全球10大出版集團（7）德國貝塔斯曼家族傳媒巨頭
2007/01/21 00:03
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2006.12.5 出版商務週報/保羅‧理查森◎黃新萍/譯
作為全球最大的媒體巨頭之一，貝塔斯曼（Bertelsmann）業務涵蓋六大領域，圖書出版只是其中很小的一部分。該集團目前仍由默恩家族和貝塔斯曼基金會完全掌控，因而未來策略不會發生大的改變。
貝塔斯曼是世界最大的大眾圖書出版商之一，2006年，貝塔斯曼已經確立了其全球最大的媒介巨頭之一的地位，目前仍為創立者默恩家族（Mohn）直接掌管。其業務包括六大板塊：廣播和電視、消費雜誌、音樂、消費圖書出版、圖書俱樂部和圖書發行、包括印刷在內的媒體服務。貝塔斯曼公司總部位於德國，在全球建立分支機構，擁有8.8萬名雇員，銷售總額達179億歐元，公司至今仍未上市。
貝塔斯曼於1835年成立，最初是一家宗教圖書出版和印刷商。1887年，公司涉足報紙領域。第一家貝塔斯曼圖書俱樂部於1950年成立。上世紀60、70年代，圖書俱樂部活動擴展到歐洲其他國家，公司開始投資雜誌和電視。
上世紀70年代末，貝塔斯曼開始在美國收購雜誌、影音公司和出版商。最值得一提的是，1998年，英語世界最大的大眾圖書出版商之一藍燈書屋被其收購。2003年，貝塔斯曼出售其學術出版機構史普林格（Springer，施普林格），買進尤斯坦（Ullstein）集團，這使得貝塔斯曼在德國大眾圖書出版領域中站穩腳跟，然而卻觸犯了歐盟反壟斷法。它還與新力索尼公司合作，投資音樂領域。
為謀求長期發展，貝塔斯曼較早進入中國市場。1993年，貝塔斯曼第一次在中國開展活動，隨後在上海建立了代表處。它的圖書俱樂部於1997年正式啟動，並很快發展到150萬人。接下來，貝塔斯曼開始發展貝塔斯曼線上零售（BOL），並在21世紀圖書連鎖公司中佔有一小部分股份。2005年5月，貝塔斯曼與遼寧出版集團成立了合資企業，開始了圖書發行業務，兩者股權比例各占49%、51%。貝塔斯曼帝國的其他業務在中國也表現活躍，中國已經成為貝塔斯曼集團業務成長的主要區域。
產權和管理
目前，貝塔斯曼集團25%的股份由默恩家族掌管，75%的股份則由貝塔斯曼基金會 （Bertelsmann Foundation）掌管。事實上，該基金會由默恩家族成立，現任主席為伊莉莎白‧默恩（Elizabeth Mohn）。2001年，隨著集團進軍電視和廣播領域，基金會將25%的股份出售給比利時金融機構，但是2006年集團又以45億歐元的價格回購了這部分股權。集團現有管理董事會和監督董事會，均被德國人掌控。管理董事會由集團高級領導人組成，由Gunter Thielen領導，他與默恩家族關係甚密。
在銷售收入方面，貝塔斯曼的六大業務領域幾乎均衡。在利潤方面，電視和廣播領域位居最前列，直接集團表現比較薄弱（見表1）。然而，直接集團卻是圖書、音樂和印刷業務必不可少的支持。貝塔斯曼較早進入中國市場，並將其看作是主要成長機遇。
表一：2005年貝塔斯曼各業務領域的銷售額和利潤比例
業務領域 銷售額比例 利潤比例
電視和廣播（RTL集團）／27.7%／43.4%
雜誌（古納亞爾Gruner + Jahr）／14.2%／14.3%
圖書出版（藍燈書屋Random House）／9.9%／9.5%
音樂（BMG）／11.6%／10.2%
媒體服務（阿瓦多Arvato）／23.7%／19.6%
媒體發行（直接集團）／12.9%／3.0%
總計（億歐元）／178.9／161
