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如何編列電子商務的預算?(EC篇)
2007/10/31 11:16
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如何編列電子商務的預算?

目前許多企業逐漸開始建置自己電子商務的行列、但是經常遇到的是問、你們電子商務的軟體有那些功能、第二個問的是怎麼讓大家知道、第三就是價格貴不貴。

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傳統的老闆可能是要先看網頁製作畫面漂不漂亮。IT 廠商會說功能有多好、還可以如何幫忙行銷、說得天花亂墜好像馬上可以賣到全世界

記得在1998年微軟EC 軟體業務部門、一直找公司的 IT 部門推薦微軟的電子商務平台、銷售的不是很理想、我告訴他們賣電子商務應該找業務部門不是電腦中心、隔了一年多、他們也接獲總部的信息、之前銷售對象找 IT 部門是錯誤的選擇、應該找營業部門。至目前為止大型企業都很清楚電子商務是由營業單位主導。

現在 做電子商務的資訊公司一大堆、幾乎都會做電子商務、也知道先要瞭解用戶的預算有多少、一個月1000~5000元不等。可惜許多企業不瞭解應該花多少費用。也有不少老闆以自己的直覺要求專案撰寫、到後來都草草收場、並非如預期的那麼了樂觀。有些老闆乾脆就上網看其他公司網站、指定要像那一家的網站風格、但是費用高拿不出來。

電子商務預算是屬於廣告費用之內

電子商務預算是屬於廣告費用這樣說會比較清楚、從總營業額編列廣告費用、再思考要多少比率用在網路行銷。如此很快有一大略的數字。無論是一萬、五萬、或百萬、基本上採用 電子商務 532法則 不會相差太遠。

營業額→廣告費用比率→電子商務費用比率→電子商務預算

電子商務預算→建置費用、維護費用、EC 廣告費用

EC 廣告費用→問卷調查、贈品、廣告費、預期目標

預期目標→商品企劃、定價、物流、金流、預定銷售目標、數量

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先Portal 入口網站 後 EC電子商務

電子商務532 ---傳統產業如何成功經營電子商務 (EC 篇)

電子商務的年度預算要編列多少的廣告費用? (EC篇)

看完 麥肯錫全球調查 企業如何進行線上行銷 你就對電子商務預算及目前全球企業經營電子商務的實況、不知不覺中可能影響到你公司的經營業務。

20077月,麥肯錫對全球上市公司和私營企業的410名行銷高管進行了調查,這些企業代表的行業包括:商業服務、能源、零售、技術和電信。我們向受訪者詢問了他們在行銷的五項核心職能(銷售、服務、廣告、產品開發和定價)中應用基於網路的數位技術的頻率和有效性。我們還詢問了有關數字行銷的未來計畫,包括受訪者預計未來將在哪些方面投入更多資金。所有資料均按具體所在國家的 GDP 進行了加權處理,以調整各國在應答率上的差異。

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1樓.
2008/04/28 17:16
畢竟還是有內容
光會做網站,不一定就會經營電子商務,很實際的說法。
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