PMP^®國際專案管理師實務培訓課程－課程簡章

 

 你想提昇你的專業管理知能嗎? 你想在職場上脫穎而出嗎?
  推薦您一定把握機會，取得PMP^®國際專案管理師的認證。

 

PMP簡介:

    PMI國際專案管理學會(Project Management Institute) 1969年成立於美國賓州費城，為非營利的國際組織，
PMI致力於推動專案管理知識標準化與專業認證的建立。1984年開始 PMI就以嚴謹以及跨語言的考試制度，



提供專案管理者獲得世界公認的專案管理認證執照。

其專業領域包含航空、汽車、商業管理、營建、工程、金融服務、資訊服務、醫藥學、電信等。
目前在全球171個國家裡有超過26萬PMP®會員，並且持續增加中。



PMI在專案管理領域上具有影響力與領導者地位的國際性社團組織。 
    在台灣，僅有4,100位取得PMP®的資格。平均每萬人才有一張PMP®證照。



一位合格的PMP®國際專案管理師所必須學習到的知識領域，除了五大程序與九大知識領域外，
還必須接受高標準的職業倫理與道德規範。

PMP®所擁有的知識技能，不僅能運用在各產業上，對於個人或家庭，亦能運用專案管理的知識技能來完成。



目前部份大企業在徵才時，也將PMP®資格納入徵聘的條件中。
此現象將會持續擴散至各企業，未來企業對於PMP®需求也會因此擴大。 

PMP認證對個人的效益：

• 全球性的專業證照，為2006年全球十大證照之一，並與CCSP並列第四大專業證照。
• 2000年美國財星(Fortune)雜誌預測：PMP將取代MBA，專案管理將成為國際上企業主要的專案管理模式。
• 全球專案管理師擁有共同的溝通語言，跨越不同文化背景的合作障礙。
• 累積全球無數專案經驗，經由歸納分析專案實務的成功經驗，編撰一套符合各種類型專案的管理知識以及管理技巧。
• 以PMBOK的知識體系為基準，讓所有專案經理能在此基準上，發展更適合企業環境的專案管理手法,進而提高專案的成功率。
• 可運用於各式大小專案上
• 中國大陸地區重點培訓證照之一，已列入國家七大證照之中。

 
報名資格 (符合下列任一項即可)

1. 大學以上學歷及三年以上工作經驗
2. 高中職以上學歷及五年以上工作經歷

 適合對象

1. 各階層經理人、專案經理人、專案協助人員。
2. 欲取得國際專案管理師證照者。
3. 欲培養第二專長並轉換職場的在職人員。
4. 增進職場技能提，升自我競爭力，並有志成為專業經理人者。
5. 對專案管理有興趣者。 

 

預期效益/能力指標

1. 能依據專案五大流程運作專案。
2. 能運用44個子流程管理專案並能掌握其進度。
3. 能控制專案的範圍、時程、成本、品質，已達成專案目標。
4. 能內化專案管理知識於自身，並能轉化至工作職場上。
5. 能贏得國際級黃金證照。

 

教學方法 講述、分組討論、學員演練、實務操作、例題演練 

人數限制 為維持教學品質及成效，本課程限制20~30人，超過人數者將併入下一期開課。 

報名辦法

報名日期︰即日起開始接受報名

 報名方式︰一律採通訊報名， 完成報名後將有專人聯繫通知繳費。

 洽詢專線︰(02)2923-5624  手機: 0972-063682 sandy 

   EMAIL報名: fengyingk@gmail.com

 繳費方式︰

• 即期支票：抬頭「千督管理顧問有限公司」（劃線並禁背）

 支票逕寄：北市北投區溫泉路71號4樓之27「千督管理顧問有限公司收」

• 匯款ATM：戶　　名：千督管理顧問有限公司

銀　　行：聯邦銀行

銀行代號：803

帳　　號：052-10-8000861

• 請於匯款或繳費後連同收據一併傳真至(02)2891-5654
• 或email至:  fengyingk@gmail.com

 

課程費用 每人NT$ 32,000元 ，兩人同行或於凡於8月30日前報名者優惠為19,200元。

上課日期: 9月  14日- 11 月16    日

上課時間: 周日 上午9:00 ~ 12:00；午休12:00~13:00；下午13:00~16:00

 

PMP®國際專案管理師實務培訓課程-課程計劃表
堂	日期	課程	授課內容	時數
1	9月14日	開課相見歡	課程進行說明、考試準備注意事項、讀書計劃說明	6
		專案倫理與道德	PMI職業道德規範、項目經理的倫理與道德
2	9月21日	專案管理架構&測驗&複習	項目生命期、項目利害關係者、組織的影響	6
		專案整合管理&測驗&複習	制定項目章程、制定項目初步範圍說明書、
			制定項目管理計畫、指導與管理項目執行、
			監控項目工作、整體變更控制、項目收尾
3	9月28日	專案範圍管理&測驗&複習	範圍規劃、範圍定義、制定工作分解結構、	6
			範圍核實、範圍控制
		專案時間管理&測驗&複習	活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續時間估算、
			制訂進度表、進度控制
4	10月12日	專案成本管理&測驗&複習	費用估算、費用預算、費用控制	6
		專案品質管理&測驗&複習	質量規劃、實施質量保證、實施質量控制
5	10月19日	專案人資管理&測驗&複習	人力資源規劃、項目團隊組建、項目團隊建設、項目團隊管理	6
		專案溝通管理&測驗&複習	溝通規劃、信息發布、績效報告、利害關係者管理
6	10月26日	專案風險管理&測驗&複習	風險管理規劃、風險識別、定性風險分析、	6
			定量風險分析、風險應對規劃、風險監控
		專案採購管理&測驗&複習	採購規劃、發包規劃、詢價、賣方選擇、合同管理、合同收尾
總課程時數				36
備註：以上課程僅供參考，實際課程將依學員需求適時調整，將並不另先行告知。