表二：2005年貝塔斯曼各地區收入比例
國家 比例
德國／29.7%
歐洲其他國家／43.8%
美國／20.5%
其他國家／6.0%
RTL集團（RTL Group）是歐洲最大的廣播和電視節目生產公司，在11個國家的34家電視台和34家廣播站擁有股份，在德國的佔比尤其多，同時在法國、英國、西班牙、荷蘭等地也擁有重要電視台和電台。
RTL集團總部設在盧森堡，在全球範圍內擁有9,000名員工。2005年，集團總收入為51億歐元。在貝塔斯曼集團的利潤貢獻率上，RTL集團占首位。
作為全球最大的媒體巨頭之一，貝塔斯曼（Bertelsmann）業務涵蓋六大領域，圖書出版只是其中很小的一部分。該集團目前仍由默恩家族和貝塔斯曼基金會完全掌控，因而未來策略不會發生大的改變。
貝塔斯曼是世界最大的大眾圖書出版商之一，2006年，貝塔斯曼已經確立了其全球最大的媒介巨頭之一的地位，目前仍為創立者默恩家族（Mohn）直接掌管。其業務包括六大板塊：廣播和電視、消費雜誌、音樂、消費圖書出版、圖書俱樂部和圖書發行、包括印刷在內的媒體服務。貝塔斯曼公司總部位於德國，在全球建立分支機構，擁有8.8萬名雇員，銷售總額達179億歐元，公司至今仍未上市。
貝塔斯曼於1835年成立，最初是一家宗教圖書出版和印刷商。1887年，公司涉足報紙領域。第一家貝塔斯曼圖書俱樂部於1950年成立。上世紀60、70年代，圖書俱樂部活動擴展到歐洲其他國家，公司開始投資雜誌和電視。
上世紀70年代末，貝塔斯曼開始在美國收購雜誌、影音公司和出版商。最值得一提的是，1998年，英語世界最大的大眾圖書出版商之一藍燈書屋被其收購。2003年，貝塔斯曼出售其學術出版機構史普林格（Springer，施普林格），買進尤斯坦（Ullstein）集團，這使得貝塔斯曼在德國大眾圖書出版領域中站穩腳跟，然而卻觸犯了歐盟反壟斷法。它還與新力索尼公司合作，投資音樂領域。
為謀求長期發展，貝塔斯曼較早進入中國市場。1993年，貝塔斯曼第一次在中國開展活動，隨後在上海建立了代表處。它的圖書俱樂部於1997年正式啟動，並很快發展到150萬人。接下來，貝塔斯曼開始發展貝塔斯曼線上零售（BOL），並在21世紀圖書連鎖公司中佔有一小部分股份。2005年5月，貝塔斯曼與遼寧出版集團成立了合資企業，開始了圖書發行業務，兩者股權比例各占49%、51%。貝塔斯曼帝國的其他業務在中國也表現活躍，中國已經成為貝塔斯曼集團業務成長的主要區域。
產權和管理
目前，貝塔斯曼集團25%的股份由默恩家族掌管，75%的股份則由貝塔斯曼基金會 （Bertelsmann Foundation）掌管。事實上，該基金會由默恩家族成立，現任主席為伊莉莎白‧默恩（Elizabeth Mohn）。2001年，隨著集團進軍電視和廣播領域，基金會將25%的股份出售給比利時金融機構，但是2006年集團又以45億歐元的價格回購了這部分股權。集團現有管理董事會和監督董事會，均被德國人掌控。管理董事會由集團高級領導人組成，由Gunter Thielen領導，他與默恩家族關係甚密。
在銷售收入方面，貝塔斯曼的六大業務領域幾乎均衡。在利潤方面，電視和廣播領域位居最前列，直接集團表現比較薄弱（見表1）。然而，直接集團卻是圖書、音樂和印刷業務必不可少的支持。貝塔斯曼較早進入中國市場，並將其看作是主要成長機遇。
表一：2005年貝塔斯曼各業務領域的銷售額和利潤比例
業務領域 銷售額比例 利潤比例
電視和廣播（RTL集團）／27.7%／43.4%
雜誌（古納亞爾Gruner + Jahr）／14.2%／14.3%
圖書出版（藍燈書屋Random House）／9.9%／9.5%
