三國時期的蜀國軍師諸葛亮，
不僅聰明絕頂，
更重要的是，他有識人的智慧。

若是能掌握住諸葛亮的 識人要訣，
也能為自己在職場或是社會上帶來好處...

一、問之以是非而觀其志 :
(贊助商連結...)

向對方提出大是大非的問題，
看他的志向、志趣有何特點。
人的許多行為都是觀念的產物。

古今中外具有深刻信仰的人，
無論是政治家還是宗教徒，
也無論是科學鉅子還是軍事間諜，
都可以忍受奇恥大辱與不白之冤。

從這個意義上說，
要瞭解一個人是否值得你重用，
首先就得瞭解他的立場、觀念、角度、位置。
凡是在大是大非問題上，
表現含糊不清、模稜兩可的人，
決不可委以重任。
因為這種人習慣於見風使舵，沒有定性，
最容易在關鍵場合、關鍵時刻，
損害國家、民族的最高利益。


二、窮之以辭辯而觀其變

此原則專門考察對方的機變或應變能力。
自古用人的兩大鐵定法則是：
一看德；二看才。
在官場上，除了有許多貪官之外，
還有為數不少的庸官。
貪官害國，庸官也誤事。

在諸葛亮看來，
在諸多智慧因素中，
應變能力是十分重要的。
像馬謖那樣的人，雖也有一些作為，
（如建議「攻心為上，攻城為下」之類，被諸葛亮採納）
但畢竟缺乏隨機應變的能力。

為官一任，理應造福一方；
但若缺乏駕馭複雜問題的能力，
這一切也只能是鏡花水月一場空。