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求戀情穩定發展可以去拜月老保祐嗎 情人節
2018/05/29 01:53
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本產品皆以實品拍攝商品,但因拍攝時受環境、光線影響,顏色表現可能會與實物有稍許誤差,出貨以實際商品為準。

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送貨範圍:限台灣地區。

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國巨自2013年以來,啟動四次大規模現金減資,過去6年,國巨總計送出至少340億元現金給股東,同時以原四分之一的資本額創造近10億美元年營收。儘管四度減資,但國巨營收成長24%、獲利更翻4倍,今年以減資後的股本計算,國巨可望成為國內首家獲利逾一股本的被動元件廠。



除了國巨本身成績亮眼之外,董事長陳泰銘說,未來凱美、奇力新將各自成長為百億元營收的集團公司。



目前國巨的晶片電阻高居全球第一,地位等同於積層陶瓷電容(MLCC)界的村田(Murata),加上今年進行四合一的奇力新,提供客戶一次購足服務,在未來全球被動元件的版圖上,國巨將是唯一可與日廠抗衡的集團。國巨從去年第3季漸次擴產,目前晶片電阻月產能達830億顆、MLCC月產能達360億顆,分居全球第一以及第三大。被動元件產業沒有政府保護,是最早遭遇紅色供應鏈的電子次產業,占物料清單(BOM表)比重不到2%,卻缺一不可,需求成長具十足續航力,國巨在被動元件產業的投資決心從未鬆動。以下為陳泰銘接受本報訪談摘要。持續整併 擴大經濟規模問:國巨這幾年仍持續整併動作,整併的構想是?答:近幾年電子產業已經嗅到危機,被動元件產業技術門檻不高,賺的是管理財,必須把經濟規模當競爭門檻、把成本降低,如果不這樣,大陸公司本益比65倍、台灣只有10倍,紅色供應鏈已經兵臨城下;整併之後有能力合併國際級公司,進一步掌握被動元件的高端市場以及通路,再回頭超日趕韓,國巨是可以打世界盃的公司,即使社會氣氛比較偏向守成,國巨仍選擇挑戰。問:2011年國巨曾經考慮私有化,雖然鎩羽,當時的想法是?答:台灣的電子上游業除台積電外,多不被認定為世界級公司,對此,我很不服氣。國巨雖然有機會打世界盃,但美國被動元件廠本益比18倍、日本24倍、大陸65倍,台灣只有10倍,對比這種差距,國巨只有下市重整,才有機會轉骨;重整成為好的世界級公司再去合併10億美元的公司,變成20億美元的大廠,就非常有機會擠入全球前三大被動元件廠。重整私有化之後,PE沒得比較,可以比每股盈餘(EPS)、比股東權益報酬(ROE)、比營運績效,抑或是合併之後再重新上市,變成一個極有競爭力的集團,不過當時有當時的背景,國巨也不能因此而洩氣。抗紅潮 不怕競爭怕限制問:紅色供應鏈已經炒了好多年,怎麼看紅潮?答:其實在很多場合談過,台灣的公司不怕競爭、只怕限制,政府可以透過產業分級來規範陸資的角色,例如A類產業不准投資、B類產業可以投資但不能進入董事會,C類產業則開放自由投資;2015年大陸被動元件廠風華高科技溢價25%收購電阻廠光頡的股權,市場只看到紅色供應鏈襲台,但是我看到台灣公司有這個價值被溢價收購,這會推升產業的本益比,沒有理由不歡迎。問:納入國巨麾下的旺詮、奇力新均已晉升為EPS至少5元的公司,未來集團公司如何運作?答:奇力新和旺詮、飛磁、向華下半年會完成四合一,營收規模是台灣第三家年營收突破百億元的被動元件廠,未來希望奇力新、凱美兩個小集團陸續跨越100億元門檻,繼續擴大經濟規模。問:國巨今年處分磁性材料事業飛磁,預計有27億元資本公積,國巨這幾年以盈餘配股搭配公積配股方式發放現金股息,這筆資本公積將如何運用?答:這宗處分案會在年中以後完成交割,大筆的資本公積國巨未來會用於配息。問:今年第1季MLCC傳出供應吃緊、交期延長的緊繃狀況,第2季iPhone 8啟動備貨潮,消化大量日系廠商的產能,市場臆測可能排擠非蘋的產能?答:國巨第1季的確是處於小吃緊的狀態,法人圈的臆測邏輯上是對的,但公司不會主動釋放這樣的訊息。(工商時報)



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