音樂（BMG）／11.6%／10.2%
媒體服務（阿瓦多Arvato）／23.7%／19.6%
媒體發行（直接集團）／12.9%／3.0%
總計（億歐元）／178.9／161
表二：2005年貝塔斯曼各地區收入比例
國家 比例
德國／29.7%
歐洲其他國家／43.8%
美國／20.5%
其他國家／6.0%
RTL集團（RTL Group）是歐洲最大的廣播和電視節目生產公司，在11個國家的34家電視台和34家廣播站擁有股份，在德國的佔比尤其多，同時在法國、英國、西班牙、荷蘭等地也擁有重要電視台和電台。
RTL集團總部設在盧森堡，在全球範圍內擁有9,000名員工。2005年，集團總收入為51億歐元。在貝塔斯曼集團的利潤貢獻率上，RTL集團占首位。
2.古納亞爾（Gruner + Jahr）公司是歐洲最大的雜誌印刷和出版商，出版285種以上雜誌和報紙，在20多個國家發行。該公司出版的雜誌在德國很受歡迎，1/10的德國人閱讀雜誌Stern，1/10的德國女性閱讀雜誌Brigitte。在法國，半數人閱讀該公司出版的雜誌。目前，消費類雜誌市場依然強勁，但是競爭很激烈，需要適應大量廣告從紙質出版物流向網路帶來的影響。
3.貝塔斯曼音樂集團
貝塔斯曼音樂集團包括兩個實體：新力索尼BMG音樂娛樂公司 （Sony BMG Music Entertainment）和貝塔斯曼全資子公司BMG音樂出版公司（BMG Music Publishing），前者是全球第二大音樂唱片商，美國新力索尼公司和貝塔斯曼音樂集團各占一半的股份，其收入占貝塔斯曼音樂集團銷售額的82.5%；後者是世界第三大音樂出版商，其收入占貝塔斯曼音樂集團銷售額的17.5%。音樂是一個高度競爭的領域，隨著iPod引發的潮流以及帶來的版權之爭，音樂領域面臨的挑戰越來越大。BMG音樂公司擁有一批老牌歌星的音樂版權，包括貓王（Elvis Presley）和鮑勃‧狄倫（Bob Dylan）等。
4.藍燈書屋
藍燈書屋是世界最大的大眾圖書出版商，下屬100家分社，每年出版9,000多種圖書，丹‧布朗（Dan Brown）和約翰‧格里遜（John Grisham）等知名作家都是藍燈書屋旗下的作家。藍燈書屋在美國、英國和德國的業務尤其多，在西班牙和拉丁美洲、澳洲等地也有分支機構。在美國，它是最大的大眾圖書出版商，在英國同樣如此，直到2006年阿歇特集團收購時代華納圖書集團之後，這個No.1的地位才被打破。最近，藍燈書屋收購BBC成人圖書，這項舉動使其在英國大眾圖書市場的佔有率達到16%左右。
在主要的西方國家市場，大眾圖書是很大的一個領域，但是利潤回報偏低。大眾圖書出版商經常為了贏得、保留暢銷書作家不得不支付高額預付款。他們必須深入各種市場開展行銷活動，給書店、超市提供更高的折扣以及更長時間的回款期。市場覆蓋面廣泛的藍燈書屋已經有效地把握了這種局面，並保持了編輯創新能力。通常說來，大型出版商的下屬機構容易在整體運作中失去個性，但是藍燈書屋卻保持了其分支機構的獨立性。
藍燈書屋總部設在紐約，在全球範圍內擁有5,500名員工。2005年的銷售額達18億歐元。目前，該出版公司的股份全部歸貝塔斯曼集團所有。
5.阿瓦多集團（Arvato）
阿瓦多是一家媒體服務供應商，從貝塔斯曼早先的印刷商發展而來。它依然參與美國、德國等地的印刷業務，而且已經擴展到服務中心、金融票據交換所、資料庫管理、後勤服務以及手機服務。阿瓦多還是世界領先級的CD和DVD生產廠商。
2005年，阿瓦多在全球範圍內擁有員工4.2萬名，占貝塔斯曼集團員工總數的一半，銷售總額達44億歐元。
