【阿中部長決戰武漢肺炎●還有很長的一段路要走】

▍阿中部長的主控防疫政策的至高法則：

冷靜：其徐如林；堅毅：不動如山；

阿中部長說：抗疫並不是只有強度，

他必須要拿捏整體社會的配合度，跟他的需要，

所以我們會盡量站在

不要讓社會的損害太大的一個前提裡面，

做適度的規範，

然後再看看發生的效果，做滾動式的調整。

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前(15)日中央宣布雙北市升為第三級防疫警戒後，經過短短一天的時間，根據《蘋果新聞網》直擊雙北街頭，過去熱鬧的街道沒了人潮，排隊餐廳空無一人，捷運站比過年返鄉期間還冷清，雙北市不到24小時幾乎呈現「空城」狀態。

不只是雙北街道冷清，據南部友人告知，台南高雄雙子城在週日也呈現空盪盪現象，可見得大多數人民對於阿中部長的防疫政策有極高的配合度，居家防疫還多數是很自動自發的。

特別提醒：吾人別忘了，打從武漢肺炎疫情爆發以來，台灣的醫護人員始終就是以最高等級的警戒態度，默默守護著這塊娑婆之島，免於受到病毒的襲擊。

此處特別轉貼Yi-Jen Su(長庚大學副教授)在昨天臉書PO文：

2021.05.15 行政院記者會，陳時中部長提到：

「大家都會認為說（封閉的強度）越強越好，大家都心裡有這樣講，啊那就把關掉。可是事實上在關下來以後，並不會完全停下來，任何國家的經驗都一樣。

抗疫是一個相對要有一個時間的，有時間的抗疫。如果這個強度沒有拿捏好，不到那個時期，實施太過於的強度，那反而會產生抗議的疲乏、跟人民抵抗的運動。

大家都看得到在國外，有一些甚至在要求戴口罩的時候都會有一些反彈，這些沒有辦法形成一個全民抗疫的精神的時候，這些方法都會失敗。

所以抗疫並不是只有強度，他必須要拿捏整體社會的配合度，跟他的需要，所以我們會盡量站在不要讓社會的損害太大的一個前提裡面，做適度的規範，然後再看看發生的效果，做滾動式的調整。」

* * * * * * 

想完整地記下，這段深具智慧與深諳人性的提醒。去年疫情至今，時中部長已一再說過類似的話語。

關於疫情蔓延下的心理健康維持，時中部長與他的團隊，持續做了很好的示範，如何能真正合理地促進安全感 (sense of safety)、平靜感 (calming)、效能 (efficacy)、聯繫 (connectedness) 及希望 (hope)—這些我們 (註1) 自莫拉克風災起即長年推動的災難創傷心理的共識核心要素 (簡稱安、靜、能、繫、望)。

常深感，時中部長是一個真正的社會與臨床心理學家。

我從去年四月開始演講疫情心理健康，到今年 5/12 在自己學校對導師的演講已是第九場。每一場演講，我都習慣以時中部長對照其他國家的領導人(如川普、強生、習近平等)，指出他與其團隊的防疫話語與作為，在疫情遏制與維繫心理健康的關鍵性。

即使近日台灣疫情轉為嚴峻，但對照同時間大多數國家每天的確診／死亡案例，台灣整體的疫情仍相對輕微，且目前仍在可控範圍。

我們所能做的最佳因應，是深刻理解到，沒有人是局外人，咱們每人都是這一局中的關鍵，積極實踐公民的應有責任—亦即那些老生常談，簡單但極其重要的作為：

戴好口罩、勤洗手、保持安全距離，這段期間減少不必要的交通來往。

如同去年至今，請持續遵守台灣中央疫情指揮中心團隊的中肯理性建議，不要忘記，這是一個以一年半實績證明為全球最優秀的防疫團隊。

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