「網易豬」上拍賣，並拍出了一頭豬11萬元人民幣（約新台幣48萬元）的天價，被網友稱為「豬肉界愛馬仕」，而丁磊更被冠上「養豬大王」的稱號。

而與此同時，網易黃金豬還有專屬音樂OA屏風收購台中包流出，旗下的網易雲音樂市值已經在逼近400多億美元（約新台幣1.2兆元），由此可見丁磊的實力，一般人很難做到這一點。

通常辦公桌椅都是一整批的家具進行購入，屬於固定資產，在固定資產中屬於一般辦公設備類，所以在會計帳上算是同一個性質，我匯入辦公設備或未攤銷-辦公室家具，常見是分3到5年進行攤銷，因為根據稅法規定，辦公桌椅的折舊年限最低為5年，不會另外因為家具的不同而分開拆帳，因為是同一張發票，如果分拆入帳的話，在同一天的帳戶會有多筆的雜項購置很奇怪，基本上辦公家具就是會有辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙發、取暖和降溫設備、會議室設備、家具用具等，購買的時候是整批，那就建議一整筆入帳再分年進行攤銷，那目前新準則對固定資產沒有規定具體數額，根據單位實際情況酌定，在一般情況之下，不足2000元則部會列入固定資產，像辦公桌、電話、驗鈔機、飲水機、電風扇都可以列入低值易耗品，通常會以五五攤銷或一次性攤銷，列入費用。那如果辦公桌椅一次購入加總起來超過2000元就肯定是進入固定資產。如果金額真的太小不如直接進入費用即可。