6.直接集團
直接集團是貝塔斯曼的內容發行商，它包括世界最大的圖書俱樂部、音樂以及DVD俱樂部網路，在全球範圍內擁有3,500萬名會員，覆蓋面達22個國家。它同時開展電子零售和地面店零售業務。直接集團在貝塔斯曼集團中占重要地位。它正在進行自我調整，力圖在電子商務直銷業務中扮演帶領者的角色。其傳統業務在西方市場的成長潛力不大，因而較早進入中國尋找新市場。直接集團在全球擁有1.4萬名員工。2005年，它的銷售總額為24億歐元。
近年來，貝塔斯曼已經完成了一系列收購和出售，目前的銷售情況穩定。
貝塔斯曼很特別，因為它不依賴國際證券交易所對其表現做出的評價。由於其產權歸家族所有，它能夠在追求長期目標中暫時忍受較低的利潤。當然，它還是需要有良好的表現，履行基金會的職責以及銀行家的期待，但是總體而言，貝塔斯曼與培生（Pearson）、里德‧愛思唯爾（Reed Elsevier）等集團是不一樣的。
貝塔斯曼在網路泡沫時期成功脫險，自覺地定位在消費者市場等做法表現了其「謹慎小心」的風格。它曾出售最有盈利價值的出版機構──學術出版商史普林格，因為它是整個集團中最小的板塊，並且不是其核心業務。該集團使用新技術進行市場行銷，比起里德‧愛思維爾、培生或者湯姆森（Thomson）來說，它的電子產品僅僅是其業務的一小部分。
由於貝塔斯曼集團目前由默恩家族和貝塔斯曼基金會完全掌控，因此，在不久的將來，貝塔斯曼在策略上不會發生大的改變。然而，集團確實面臨著技術和商業上的挑戰，在電子時代的傳統經營模式極待改變。貝塔斯曼很好地利用了中國的法規政策，並在對外資不斷開放的中國市場上不斷發展。
補充資料：更新
2006年上半年貝塔斯曼的總收入比2005年上半年增加了14.5%，達91億歐元（約118億美元）。2005年進行的幾次收購使貝塔斯曼在主要市場領域繼續保持領先。其中包括藍燈書屋收購了英國BBC圖書公司的大部分股份，及直接集團（BMG）收購了葡萄牙的圖書連鎖店Livraria Bertrand，因此2006年上半年的主要工作是消化整合這些業務。
7月4日 交易完成。
貝塔斯曼集團上半年收入穩步提高
9月4日 ，貝塔斯曼集團發佈2007年上半年經營報告，報告顯示，集團繼續保持良好走勢。集團總收入成長1.3%，達90億歐元。稅前營業利潤比去年上半年成長1.9%，達7.14億歐元。與上年同期相比，第二季度收入大幅加速。2007年上半年銷售回報率從2006年上半年的7.7%達到8%。
2007年6月30日 ，業務上的成長已使得集團員工人數達到101,009人，比去年底增加了近4,000人。
3.貝塔斯曼音樂集團
貝塔斯曼音樂集團包括兩個實體：新力索尼BMG音樂娛樂公司 （Sony BMG Music Entertainment）和貝塔斯曼全資子公司BMG音樂出版公司（BMG Music Publishing），前者是全球第二大音樂唱片商，美國新力索尼公司和貝塔斯曼音樂集團各占一半的股份，其收入占貝塔斯曼音樂集團銷售額的82.5%；後者是世界第三大音樂出版商，其收入占貝塔斯曼音樂集團銷售額的17.5%。音樂是一個高度競爭的領域，隨著iPod引發的潮流以及帶來的版權之爭，音樂領域面臨的挑戰越來越大。BMG音樂公司擁有一批老牌歌星的音樂版權，包括貓王（Elvis Presley）和鮑勃‧狄倫（Bob Dylan）等。
4.藍燈書屋
