地雷公司與地雷政府都一個樣，成立的要件都是要有一個佈雷小組。

外在環境不變的前提下，公司會發生經營因難，其成因十之八九是經營層舞弊。這道理簡單不過，如果經營層沒問題，是下屬單位發生弊案，通常不在事前的話，也會在事後被揭發出來，因為公司一定有某種程度的內部控制機制存在。如果是經營層存心作弊，即使公司訂有再多的內部會計、內部稽核制度，也都只是聊備一格，做給外界看，內部運作完全是另外一套，公司的內部控制機制事實上已經蕩然無存。

外人無從判定經營層舞弊的原因，也許千奇百怪，不一而足。然而，舞弊的過程卻有一定的模式，是有跡可尋的。大致上，有一個發動者，通常是掌握最大權力的人，暫且以「老闆」作為代稱。再來，他(她)需要有心腹，或稱：家臣、特助等等，在公司的組織圖上，不一定掛著名號，也許以老闆朋友的身份出現，這些人在公司日常運作上，幾乎是老闆的分身，除了傳達老闆非體制的指示之外，也兼作老闆在公司組織內的眼線(探測誰在阻撓佈雷作業)，有時也扮演白手套的任務。

另外會有幾個掛著正式公司職位的幹部或職員，他們的角色是配合老闆及家臣，合演一齣貪瀆大戲。因為舞弊是上不了檯面的事情，所以在進行過程中，所有的單據文件都要做得跟真的一樣，要煞有介事，也要儘可能合乎法規。這些人是可憐的一群，他們只是為了保有一份工作，不得不在或威脅或利誘的無奈之下，背著觸法的風險參與佈雷作業。

每一個舞弊案件的開始，可能是內外環境存在一個機會，或是由佈雷小組創建一個情勢，這個機會或情勢會形成一個藉口。這個藉口在檯面上都是為了公司的發展，或挽救公司的頹勢，而有進行某種方案的必要。這個方案，可能是一起新的固定資產採購或長期股權投資，也可能是一件與其他公司的策略聯盟，看起來都是順理成章。事情開始進行之後，一連串不合常理的動作開始竄出，其實是有跡可尋的，甚至可以在行動之前被揭發，沒有被適時擋煞，主要是兩個原因，一是老闆動用「機密」來詮釋所有的動作，二是所有參與作業的人因為自己已經涉入，為了自保及私利，合力把事實隱瞞下來。

其實，要判定一個公司是否藏有佈雷小組並不困難，觀察重點在於：如果在某一段期間，公司裡的某些人，通常幹部居多，做了不合常理或不合法的事情，卻沒受到公司的懲處，有的甚至反而升官，加薪，這個公司肯定已經佈了或多或少的地雷，已擠身地雷公司之列。公司地雷爆發之後，會不會辦到主謀的老闆，是司法是否公正的層面，涉面太廣，無法討論。

台灣在小蔣之後，貪瀆事件日益增多，而且不只存在私領域的企業界，也擴大到政府內部。政府財經管理部門近年大力推廣公司治理，以防堵公司被淘空，如今自己也發生地雷事件，實是莫大諷刺。值得審思的是，地雷的佈設，雖不一定是老闆主謀，但絕不可能都不知情而不加阻擋。地雷事件，不會是佈雷小組對外宣稱的，冀望為自己脫罪的「被騙」，也不是自己無能，反而是太過有能，太過聰明的蓄意佈雷。