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（中央社記者王承中台北21日電）發動絕食反一例一休的2016工鬥團體今天在絕食進入第52小時後，宣布結束絕食行動，但不會因為絕食結束就中止抗議，將舉行7天國定假日的國是會議，盼跟行政商場百貨院公開辯論。 立法院社福及衛環委員會原訂今天審查政院版一例一休勞基法修正案，但因國民黨、時代力量立委佔領主席台、場外也有勞團抗議，最後民進黨團決定今天不開委員會。 而反一例一休在立法院大門前發動絕食的2016工鬥團體，也在今天下午2時30分，絕食進入第52小時的時候，宣布結束絕食行動。 絕食代表修護工廠工會代表劉惠宗表示，這次勞工、絕食團體取得勝利，但只是初步勝利，怕民進黨政府會在未來2個月出怪招，因此勞團的行動不會結束，會在8、9月有所行動，要確定民進黨政府不會通過一例一休，砍掉勞工的7天國定假日。 2016工鬥成員陳秀蓮指出，民進黨今天因為無法抵抗絕食壓力，選擇把一例一休的案子拖住，把勞團的抗爭壓力拖掉，所以勞團後續還有抗爭活動，30日將舉行7天國定假日的國是會議，盼跟行政院、勞動部進行正式公開的辯論。 陳秀蓮也呼籲民進黨，不要用逕付二讀的方式，將法案從委員會抽出，直接在院會處理，不要把國民黨在戒嚴時代幹過的勾當拿到現在來用。針對8月份的第二次臨時會，勞團一定會有後續行動，不會因為絕食結束就中止抗議。1050721

旺報【記者葉文義╱台北商品報導】

理財機器人是沒有情感的，背後依循大數據分析，計算出全球金融波動的區間。在財富管理上，金融科技理財機器人崛起，但機器人能為理財做什麼？

全球最大機器人理財服務公司Parmenion行政總裁麥偉略（Rennie Miller）認為，理財機器人有3大功能：透過精算與行為科學協助客戶交叉分析自己的投資風險屬性與自身財務狀況所能承受的風險胃納。其次，運用其強大的邏輯運算能力，能夠分析處理超過20000檔基金的大數據資料庫；以及透過理財顧問將機器人推薦的資產配置與投資模組進一步與投資人分析討論。

精宏投顧執行長鄭琮寰直指，理財機器人能撇開人性主觀情緒，穩定追蹤金融市場波動，為投資人在常態性的波動市場中，賺取每次的機會，這個方式特別適合退休理財運用，穩穩地拿到報酬率。

投資人常常因為金融機構發行、或熱銷商品而購入，購入當下的信心來自於過去3個月、6個月績效表現亮麗，隨後常有買入後就不漲的經驗。

鄭琮寰指出，金融市場是效率市場，過去漲過了多反應未來的利多，理財機器人第一個特性是：不和金融商品談戀愛！理財機器人的功能是，追蹤金融市場常態性波動，提供市場相對低檔的布局機會，像是股市紅綠燈一樣，綠燈行──可布局，紅燈停──須減碼。

鄭琮寰表示，投資人買股票或金融商品常會有未來成長的期待，但金融工具都是會漲漲跌跌的，理財機器人更細膩去分析每個漲跌的幅度，發出加碼、或減碼的訊號，協助投資人在築夢中、踏實追求每個階段的漲幅。

工商時報【台北訊】

台、日兩國產業模式相似，台灣發展物流長期來以日本作為主要學習及技術引進的國家，由於日本在物流業的發展成熟，領先台灣，因此日本「物流4.0」甚至「流通4.0」更是台灣主要知識與技術來源。配合日本兩年一度物流總合展，台灣全球運籌發展協會9月11日組團前往日本一探國際及區域性的產業發展。考察團有三位專家顧問隨行服務，分享產業、分享專業、分享知識，帶領業者體驗一場深化性實務學習旅程。

台灣全球運籌發展協會指出，商業4.0、工業4.0、流通4.0，這些與產業有關4.0是國家政策，透過4.0帶動各級產業轉型升級。目前每個業種、業態幾乎都能運用4.0的思維，透過各產業4.0應用，重新翻轉產業並為企業加值。大力推薦

協會指出，工業4.0是以德國為主要標竿學習，農業4.0則以荷蘭為主要學習對象，選擇「物流」的學習標竿國家則以日本為佳。

近年來科技與網絡改變商業模式，形成線上線下、多管道取貨與作業方式，供需已非單一化。4.0儼然已發展出多元通路的新型態產業模式。掌握「潮流」就掌握「商流」，台灣全球運籌發展協會帶領業者觀展後，還安排多元通路實務參訪行程，了解「物流」、「商流」、「資訊流」與「潮流」四流合一，深度學習日本物流與流通業成功關鍵做法。報名專線：（02）25216200東福旅行社、（02）2599-7287台灣全球運籌發展協會。

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