藍燈書屋是世界最大的大眾圖書出版商，下屬100家分社，每年出版9,000多種圖書，丹‧布朗（Dan Brown）和約翰‧格里遜（John Grisham）等知名作家都是藍燈書屋旗下的作家。藍燈書屋在美國、英國和德國的業務尤其多，在西班牙和拉丁美洲、澳洲等地也有分支機構。在美國，它是最大的大眾圖書出版商，在英國同樣如此，直到2006年阿歇特集團收購時代華納圖書集團之後，這個No.1的地位才被打破。最近，藍燈書屋收購BBC成人圖書，這項舉動使其在英國大眾圖書市場的佔有率達到16%左右。
在主要的西方國家市場，大眾圖書是很大的一個領域，但是利潤回報偏低。大眾圖書出版商經常為了贏得、保留暢銷書作家不得不支付高額預付款。他們必須深入各種市場開展行銷活動，給書店、超市提供更高的折扣以及更長時間的回款期。市場覆蓋面廣泛的藍燈書屋已經有效地把握了這種局面，並保持了編輯創新能力。通常說來，大型出版商的下屬機構容易在整體運作中失去個性，但是藍燈書屋卻保持了其分支機構的獨立性。
藍燈書屋總部設在紐約，在全球範圍內擁有5,500名員工。2005年的銷售額達18億歐元。目前，該出版公司的股份全部歸貝塔斯曼集團所有。
5.阿瓦多集團（Arvato）
阿瓦多是一家媒體服務供應商，從貝塔斯曼早先的印刷商發展而來。它依然參與美國、德國等地的印刷業務，而且已經擴展到服務中心、金融票據交換所、資料庫管理、後勤服務以及手機服務。阿瓦多還是世界領先級的CD和DVD生產廠商。
2005年，阿瓦多在全球範圍內擁有員工4.2萬名，占貝塔斯曼集團員工總數的一半，銷售總額達44億歐元。
6.直接集團
直接集團是貝塔斯曼的內容發行商，它包括世界最大的圖書俱樂部、音樂以及DVD俱樂部網路，在全球範圍內擁有3,500萬名會員，覆蓋面達22個國家。它同時開展電子零售和地面店零售業務。直接集團在貝塔斯曼集團中占重要地位。它正在進行自我調整，力圖在電子商務直銷業務中扮演帶領者的角色。其傳統業務在西方市場的成長潛力不大，因而較早進入中國尋找新市場。直接集團在全球擁有1.4萬名員工。2005年，它的銷售總額為24億歐元。
近年來，貝塔斯曼已經完成了一系列收購和出售，目前的銷售情況穩定。
貝塔斯曼很特別，因為它不依賴國際證券交易所對其表現做出的評價。由於其產權歸家族所有，它能夠在追求長期目標中暫時忍受較低的利潤。當然，它還是需要有良好的表現，履行基金會的職責以及銀行家的期待，但是總體而言，貝塔斯曼與培生（Pearson）、里德‧愛思唯爾（Reed Elsevier）等集團是不一樣的。
貝塔斯曼在網路泡沫時期成功脫險，自覺地定位在消費者市場等做法表現了其「謹慎小心」的風格。它曾出售最有盈利價值的出版機構──學術出版商史普林格，因為它是整個集團中最小的板塊，並且不是其核心業務。該集團使用新技術進行市場行銷，比起里德‧愛思維爾、培生或者湯姆森（Thomson）來說，它的電子產品僅僅是其業務的一小部分。
由於貝塔斯曼集團目前由默恩家族和貝塔斯曼基金會完全掌控，因此，在不久的將來，貝塔斯曼在策略上不會發生大的改變。然而，集團確實面臨著技術和商業上的挑戰，在電子時代的傳統經營模式極待改變。貝塔斯曼很好地利用了中國的法規政策，並在對外資不斷開放的中國市場上不斷發展。
補充資料：更新
2006年上半年貝塔斯曼的總收入比2005年上半年增加了14.5%，達91億歐元（約118億美元）。2005年進行的幾次收購使貝塔斯曼在主要市場領域繼續保持領先。其中包括藍燈書屋收購了英國BBC圖書公司的大部分股份，及直接集團（BMG）收購了葡萄牙的圖書連鎖店Livraria Bertrand，因此2006年上半年的主要工作是消化整合這些業務。
貝塔斯曼集團上半年收入穩步提高
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