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2017/11/24 17:22
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7億融資+10億產業基金:鳳凰旅遊“趕潮”出境遊
????導讀:伴隨著國內持有護照人口及比例的逐步提升,出境遊將輻射更多人群、滲透率亦會下沉至三線及以下城市,出境旅遊將會成為國民度假的常態選擇。
????本報記者?趙娜?北京報道
????11月6日,出境旅遊運營商鳳凰旅遊集團宣佈完成C輪融資,獲得來自七傢投資機構的共計7億元投資。同時披露的,還有和資方聯合成立的10億元旅遊產業基金的消息。
????這筆融資是今年境內旅遊行業單筆金額最大規模的融資交易,領投方為中信資本控股有限公司、海爾資本、聯想控股及君聯資本,跟投方包括聚元資本、湧鏵投資、絲路華創等。台灣零食推薦
????據公司方面介紹,本次與各傢投資機構的合作,旨在全面推動鳳凰旅遊集團的戰略升級,打造以產品與服務為核心的經營理念。
????鳳凰旅遊集團董事長謝立新表示,本輪融資後將繼續鞏固掌握上遊資源、積極拓展下遊渠道,形成橫向、立體、多維的佈局和均衡發展。
????“實實在在地講,7個億對我們想做的事來說是不夠的。為瞭保證鳳凰旅遊在後續戰略整合中有充沛的資金,我們在‘體外’做瞭一個專門為鳳凰搭建的旅遊並購基金,便於公司靈活的把握未來的整合動作。”謝立新告訴21世紀經濟報道記者。
????據記者瞭解,這隻產業基金的管理將以Co-GP(“聯合投資管理”)的方式進行,主要圍繞鳳凰旅遊的發展戰略,在相關領域進行以並購為主的投資。
????“趕潮”出境遊
????在聯想控股股份有限公司董事總經理紀朝峰看來,中國旅遊的發展將是上下遊旅遊要素的結合,以及橫向產業的整合,如旅遊和金融的結合、旅遊和地產的結合。
????“在鳳凰旅遊這個平臺上,各方的股東的資源可以得到很好的嫁接,能夠釋放出更多的價值,把鳳凰旅遊打造成為一個長期的產業上的航空母艦。”紀朝峰說。
????鳳凰旅遊成立於1997年,在2012年完成規模過億元的A輪融資,投資方為君聯資本;2015年完成B輪融資,由正源策略、君聯資本、基石資本三傢投資機構以股債結合方式聯合投資。
????“旅遊是一個大資本、大資源、大投入的行業。鳳凰旅遊這次受到多傢優秀機構的鼎力支持,得益於公司過去多年在產業的深厚積累。”君聯資本董事總經理劉澤輝表示。
????君聯資本作為鳳凰旅遊最早的投資方,此次也參與瞭鳳凰旅遊的投資。這已經是君聯資本從2012年以來對鳳凰旅遊的第三次投資。
????隨著旅遊消費的持續升級,國內消費者的出遊目的地已從境內及港澳擴展至全球。
????中國旅遊研究院、攜程旅行網聯合發佈的數據顯示,2016年我國出境旅遊人數達1.22億人次,旅遊花費達1098億美元(約7600億元人民幣)。2016年中國內地居民有效的因私普通護照持有量約為1.29億本,這一數字在2012年時大約為3800萬。
????聚元資本創始合夥人黃濤分析,伴隨著國內持有護照人口及比例的逐步提升,出境遊將輻射更多人群、滲透率亦會下沉至三線及以下城市,出境旅遊將會成為國民度假的“常態”選擇。
????加快資本化步伐
????“隨著我國出境遊市場規模的繼續擴大,擁有強大的上下遊資源整合能力以及最優化的旅遊產品設計能力的鳳凰旅遊將會在市場中占有絕對優勢。”劉澤輝說。
????據瞭解,鳳凰旅遊集團將聯合本輪投資機構發起首期規模為10億元的旅遊產業基金,來推動行業上下遊的整合,完善整個產業鏈的消費服務銜接。
????謝立新表示,出境遊市場的現狀是散、小、弱、差,鳳凰旅遊希望成為行業整合過程中“一個重要的參與者”。
????鳳凰旅遊作為出境旅遊綜合資源運營商,占據產業鏈的核心中樞,在產業鏈上下遊資源整合方面具備良好優勢。
????公開資料顯示,集團旗下擁有鳳凰旅遊、寰宇旅遊、寰宇風情、美時途、鳳凰定制、世達旅遊、東旅假期以及宏城旅遊等八大品牌,並戰略參股瞭新三板掛牌公司中智商展及陜西運通旅遊。
????此外,鳳凰旅遊集團在出境旅遊定制、航空票務、修學業務、簽證服務等單項委托服務領域形成瞭較強的競爭力。
????“我們在2014-2017年做瞭很多投資的動作,也參與到瞭投前投後的管理中。”謝立新介紹,過去的三年中,鳳凰旅遊已先後投資瞭數傢境內外旅行社,包括邁途旅遊、東旅假期、陜西運通旅遊、中智商展、宏城旅遊、AZ旅遊(“A.Z.?TURISMO?S.R.L.”)等。
????本次融資的財務顧問、投中資本管理合夥人馬峻認為,未來中國肯定會有“途易”模式的公司出現。
????據投中的行業預測,出境遊目前是2000億規模的市場,但即便是將眾信、凱撒、華遠、鳳凰四傢公司的份額加到一起,也僅占到整個市場的11%,“這就意味著,行業一定是要進入整合期的。”
????“我們這一輪的融資,已經超過瞭中國絕大部分上市公司在上市那一刻的融資規模,所以我們現在有充足的資金去實現很多的願望。至於後面的上市路,我們會和投資人共同商量,選擇最恰當的時間進行。”對於鳳凰旅遊的上市計劃,謝立新這樣回應。(編輯?林坤)
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“不良資產處置是很復雜的。”周世平坦言,貸款投向土地開發和建設工程,所以有待建工程。去年以來,簽瞭好幾傢戰略合作機構,他們再投入一部分資金,恢復工程建設和銷售,進而處置不良資產,所以最主要是需要時間。
在P2P網貸嚴監管的背景下,一些平臺選擇清盤網貸業務,進行轉型的探索。
據網貸之傢數據顯示,截至2017年10月底,P2P網貸行業正常運營平臺數量下降至1975傢,相比9月底減少瞭29傢;2016年1月至今,轉型平臺數量為61傢。
其中,以“大標模式”著稱的網貸平臺——紅嶺創投,受到業內較多關註,其如何轉型,值得觀察。
今年7月底,紅嶺創投董事長周世平宣佈,三年內清盤不合規以及不擅長的大標模式網貸業務,將互金平臺“紅嶺創投”轉型升級並打造綜合金融服務平臺“紅嶺控股”。
在轉型過程中,最大的問題是在原有剛性兌付機制下,而形成的幾十億不良資產,雖擁有紅嶺創投客戶基礎,但進入新的業務領域,一切都要重新開始。
三個月過去瞭,紅嶺控股轉型進展如何?
