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106.05.23老闆的幾個建議
2017/05/23 21:53
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來到這家公司數數,也快一年了。
有時還是會犯同樣的錯誤。
老闆雖然一直都對我不錯。
但這樣錯下去,不知道還能好多久...

其實我也很煩惱,我喜歡有個既定的步驟、程序來一件一件的完成事情。
但有時就變得有點死腦筋,不知變通。
而這在海浪大的作業量前,似乎不是一件好事。
就是沒有什麼效率。
而且老闆的訓練模式是他希望你自己去找,找問題、也找答案。
這種接近深淵的教育哲學。
不就.根本.是我的.剋星嘛

所以明明心裡急得半死,眼看著浪就快打過來了。
但是你不知道你的這條小船哪裡出了問題?

(A)馬達壞了(B)船身破了個洞(C)沒有燃料 (D)其實你不會開船

於是今天在深度的跟老闆溝通之後
老闆提出一些建議

1.把握時間,抓時間、控制時間
2.有其他想法就說出來大家討論,才知道我怎麼想
3.久坐傷身,畫一段落就要起來走走。
   或一段落就可以拿去跟老闆討論。

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