2010.1.26 廣州日報/戴錚

在傳統書店受網上書店擠壓面臨困境之時，日本連鎖書店大腕丸善丸之內本店卻另闢蹊徑，獨創具有個性化的「店中店」，以螺旋狀書架為中心，打造人與書的邂逅之地，取得銷量翻倍的佳績。

前不久，位於東京站繁華地段的丸善丸之內本店4樓的一角，出現了一個名為「松丸本鋪」的店中店，面積約215平方米，相當於街頭的小書店。「松丸本鋪」 的創意來自日本文化學者、書評家松岡正剛，他於2000年開設書評部落格「千夜千冊」，共寫有兩千多篇書評，出版時合集為厚厚的八大本，蔚為壯觀。

有別於按門類、形態、作者來陳列圖書的傳統模式，松岡正剛提出了「書的連續性」的理念，也就是陳列的圖書要能夠讓讀者感知世界的廣度。他別出心裁地將書架設計成螺旋狀，精心挑選了5萬冊圖書，按11個專題進行展示。比如「改變日本」專題，將相關主題、各種類型的圖書組成類似雜誌的特輯，集中在一起加以陳列。名人藏書專題則再現了名人的書房，讓讀者見識松本清張等名人讀些什麼書，隨後掏錢買回家，與自己的偶像「讀同一本書」。

丸善丸之內本店店長壹岐直也表示，由於螺旋形書架給人一種在獨特的空間裡回游的感覺，因此顧客在「松丸本鋪」停留的時間較長，人均購書金額超過3,000日元，為普通書店的一倍。不少讀者反映，在這裡能感受到網上購書所沒有的與書邂逅的樂趣。

此外，丸善書店還將存貯在電腦裡供人查閱的書目按情感分為八類，使讀者能夠按照自己的情感需要購買到合適的圖書。「松丸本鋪」原定經營3年，由於讀者反響熱烈，丸善的其他門店也紛紛計畫嫁接這一盈利模式。

《朝日新聞》的述評稱，這一嶄新的書店誕生的背景，在於對以往傳統書店痛切的反省。誠如丸善株式會社小城武彥社長所言，過去書店在競爭中往往採用消極態度，過於依賴缺乏個性的規模擴張。書店是與書邂逅的場所，給人以邂逅的喜悅，實體書店若要在網路時代生存發展，更應該發揮這個優勢。