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2017/02/16 09:35
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NBA休士頓火箭隊4日為「移動長城」姚明舉辦球衣退休儀式。對球團高規格紀念，姚明感性地說，休士頓的回憶令他難忘，希望人們看到主場球衣時，能記住他們一起寫的故事。從姚明為NBA增加3.7億觀眾等經濟效益看來，顯見中國市場已成美國職業運動聯盟不可或缺的一塊大餅。
姚明球衣退休儀式於火箭主場出戰公牛的中場時間舉行，姚明成為火箭隊第6位獲球衣退役榮譽的球星，也是華人第一位。火箭老闆亞歷山大賽前陪同姚明召開記者會；NBA聯盟主席席佛更親赴現場觀禮，展現對姚明的高度重視；休士頓市長透納甚至將美國時間2月2日定為「姚明日」。
向前輩王治郅看齊
談及當年為何以選秀狀元籤選入姚明，亞歷山大表示，除看好姚明能成為「比賽改變者」外，另一方面則是考量到他在亞洲的超人氣，火箭隊的比賽也因為他的努力而有更多的觀眾。
據統計，姚明自2002年加盟火箭隊以來，為NBA增加3.7億觀眾，亞歷山大當年是NBA最窮的老闆，在姚明加持下，2005年亞歷山大個人資產增加15倍；2007年，火箭隊資產也以4.39億美元排名全聯盟第5。
對於球團以至於NBA聯盟的高規格待遇，姚明不改謙遜本色地表示，聽到火箭隊要退役自己球衣有些吃驚，15年前剛到NBA時比較茫然，沒想過要爭取這些榮譽，只把前輩王治郅當成標竿，想把每場球打好。
不過，一向幽默風趣的姚明還開玩笑說，當我走進這座球館，看見了椅子上的這些球衣，我就知道我第一個願望落空了，因為我還想跟火箭簽個10天短約。
曾8度入選明星賽
現場除了邀請姚明過去的教練及隊友，姚明的兒時偶像前火特輯箭隊名將歐拉朱萬也到場參加。兩位火箭隊一代中鋒同場，姚明也趁機會向偶像致敬：「當年我在電視上看到歐拉朱萬於1994年首度奪冠，就是我NBA夢想的開始。」
姚明2002年以選秀狀元之姿加入火箭隊，NBA生涯曾8度入選明星賽，2度入選年度第二隊。整個NBA生涯，姚明每場平均可得19分、9.2個籃板、1.9次阻攻。
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（中央社記者許秩維台北31日電）「機械系就是造物系」，大同大學機械系榮譽教授賴光哲將鑽木取火等概念帶入課堂，讓學生體驗從無到有的造物過程，啟發學生動手做，從中學得創新能力。 「造物就是一個從無到有的過程」，大同大學機械系榮譽教授賴光哲表示，他從日本返台任教，剛開始教大一機械製造，為激起大家學習的興趣，他帶學生宣示加入「造物社」，並在課堂上演「鑽木取火」教學演示，讓學生看得嘖嘖稱奇。 賴光哲表示，兒子念小學時，國文課曾提到「鑽木取火」，他靈機一動，就在家裡嘗試，但沒有成功，後來找書研究，才發現鑽木取火不簡單，必須要有起火板，使用的木材和起火板材料還得不一樣，甚至連轉動角度都有學問，後來研究成功後，他就將鑽木取火儀式帶到課堂上，象徵點燃學生心中想學習之火。 由於大一學生對機械還不太瞭解，為了讓學生體會從無到有的過程，喜愛飛機的賴光哲也將機械製造概念和飛機設計原理結合，講解飛機的結構設計後，給學生紙張、美工刀、尺和漿糊，自己畫圖設計、動手做，期末作業就是紙飛機大賽。 由於就讀大同大學的學生多半是高中生，賴光哲表示，心中一直有個夢想，希望在大學4年中，將學生「改造成發明造物的勇士」，但大學上課通常只講技術，而不講技能，就像告訴學生怎麼製造飛機，但飛機每個零件的製造都需要技能。 為了幫學生培養技能，賴光哲因此在寒暑假開辦特訓營隊，希望在240小時的訓練中，幫學生打好基礎，培養有技能、有技術、又能發揮創意的人才，但幾年下來他也發現，240小時的訓練還是不夠用，所以他心中有更大的藍圖，希望打造「機械造物精英基礎教育」。 賴光哲坦言，現在家長的觀念還沒改變，總認為成績不好才去念高職，但其實要培養有為造物的人才，最重要的就是技能，親自動手做，才會促進發想，而高職（技術型高中）有設備、有師資，可以成為「發明造物人才的搖籃」。 致力推動造物教育的賴光哲，也希望能和高職合作，投注資源來支持教師，並提供最好的教材，「高職不是只能培養一技之長」，造物教育從大學才開始已經太遲，若能及早投入，讓學生在高中職階段接受紮實訓練，厚植技能基礎，大學再專攻技術，才能真正培養出好的造物人才。1060131
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