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主要設施

• 24 間客房
• 機場接駁車
• 花園
• 洗衣服務
• 野餐區
• 行李寄存
• 櫃台服務 (有時間限制)
• 旅遊諮詢/購票服務

鄰近景點

• 位於麻浦
• 延世大學就在附近
• 首爾世界杯體育場就在附近
• 崇禮門就在附近
• 德壽宮就在附近
• 韓國戰爭紀念館就在附近
• 景福宮就在此區域
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• 東大門綜合市場就在此區域
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到目前為止，各界還在爭執，到底是一例一休比較好，還是週休二例對勞工有利？行政院勞動部昨（二十）日表示，如果實施「週休兩例」的話，中秋節將會無法連假，只有實施「一例一休」才有可能產生連續假期，如此一來，勞雇雙方可望各取所需。

勞動部指出，中秋節連續假期主要是企業雇主按照行政機關辦公日曆表，把九月十日星期六休息日，與九月十六日星期五工作日進行對調、挪移。未來在行政院版勞基法修正草案「一例一休」的規劃之下，勞工還是可繼續放連假。但是如果採「週休兩例」版，「連假」就連不起來。

企業雇主為了比照行政機關辦公行事曆休假，可以透過「工作日」與「休息日」彼此調移，如此就可形成連續休假的結果。但是勞基法「兩例」修正草案就沒中秋連假，因為依照勞基法規定，除了符合彈性工時產業，得進行工時調移情況之外，一般「例假」勞工不得出勤上班，除非是天災、事變或突發事件。

有民眾質疑，公務員可透過「例假」挪移，進而達「連假」，為何勞工不能？勞動部強調，因為公務員與勞工「例假」，法律定義不同，公務員「例假」沒有相關出勤與否規定，因此可透過「一日換一日」補班模式調移，但是勞工的「例假」卻不行，因為勞基法嚴格規定，除了天災、事變或突發事件外，勞工不准出勤工作。

工商時報【柯志賢】最新

今年3月秋冬時裝周在紐約、倫敦、米蘭、巴黎等城市陸續落幕，似乎說明歐美仍是世界的時尚重心，在過去一年隨著亞洲精品市場表現的大起大落，歐美為首的奢侈品市場表現雖不若以往強勁但依然亮眼。根據勤業眾信「2016年全球奢侈品力量調查報告」，若以上年度銷售額來說手機開箱文，全球百大奢侈品企業平均年成長依然有3.6％，總銷售額創下2,220億美元，平均每家公司年營收達22億美元，表現依然亮眼，似乎暗示時尚精品等高端品牌，在整體經濟表現不佳的環境下，除了掌握頂尖的金字塔族群外，更開始運用與更多客戶群接觸的方法，不論是在產品創新，通路創新還是巧妙的搭著科技浪潮來創造令人驚豔的奢侈品體驗。

直播時裝秀 對抗快時尚

從近年來時尚界活動可發現，愈來愈多奢侈品品牌逐漸運用媒體力量來改變消費者對時裝秀的體驗，運用線上直播的方式，如Ralph Lauren透過媒體模式來達成小規模但高穿透力的秀場模式，來引領時裝秀的嶄新商業模式變革；Tommy Hilfiger則運用360度全景鏡頭，讓時尚秀嘉賓可以變成時尚編輯，透過推特（Twiiter）將時尚品牌第一手訊息傳播世界。另外，近年來不少知名設計師與時尚品牌合作如Tom Ford、Mulberry、Giles Deacon等，創造了「即秀、即買、即穿」的新消費模式，來對抗近年快速流行的「快時尚」威脅，也為時尚設計師與品牌提升一定程度的競爭力。

全球各大品牌近年也陸續建置電商網路平台，並與全球各地的傳統零售商整合強攻虛實整合的體驗服務，進而促成更多交易以獲取更大利潤。可以預期的未來幾年，線上購物與傳統零售的融合將會更加緊密，零售價值鏈與各類資源的整合，將實現線上與線下體驗的真正結合。Chanel繼珠寶系列與Net-a-porter合作之後，也將旗下太陽眼鏡系列藉由網站銷售上百款太陽眼鏡主打北美市場，未來Chanel將持續增加更多配件商品，透過電商通路推廣到全球市場。而Cartier也與中國騰訊合作，運用電商所收集到大數據，將訊息精準推送給粉絲群。