近日,紅嶺控股董事長周世平在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,仍然要做合規網貸業務,而轉型業務以產業金融和創新投行為主。
幾十億不良資產如何處置
“紅嶺創投做瞭八年,由於有墊付機制,風險轉移到網貸平臺上,加上現有的監管政策不允許發大標,因此,我們決定清盤大標不合規網貸業務。”周世平坦言。
不過,紅嶺創投仍在持續發佈小額標的,多為100萬元以內,而且每月成交量並無減少的態勢。21世紀經濟報道記者查閱網貸之傢數據發現,今年8月、9月、10月,紅嶺創投成交量分別為94億元、93億元、90億元,均居業內前三。紅嶺創投官網顯示,投資人將近225萬,累計成功投資金額將近2995億元。
對此,周世平表示,目前處於過渡期,已經停止發大標瞭,未來將繼續對大標不合規模式網貸業務清盤。
周世平還稱,紅嶺最大的問題是原有形成瞭一大批不良資產,幾十億規模,需要花三年時間才能處置完成。
至於具體的不良資產金額,紅嶺控股方面並未透露。那麼,如此巨額的不良資產,紅嶺控股會如何處置呢?
“不良資產處置是很復雜的。”周世平坦言,貸款投向土地開發和建設工程,所以有待建工程。去年以來,簽瞭好幾傢戰略合作機構,他們再投入一部分資金,恢復工程建設和銷售,進而處置不良資產,所以最主要是需要時間。
在宣佈清盤網貸業務時,周世平還稱,紅嶺控股開始轉型,宣稱將包括產業金融、投資銀行等業務板塊。
紅嶺控股轉型路徑詳解
在產業金融方面,上市公司三元達佈局互金板塊,其全資子公司江蘇深南互聯網金融信息服務有限公司(簡稱“深南金服”)成立於2015年9月,實際控制人為三元達董事長周世平。
10月28日,紅嶺控股在江蘇南通正式對外發佈三元達互金板塊業務,即“投資派”。深南金服總經理閆梓告訴21世紀經濟報道記者,投資派主要做三塊業務,一是金交所產品的展示和導流平臺,二是金融機構的開放性服務體系,三是傳統產業的金融化服務體系。
具體來說,金交所產品的展示和導流平臺已於9月中旬上線,目前正和金交所洽談合作,優勢在於紅嶺創投原有的客戶基礎和流量。“今年7月,監管下發‘64號文’,叫停互聯網平臺與各類交易場所合作從事違法違規業務,對我們來說是個考驗,我們對此進行再梳理、報備、規范,和合規金交所展業合作。”閆梓坦言。
對此,網貸之傢高級研究員張葉霞告訴21世紀經濟報道記者,“64號文”發佈之後,大部分互聯網金融平臺相繼下架瞭與各類金融資產類交易場所合作的產品,這次互金平臺與金交所的清理整頓叫停的是與金交所合作的違法違規業務,並不是一刀切,如果是合規的金交所產品仍是可以發佈,但整體業務存在較大的監管風險。
至於金融機構和傳統產業的開放性服務體系方面,以前者為例,投資派線下獲取車商貸的資產,經過風險評估後,推薦給金融機構,從中賺取服務費;後者主要是將傳統產業應收賬款打包成債權產品,幫助企業尋找和對接金融機構資金。
另一方面,紅嶺控股的“投行業務”也正在運作中,周世平透露,“盡調完成瞭,預計一至兩個月內會有系列產品。”
據周世平介紹,主要利用私募牌照運作這塊業務,紅嶺控股旗下青島紅嶺華信資產管理有限公司和前海可信資本管理有限公司,都擁有私募牌照。
該業務模式邏輯為,上市公司並購重組需要資金,紅嶺控股和券商合作,券商負責相關並購重組業務,紅嶺控股提供資金,通過發行私募產品,從機構和合格投資者處募集資金。如此,則持有上市公司股份,等上市公司市值提升後,至少三至五年,再退出獲益。
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