共同集資五百萬說明：( 請耐心看完 )

渡假婚紗的包套

四天三夜50組 $ 18888元 港幣。( 不含其他婚紗額外消費... )

三天二夜30組 $ 12888元 港幣。( 不含其他婚紗額外消費... )

五項好禮。

1.含三天住宿免費( 二天住宿免費 )。
2.機場來回接送免費～
3.三餐(早午晚)免費。
4.四天全程導遊式
　免費陪同新人品嚐美食，購物，逛街。
5.四天全程車輛接送免費～採當天預約制。

現場 付滿港幣 8000元者：好禮五選三。五選四。

( 行程安排和其他詳細內容保密，現在還不可以公開... )

在ＰＳ幸福會館...我遇見...屬於我們的幸福...

就讓我們吶喊...願愛情...永遠萬歲...  

( 渡假婚紗店的名稱：ＰＳ幸福會館 ，登記公司的名稱暫時保密 )

共同集資五百萬說明如下：

目前陶愛，原訂九月底前要共同集資五百萬！

然後在十月份開始以公司渡假婚紗店名義：

ＰＳ幸福會館，參加香港的婚紗展．．．

但因原先想和陶愛集資的大股，有的較為保守；有的在乎急功近利...

理念上有些也相差太遠；

因為我是用...打造婚紗服務品牌的精神...

去成立這一家婚紗公司...

不是抱著～想貪圖短暫的利益而去開設這家婚紗公司...

所以～並不希望一開始，因為是新店的蜜月期...

而衝出很大的業務量...突然暴紅...

倒希望...公司的業務量和婚紗服務拍攝品質～可以並行...

一步步，站穩住...香港和台灣渡假婚紗的市場...

原本是希望出資的大股和陶愛可以一人一半 各50 ％

但是有些大股卻希望～可以分到百分之七十以上...

和人事和管理主導權和參與權；故此陶愛要先說聲抱歉...

人事和管理主導權...必需還是由我主導和管理...

參與權...也只有實際工作經營團隊才能參與...

在此劃分最單純的作法：

改為五百萬分五十份小股；

徵求五十股的股東...共同集資五百萬...

說明如下：

(十萬元一股)最多只能上限到十股，

每一位小股東出資十萬元到一百萬元不等...

共五十股共同集資五百萬元...

集資之後會先登記公司行號營業事利等使用名稱...

再用公司名義在銀行申請一個公司專用帳戶...

( 支付各項支出和各項獲利存款為主 )將五百萬先存在公司帳戶；

再向該銀行申請代款買一間精緻高級住宅大樓的房子...

做為公司營業和客人住宿的處所...

( 以精緻三房35~40坪左右為主～)

順便用公司名義分期付款買一輛專屬的外拍車...

供香港客人來台灣拍照逛街使用...

買房子的部份可以分二十年來付款...

並可以使公司的資金得以更大的彈性運用。

車子的部份可以分期：分36期或72期來付款...

(　如果公司經營上了軌道...也可以提前付清房代和車款...　)

同集資的五百萬元公司資金...會將分成五個部份～

一百萬元房屋的部份用來支付房子的裝修和頭期款～

其他每個月房貸...則用公司每個月所賺的錢來支付房款項目。

另外一百萬元，則作為第一年公司在香港辦展的費用~

第二年開始的辨展則用公司所賺的錢來支付～

另外一百萬元則為買公司車子的頭期款和軟硬體購買使用，

包含電腦，相機等等～

其他需要增加的部份，則以詳細的報告和評估再去採購買進，

採買的費用也是以公司所賺的錢來支付～

另外這一百萬元為定存；是用來當公司的緊急動用的準備金...

用來公司資金調度和周轉用~

另外一百萬元為流動現金，用來支付公司第一年...