併購將重塑奢侈品行業面觀

過去兩年奢侈品行業的整體表現，全球前百大奢侈品企業銷售額依然持續增長，但企業績效兩極化現象逐漸加深，表現亮麗之企業呈現二位數的銷售額及淨收入增長；而其餘企業則呈現較顯著的銷售額及淨收入衰退。受到環境表現不佳的影響，2015年全球併購活動的次數與金額則大幅減少，去年全球最大併購僅有Coach以超過5百萬美金併購Stuart Weitzman；從這兩年併購活動中可以發現，頂尖奢侈品牌持續地透過併購來加強產品設計與增強通路優勢以維繫品牌價值；再者，奢侈品牌陸續與科技公司合作，導入更多的數位化科技以同時積極布局全通路的銷售管道；此外私募基金也持續地尋找更多的投資機會來掌握未來奢侈品行業的成長。

如果我們將2010～2020十年的時光來看奢侈品行業的演進，以2010年為首的前五年，整個奢侈品行業走入仰賴中國市場消費者及使用數位科技作為刺激行業成長的階段，並在產品、通路與市場方面持續的帶入創新思維來讓身處這波經濟動盪的五年內持續保有穩定地成長。然而，在2016年，奢侈品品牌為了維持業績成長，則需思考如何因應四大新興趨勢的來臨，包括：一，數位影響下消費者逐漸地透過虛擬通路購買奢侈品。二，奢侈品產業也邁向全通路銷售時代，並衍生新的商業模式來爭取消費者關注。三，全球中產階級的增加與跨國旅遊風氣的推動下，預期將影響奢侈品銷售表現。四，隨著千禧世代的崛起，在奢侈品購買上更注重個人與產品之間的互動來突顯個人特色。這四項外在因素都將帶動整體奢侈品產業發展與更多的機會。當企業能正確透過有紀律的創新來精準掌握潮流，方能打造出獲得消費者高度青睞的品牌。

工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

安控業在中國廠商不計價搶占市占下，業績頻頻倒退嚕，但是不景氣，依然有爭氣的廠商，安控龍頭廠晶睿（3454）昨日公告今年6月營收再創歷史新高，成功改寫今年5月才剛創下的新高紀錄，營收連續3個月站穩4億元關卡，季營收也同步破表。

迎戰不景氣，晶睿宣誓由產品技術差異化、服務在地化及合作全球化三大方向著手改善體質，成功成為安控股的獲利王，為提高毛利率，新品迭出的晶睿今年瞄準H.265產品線，一口氣推逾20款新品，兌現每年新品占比達4成的諾言。

靠著新品來拉高毛利率和營收的策略果然奏效，經結算晶睿6月營收再度攀高，來到4.8億元，較5月才剛創下的歷史新高4.44億元，呈月增8.1％，也較去年同期的4.41億元，年增8.8％，累計上半年營收達24.16億元，年增18.3％。

晶睿第二季旺季表現可謂可圈可點，單季營收13.48億元，與首季的10.68億元相較，呈季增26.2％，較去年同期的11.4億元，成長18.2％，創下晶睿有史以來單季最佳表現。

除了持續推出新品外，晶睿在全球市場布局的腳步也未放緩，晶睿近期陸續與印度、南非及西班牙等車牌辨識軟體廠合作，搶攻城市監控、交通等重直應用市場，今年6月又前進墨西哥，在當地設辦事處。

晶睿指出，為了落實服務在地化，晶睿持續進行全球布局，除了今年6月在墨西哥新設辦事處外，晶睿還擁有北美聖荷西分公司、歐洲荷蘭分公司、印度辦事處及中東杜拜分公司。

展望下半年，由於晶睿仍將持續推出新品，包括H.265規格的系列產品外，可計算人流的智慧零售產品，以及與印度、南非等當地軟體廠商合作激安推出的車牌辨識產品，都將陸續出貨，下半年業績應該還是有相當的支撐力道。

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