鄉下老師
作家:鄉下老師
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    照顧農民和照顧盤商是不一樣的!
    2019/02/22 12:58:18
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    2個月全變了!韓國瑜惹怒水果盤商 爆氣嗆「腦袋進水」

    這雖然不算假新聞,但確實是個客億誤導視聽的新聞!發言者是位水果盤商,也就是收購農民作物,轉賣牟利的人,並不是真正的果農。因為農產品產銷失衡利益受損最嚴重的永遠是廣大的農漁民生產者!而不是盤商。追求拓展海外市場是將餅作大,讓整體需求增加,農漁民產品的價值自然提高。對農漁民來說,這種好處是直接的!他們變得奇貨可居,而非求爺爺告奶奶的拜託盤商或政府低價收購。

    盤商的獲利方式與來源本來就跟農漁民不同,有時候甚至是互相牴觸的!如果整個產品市場封閉於國內,生產者與盤商就是爭食固定利潤的狀態,所以某些惡意的盤商才會有菜蟲之類的罵名!如果農產品大量賣往國外,中間轉賣的利潤可能就不是這些國內盤商能夠獨攬的了!

    所以政府替農漁民爭取國外訂單時,盤商們本來就會有損失,這絕對不是執政者的錯!盤商的惱怒或許正表示政府做得很好,農漁民由被動的弱勢,變成可以選擇客戶的主導者了!正派經營的盤商,此時應該想的是:如何提供更多的銷售管道與服務,來增加自己的利潤,而非當既得利益萎縮減時,就惱羞成怒。我覺得更離譜的是:媒體居然笨到將這種怒氣誤導成好像是執政不力的現象?結論應該是相反的吧?如果是故意誤導就很可惡!

    其實在我們科技業也有類似的情況,很多金額極高的政府標案,像是整個都會區的車牌辨識系統建置案。一定是由類似大盤商的大公司去承攬,然後分包給中盤商小盤商,就是一些系統整合商啦!再由他們找到真正有關鍵技術能力,能完成標案目標的人去規劃執行,以及採購必要的軟硬體設備。

    那些看似十分豐厚,可能幾千萬甚至幾億的標案利潤,就這樣一路由上而下分食下去,到了真正攸關標案成敗的,技術與品質關鍵所在的施工層級時,這些專家與軟硬體生產者,還能分到的利潤就非常低了!

    很矛盾的是,其實這些高科技標案所以會出現的原因,卻是這些利益分配最底層的生產者發明的關鍵技術,或推出的產品,證明了這個大計畫是可行的!否則政府就不會做這樣的大規模投資,大中小盤商們也都沒錢可賺了!就像沒有優質的水果,爛果子根本沒人會出錢買,哪來的盤商呢?

    去年台北市警局就昭告業界,準備要全面更新台北市的車牌辨識系統,當然以台北市的規模,這種標案至少也是好幾億的大案子。基於成本效益的考量,他們指定要做成每個路口都是全景多車道的辨識模式,不再是一車道一支攝影機一個辨識模組的舊架構,那樣太貴了,維護成本也太高了。

    他們也知道這種辨識技術很難很新,業界可能還沒有成熟的技術產品可以作到或買到。所以要求有意願的廠商參與實地測試與展示,他們說:如果各廠商辨識率都無法突破七成以上,此案就會暫緩,等一兩年後技術可行時再做。我和合作廠商當然全力以赴,我們的成績是日間九成,夜間八成。換言之,至少我們這個團隊已經證實此標案技術上是可行的!所以今年台北市已經積極規畫之中。

    我很好奇的是:如果此事真的成案,得標廠商也準備採購我的軟體,他們會以何種價格跟我採購呢?不可能是幾億的一半吧?連十分之一都不太可能,極可能只是百分之一,甚至千分之一!因為我太熟悉他們的思考模式了!在台灣商人的腦袋裡,生產者,即使是很特殊關鍵的技術生產者,仍然只是耕田捕魚的「土包子」!我不會因此爆富的!最後很可能是我被迫做功德,以極低價賣出軟體,或我覺得受到人格侮辱根本就不賣了!我真的幹過這種事情,拒絕中科院萬象館買我的聲納軟體。

    還記得有過一次失敗的合作案,合作廠商要生產一個有車牌辨識功能的微電腦攝影機,我配合做好之後,對方開出的授權費是一台機器給我100元!我說你用的機殼都不只一百元,為什麼我可以賣幾萬元的軟體變成只值100元?答案當然是「大家都要利潤」嘛!我在技術研發上是關鍵人物,沒有我就沒有那個機器,但分享利潤時,我就變成最不重要的人了!

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