復興航空無預警熄燈，1,700多名員工一夕間慘遭資遣，讓許多曾經陪伴復興航空挺過兩次空難、始終堅守崗位的員工相當心寒，尤其在第一線面對旅客的空服員，更因此數度控訴復興航空的不仁不義：『(原音)復興航空經歷這兩次空難，一直到現在，我每次飛宜蘭縣大同鄉身份證貸款到馬公這個地方，我都會想到我們離開的同事。我們那陣子在飛機上，我們被旅客酸、家人不諒解，每個人都覺得復興航空那麼爛，為什麼你還要飛？家人、男朋友、父母，多少個學妹都是這樣子離職的。我們這些留在這裡的人到底算甚麼？尤其是我們第一線面對大眾的員工，我們真的幫你擋了很多很多的刀！我真的希望你們能夠正視、能夠照顧我們，不要連最後的再見都要這麼難看！』
只是，林明昇也曾表示，如果宣布重整，可能在法院保護令下來前的幾天空窗期，就會遭到銀行團及各方債權人執行資產扣押或封鎖，讓公司陷入停擺，因此董事會不得不選擇解散。
復興航空董事長林明昇22日無預警宣布：即起全面停航，解散復興航空公司。不僅震撼朝野，也讓一夕之間遭到無情資遣的1,700多名員工，有如遭到第三度空難的打擊。面對後續員工的權益，以及一家成立超過一甲子、擁有特殊歷史的航空公司，大家是否只能眼睜睜地放手，讓老闆說關門就關門？
為了爭取員工權益，積極籌組復興航空企業工會的副理事長龎閔憶，更呼籲復興航空所有第一線員工站出來跟工會一起奮鬥，不要讓大家辛苦多年的心血被公司無情的踐踏。龎閔憶說：『(原音)我們在這邊的同仁都是經歷兩次空難之後，還在第一線為大家服務的，沒
不過，由於這項重大決議仍需經由明年1月召開的股東會通過後才會正式成立，因此這段期間會不會有甚麼戲劇性的轉折？大家都在看。
回顧今年10月13日，復興航空董事長林明昇還樂觀地表示，明年復興航空就可望損益兩平。林明昇說：『(原音)這次把新的航點開出來，我們將整個運能的使用率達到最優化的狀態下，那希望當然是在明年的第一季開始，就讓公司恢復正常的營運，意思是說，我們希望在那個時候，公司原則上是以打平的模式來運行。』
曾帶領遠東航空走出財務掏空危機，並因此讓上千名遠航員工免於流離失所的遠航現任董事長張綱維，25日忍不住出面喊話，認為全世界航空公司的重整都優於清算，解散並非良策。張綱維說：『(原音)航空公司重整優於清算，解散不是一條很好的路。因為當一個機隊消滅了，不是說航線其他航空公司分走了，就OK了，突然少了1/4的運量，那是馬上要出問題的。所以按照全世界各國的方法，都只是進行重整或合併，然後保持運力，以免造成社會大眾的不便，或是造成員工大量的失業。』
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儘管林明昇強調，之所以選擇在此時解散公司，是因為目雲林縣崙背鄉證件借錢前公司資產仍大於負債，還有能力對旅客及員工提供必要的保證，希望在離開台灣民航界前，仍能盡力負起最後的責任。
但是，面對一家成立超過65年的老牌航空公司，1951年由中華民國航空史上的傳奇英雄陳文寬創立時，中華航空公司還不知道在哪裡，之所以取名復興航空，其實是因為肩負執行政府交付的秘密任務，包括支援滇緬孤軍及情報任務。
如今，在復興航空還有44條航線、市占率超過2成，並擁有27架飛機，以及付了12億元訂金，桃園市桃園區身分證貸款尚未交機的10架新機，和1,700多名員工的情況下，真的就要放任它說熄燈就熄燈嗎？
不過，面對復興航空企業工會的抗爭，訴求公司應以優於勞基法的方式，補償受害員工，復興航空直到25日深夜，才以書面表達「公司無法承諾任何在勞基法基準以外的資遣費，因為所有資產都屬於債權人，公司無法動用」來回應，勞資協商陷入僵局。
張綱維指出，當年遠航在財務掏空的情況下，都能重整成功，如今復興航空資產仍有50億，航權、機隊都在，如果願意重整，他相信只需4個月就能重整完成。他強調，航空是特許的公眾事業，肩負一定的社會責任，不應說關就關。並呼籲華航及長榮兩大國籍航空龍頭，出面重整復興航空，否雲林縣東勢鄉身分證借錢則遠航願意考量接手。
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林明昇表示，空難後，復興航空國內線載客率一度掉到只剩2成，現在雖然回到6成，國際線回升率更高，但兩岸線沒有之前有活力。面對未來半年到一年無法止血的局面，他雖然和經營團隊直到21日下午4、5時，還在與有意願的可能投資者洽談，但由於資金無法及時到位，因此不得已宣布解散復興航空。
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