各項支出和員工薪水之用；

之後各項支出和員工薪水則以公司所賺的錢來支付。

公司所有項目...實支實付；

而用公司名義所買得房子和車子～

對於投資　PS：幸福婚紗會館的每一位投資人，

也有一定的保障。

至少公司名義下還有一間房子不動產～

除了第一次是用公司所屬帳戶的銀行貸款之外，

是不可以中途再隨便向其他銀行貸款第二次；

除非公司經營不善而倒閉～

則公司名義下的這一間房子和車子和其他生財工具～

就要請仲介進行售屋，買賣房子和車子的現金...

還有公司其他生產工具的款項則由當初投資的股東～

每一個人去平分...相反～如公司經營的非常成功；

則會在三年內償還每一股投資十萬元的股東～十萬元本金；

而當初投資 ＰＳ幸福會館的這五十股的股東...

則享有公司從還清這五十股的每股十萬元本金之後...

隔年起連續十年的公司營收淨值的百分之0.5％做為感恩的分紅～

而陶愛享有全權人事管理和公司對外對內的主導權。

股東則享有永久性的公司分紅～

依照公司每一年的營收淨值百分比去調整...

舉例：例如公司第二年的營收淨值是五百萬...

則五十股，每一股可以分得現金二萬五仟元...

          每二股可分現金五萬元！

          每三股可分現金七萬五仟元...

          每四股可分現金十萬元...

          每五股可分現金十二萬五仟元...
      
          每六股可分現金十五萬元...

          每七股可分現金十七萬五仟元...
  
          每八股可分現金二十萬元...
 
          每九股可分現金二十二萬五仟元...

          每十股可分現金二十五萬元。(一個人最多十股為限。)

如果公司隔年的營運額...又持續創下新高；例如成長一倍...

公司的營收淨值為一千萬元...

則五十股，每一股可以分得現金五萬元...

          每二股可分現金十萬元！

          每三股可分現金十五萬元...

          每四股可分現金二十萬元...

          每五股可分現金二十五萬元...
      
          每六股可分現金三十萬元...

          每七股可分現金三十五萬元...
  
          每八股可分現金四十萬元...
 
          每九股可分現金四十五萬元...

          每十股可分現金五十萬元。(一個人最多十股為限。)

以此例推分紅；

為感謝這五十股股東，對陶愛的夢想所支持...

回報！

如果有看過陶愛香港市場目標計劃白皮書：( 請耐心看完 )的人...

就不難發現到，只要公司的營運可以邁向第三年起...

就代表PS:幸福會館公司的營運...在香港非常的穩定...

而營收將會逐年的倍數成長和倍增...

而公司的營收淨值會分成百分比，百分之五十歸公司...

用來公司擴充～分公司與員工創業分店和將來退休之用;

剩下的百分之五十由陶愛和出資五十股股東，各一半...

而公司出資的分公司...和分店的營收淨值...

也會比造之前的分紅模式辦理...

原公司出資的每位股東，都可以享有營收淨值的百分之0.5％的分紅...

公司的擴充...所開的分公司和分店越多...

股東的分紅就會越多；但前提是穩定求發展...慢慢的擴充分公司和分店。

雖然公司擁有百分之五十的營收淨值分紅...

但前提，是以員工的福利和責任為主...

還有就是為以後公司辛苦大半人生的員工的將來～

將來員工退休做好準備...

因為好的人才和好的員工是公司最大的資產...

這樣員工比較容易和公司站在同一陣線...共生共存，榮辱與共...

一個非常成功的公司...若想要在商場上非常的成功...

第一點最重的就是...留住好的員工和好的人才的心；

這樣公司才能長久而穩定的快速成長～而它們也會願意用它人生中...

最寶貴的時光回報公司，來為公司的事業版圖～

盡全力好好努力和打拼...

在台灣有很多中小的公司...

所以無法發展成為中大或超級大的公司...

最重要的一點...就是當坐擁大筆資金時...

卻缺乏可分輔助公司成長的人才～

和好的公司團隊...錯失時間和機會...

