D知道我最近出了「非典型愛情(http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010400510)」這本新書，想幫我找個節目來打書，於是相約來這裡抽雪茄。

D是知名的電視製作人，相識十多年來，看他一路走進愛情和婚姻，也看他的事業一步步的越走越順，到今天手上管了十多個節目的榮景，但是D老實告訴我，他其實還有很多夢沒做，而且，對現在這樣的電視生態，他也表明自己是心有餘而力不足的，明知道品質會越做越爛，但是在收視率和廣告的壓力下，每個製作人腦袋裡想的都是先求生存再說，「反正就是在賣淫，現在觀眾要的就是一個爽字」他笑著這樣對我說。

爽?要爽，當然是那種每人都在罵人或是打嘴炮的談話性節目最容易讓人爽，所以大家千遍一律的做談話性節目，製作成本也越壓越低，內容品質自然也越來越爛，造就出一種不得不的惡性循環。

從產業史的經驗來解讀，這其實也合理，在華人的世界裡，台灣和中國的製造業都是一模一樣的發展歷程，今天台灣電視節目的發展模式，和台灣的製造業走過的路並沒有不同，也是今天中國製造業正在走的路(因為中國製造業的底大部分是台灣移植過去的)。

先是大家鎖定最有油水的那塊市場，也就是最容易進入的產業區塊(比如電視裡的談話性節目以及像沒有品牌的代工製造業)，然後就有越來越多的人進來搶，於是市場自然走向降價競爭，但是當越來越多人進來同樣產業時，生產知識會因為競爭壓力一直提高(為了降低成本)，所以一個看來越來越無利可圖的產業卻因為市場需求規模的放大和生產知識提高也讓成本控制在一個理性的範圍內，造成一堆投進來的人捨不得離開卻也活得很痛若的兩難局面(就是俗稱的”紅海”模式”)。

本來是在談如何在節目上幫我打書的，卻邊成一堂解析產業史的「雪茄課」，我看著D翻著我的「非典型愛情」，我們兩個無言的抽著雪茄，我的腦海裡不自主的浮現了這些思索和心情。