創業喔?  你問我創業是什麼感覺? 嗯....你既然要聽實話...我就告訴你吧...

~~創業這一年，可能是我一生中最辛苦的一年。~~

貢阿ㄋㄟ? 有那麼嚴重嗎~~? 你一定想：哇靠！這個傢伙一定好命慣了，沒吃過苦。

我今年28歲，曾經傷過尾椎，三個月不能走路；曾經在狂風暴雨中漂留海上，掙扎用力地游離會把我從台灣沖到菲律賓的洋流；曾經被討債流氓追了半年；曾經一學期當掉十三學分；曾經為了Toefl、GMAT，半年足不出戶，用力彌補大學時還被死當的英文；曾經經濟拮据，一個月只花五十美金，過了一年半沒手機沒車的隱士般生活；曾經頭上插一隻玻璃，血流滿面地狂吼，請警察快點救出駕駛坐上的女友；曾經在她拒絕我的戒指時傷心欲絕...

~~創業這一年，可能是我一生中最辛苦的一年~~

這樣聽起來，有沒有多了點說服力?

所以當你看到一本書上面講有那個傢伙像神一樣，可以點石成金，不費吹灰之力就化腐朽為神奇。你可能用要心把作者的名字記下來，以免下次再花錢買到垃圾，並祈禱他沒有用很多筆名在混淆視聽。

尤其是有一些自傳式無病呻吟的短不短、長不長文。寫來就是為了告訴你他有多天才、多成功，但整本書都不告訴你他是怎麼辦到的。這種「無病呻吟抓不到重點文體」的出現只有兩個理由：一個就是他在唬爛、一個就是他作弊騙來的成功，不敢告訴你。那種無骨無肉的文章，拿來騙騙純情少女崇拜的眼光就算了，聰明的人們，可千萬不要拿它來當成人生路的參考。(註:有一本叫什麼 哈佛的..什麼銀色鳥彈..大概就是此類書的典型代表，大家請把它供在佛桌上就好了，千萬不要帶進書房或廁所)

我28年沒有寫過分享文章，最主要的原因是我不喜歡沒有生病還要叫他兩聲，嫌煩啊！！

我如果有東西要告訴你，那一定是我認為很重要的事，一定是我用生命換來的經驗或教訓；一定是我經過千辛萬苦、四處找尋、反覆認證後得出的真理。我可能是希望你不要跟我犯一樣的錯，或者我知道我在找答案的時候是多麼的辛苦跟無助、多希望當時有個人(就像現在的我一樣)，可以對當時無助的我伸出援手。

所以，在創業的議題上，我會一直寫下去，不管是一隻貓、兩隻貓看到，不管是一隻狗還是兩隻狗關心，我都會一路寫下去，一課一課地教下去。能救到一隻可愛的小貓就是一件很讓人開心的事了。如果，何其幸運，我在這分享的園地裡，可以遇到幾個有志一同的朋友，可以一起切搓武藝，那就真的賺翻到不能再翻了。

好了...感性先就此打住：

今天的第一課：時間管理

創業跟就業最大的不同就在於：全天下的時間都是你的！對於得到全天下的時間，你要付出的代價也很大──「如果你不會時間管理，那你一定是全天下死得最難看的人」。我就死過，我本身就是時間管理超級差的，我可以22年都不鳥英文，死命地在出國半年多、一年，用力地從國中課本開始讀，我可以在飛機起飛前五分鐘才到機場，可以在全家都準備好要出遠門時才發現忘了上廁所。一方面是有點輕度的健忘，一方面是出自一種小聰明的自信。(看倌啊，你有小聰明嗎? 很爽對嗎? 趕快把你的小聰明丟掉吧! 它會害死你的! )

廢話不多說，我給跟我一樣時間管理做不好卻又想創業的人三個建議：

1. 如果你的創業idea不是時機性的，建議你先延三個月，好好地學會用行事曆，強迫自己習慣每天給自己一些任務，並達成這些短中長期的任務。

2. 找一個超有時間觀念、任務導向的Partner，不過Partner可千萬不可以亂找，之後我會再開一章，講講找Partner要注意的重點。

3. 找一個超緊張、閒下來一秒就會覺得人生失去意義的、一直逼你給進度的員工。而且，你要──充份容許，並鼓勵他來盯你 (就算是他管過頭了，你也千萬要忍讓。因為你畢竟是付錢的老闆，如果被你罵過一次，他下次也許就不敢來管你了。你罵了爽一下，可是失去一個忠臣魏徵加人形時鐘，值得嗎?)

我比較後悔我第一點沒有做到，所以上戰場後常常手忙腳亂。可是還好，我有挑了一個每隔幾個星期會來問我一次進度的股東，跟一個常常來逼問我下一步要做什麼的員工。沒有他們加上自己的覺醒，我的公司早就不存在了。

下一篇文章我會講一些我自己在用時間管理的技巧跟訓練方法

Today's Tip：如果買了一台新的筆記型電腦，就立刻、我說「立刻」，把資料東西從舊機移到新機，然後把舊機鎖起來一個月，強逼自己習慣新電腦。兩台一起用是最沒效率的事，這個我幹過。千萬不要以為有兩台電腦就有雙倍的Power。你只有一個腦，而且兩台都要維護更新，累。到最後你也會搞不清楚哪一台上面有什麼。如果要備份請用外接式USB隨身硬碟。