如果各行業的老闆和股東...

不要只是在乎公司眼前的近利～而用長遠的眼光來看；

如果可以把員工的發展成長和公司的發展成長...共同放在第一位...

那公司的將來發展，將會是非常～非常的可觀。

所以用最保守的成本試算；

五十股，每股投資十萬元計算...

扣除三年之內拿回的本金十萬元，

加上未來公司在香港營收淨值的分紅...

十年內每股將最少可拿到現金四十萬元...

( 加上本金十萬元一共是五十萬。)

最多的部份，也可以拿到現金一百六十萬元。

( 加上本金十萬元，一共是一百七十萬。)

( 如果是十股連同本金一百萬，一共是一仟七百萬。)

雖然不知道這樣的報酬率...這五十股的股東...

是否～感覺到滿意...

但這也是我的一份心意；

感謝這五十股股東的支持...與慧眼識英雄...

給了陶愛一個圓夢和努力成功的機會。

我會把這五百萬元資本，當成一千萬元好好珍惜和使用。

公司方面全部的政策和行銷～

和人事、教育、訓練全部由陶愛安排張羅~

陶愛只要全權對公司負責；採社長對股東負責制。

實際財務報表和實際營收為主...

一年採四季制度，每一季三個月的總營收去分紅...

在此謝謝大家的支持，我一定會好好加油打拼！

香港首富李嘉誠的名言之一：

成功的人，要懂得判斷時勢和分析時勢...做事...

最重要是判斷機會的眼光和把握擁有機會的能力。

懂得市場的走向，明確分析市場的眼光和機會...

所以我非常看好香港和台灣的渡假婚紗巿場...

明年是九九年，後年是一百年...

代表命理所言：九九年天長地久，一百年百年好合...

香港的巿場和香港和台灣未來十年的潛力～

還有渡假婚紗市場～

平均一年十幾億的龐大商機。

( 十年最少有一百五十億新臺幣到三百億以上的超級市場。)

集資的時間，延長到十月底...有意願投資的人...請和我聯絡...

可以在我的訪客簿留言，留悄悄話...讓我可以和您、妳，聯絡...

ＰＳ幸福會館2009年下半年報告：

九月初開始，將準備公司的第一本拍攝的樣本...

拍攝的地點！劇情和角本...

預計九月底到十月中拍完。

十月中，開始拍攝白紗和禮服的目錄...

穿在模特兒的身上。

還有台灣地方小吃美食的目錄...和觀光景點...

預計十月底全部完成。

公司住宅的裝潢...預計2009年十二月底前全部完成。

預計明年2010年一月底前，或過完年後～

正式到香港參加婚紗展～開始營業。

在九月底到明年二月之前～

全面性有系统和策略性攻佔香港網路市場～

為ＰＳ幸福會館　第一場的婚紗展做好準備。

雖然比之前預定今年九月底開店...睌上半年...

但沒有關係...我會加倍努力...

趕上自己的進度...

任何人在創業之初，公司資本累積的階段...

都知道勤奮和努力是很重要的事...

但最重要的關鍵是經營者，要懂得掌握住天時、地利、人和...

對我來說：

天時 ( 渡假婚紗興起和趨勢化未年十年。)

地利 ( 台灣豐富的觀光資源和各地風味美食。)

人和 ( 香港顧客的滿意口碑和物超所值消費。)

現在萬事俱備，只欠東風：( 資金全部到位... )

在機會來臨之時，緊緊的捉住脈動！往成功的道路邁進...

引用文章 香港市場目標計劃白皮書：( 請耐心看完 )

引用文章 21世紀，婚紗經營的新思維《 一 》。 

引用文章 21世紀，婚紗經營的新思維《 二 》。 

引用文章 21世紀，婚紗經營的新思維《 三 》。 

引用文章 21世紀婚紗從業人，的新思維《 一 》。

願交天下友，共賞天下文.......大城小事...愛情城事。