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| 2008/05/26 17:56:43 | ||
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最近看一本書，是否有機會成為我們公司下一次讀書會的教材書目：3%的超越；其中最想學習瞭解的是聯強國際的月報、升遷報告業界聞名，是各企業爭相學習的一套機制，閱讀了最近出版的這一本書『3％的超越』透視聯強國際杜書伍經營學發現。 創新經營模式、競爭優勢的基礎 聯強成為專業的通路商其核心觀念是『賣多少、補多少』來自於有效率的物流體系與運籌中心。 資源承諾與管理、提高對手成本 設定模仿障礙，使對手營業費用平均6%~7%，聯強則控制在3%以下。 組織領導力、驅動成長的火車頭 杜總裁的管理風格：資源整合的耐心、溝通管理觀念的細膩度→呈現在優秀突出的管理制度、企業文化上。 |
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