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2017/04/28 09:12
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大同經營權戰火波及「大同寶寶」。大同家電廠退休總廠長黃成康（見圖，蕭博文翻攝）看到市場派刊登「大同寶寶哭了？沒臉見人？」的廣告，昨痛心地說：「看到大同寶寶被誣衊醜化，退休老員工真的哭了，大同寶寶拿著橄欖球使命必達送球入門的精神，市場派懂嗎？」他持有100張大同股票，1股都沒賣，用行動支持大同公司。
黃成康說，改革本來就不容易，但一定要踏實經營；就像大同的老電鍋很實用，去年又推出性能更好的「無水鍋」，兩者外觀不同但操作都強調 便利性，這就是堅持核心價值。市場派說要組成新的經營團隊，卻登廣告罵公司，又說不出一套經營理念，「對我一點也沒有作用」。
他指出，大同寶寶真名是「大同健兒」，1969年由公司業務協理王安崇設計，推出閉眼沉思、戴頭盔拿橄欖球、胸前鑲著大同創業年數的寶寶吉祥物，隔年改成張開眼睛，深受消費者喜愛。從基層作業員做起，到轉任經營委員退休，黃成康在大同36年，他說，退休11年，仍記得已故總裁林挺生在辦公室擺放一座大同寶寶，要員工秉持打橄欖球精神「團隊合作送球入門」，市場派在利用甚至醜化大同寶寶時，他們懂得總裁的理念苦心嗎？看到連日市場派為爭奪經營權，刊登廣告聲稱「大同寶寶哭了」、「大同寶寶沒臉見人」黃感觸頗深。他說，「在職員工和退休人員看到大同寶寶被市場派誣衊醜化，都很憤怒，我們才是真的哭了…」「公司早就是大家的！」黃成康說，創辦人林尚志當初交棒給總裁林挺生，把資產分成三分，10%家用、10%給員工，80%興學捐助成立大同工學院；並推「工者有其股」制度，他在大同分到100多張股票（10萬多股），至今一股沒賣，市場派批評大同是林家的企業，與事實不符。大同公司重申，大同商標及大同寶寶商標均註冊在案，未經准許而違法使用，將依法究辦絕不寬貸。(中國時報)
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