シャネルつまりオンラインでオフ・ライン/オンラインが線の次に着く、線の下のビジネスの機会とインターネットを結び付けるので、インターネットを線の下で取引するカウンターにならせて、シャネル激安この概念は最初米国に生まれます。シャネルの概念はとても広範で、オンラインに関わることができて、また線の下に関わることができて、シャネルと呼ばれることができます。

2010年後に、国内のシャネルの用品の市場は一次全業界に遭遇してシャネル激安衰退します。在庫の問題は業界の内でほとんど一社の会社ごとに悩ませて、シャネルも例外でありません。

でも、在庫をきちんと整理するのがルートと調整して一社の企業ごとにをすべてさせるがさんざんで、シャネルが依然としてあけて出す同時にその他に一つの重要な仕事を進めていに来て、それはつまり自分の数字の運動するプラットフォームNike+を広めます。

2013年はシャネルのデジタル化の戦略の中国で土地に根をはった1年です。シャネル大きなものと小さなものの線の下でイベントの中で、初めは強力に自分の数字のプラットフォームバッグを広めます。1年近くの努力を経て、シャネルの数字のプラットフォームは爆発性を経験して増加します。記者のもらう独占的なデータは表示します：今年まで10月、大中華区の市場で、Nike+のオンラインコミュニティの登録人数と去年増加を130%比較しました;シャネルのモバイルサイドでの応用は量をダウンロードして去年の57万から258万まで増加して、350%増加しました。

シャネルはモバイル・ネットワークを武器として、シャネルバッグコピーオンラインと線の下で通じさせて、もっと多い小さいパートナ達を自ら参与してシャネルの中で行かせます。これはシャネルのシャネルに属するのです。

変えているシャネルと消費の習慣たくさんの国内の同業の目の中で、シャネルの推進しているインターネットはデジタル化の戦略と1件の骨を折った割りに結果がよくない事で、これらの努力シャネルバッグコピーが実は直接シャネルの販売を促進することができないため、シャネル大中華区は総監督の黄の湖南の燕を広めてもバッグ記者に平坦に被って、シャネルの自身もこれらの努力に直接販売する増加を引けることができるように期待していません。