2009.10.25 北京新浪網
導語：經濟危機以來，時尚期刊業真是不太平。大名鼎鼎的《男人時尚》（Men's VOGUE）從一年12期變成了一年兩期與《時尚》（VOGUE）捆綁銷售，美國著名的少女時尚雜誌《柯夢波丹．青少女版》（Cosmo Girl）停刊僅保留網站，英國男士時尚雜誌《Arena》在4月也關門大吉，據說《POP》雜誌也會調整它的期數為一年兩期。
最近，更傳出，當代時尚的領軍者、英國著名時尚雜誌《i-D》決定將月刊縮減為雙月刊，一年只發六期。時尚雜誌將何去何從？
《i-D》第300期紀念刊，此期之後，將從每月一期縮減為一年六期。分別在9月、10月、11月、2月、3月和4月出版，也就是說4月刊會一直賣四個月時間。《i-D》計劃在網站上更新更多內容和以及進行一些特別項目來補充雜誌變少的內容缺失。此次縮減雜誌期數自然是受到經濟環境的影響，泰瑞（Terry）和妻子崔西亞（Tricia）為了雜誌的長遠生存而只能作出此無奈決定。
在2007年的那些美好時光裡，那些奢侈品牌可謂是揮金如土。在2007年12月份，設計師馬克．雅可布（Marc Jacobs）在洛克菲勒（頂樓）的彩虹屋（Rainbow Room）召開了年度假日聚會，並邀請了800名客人。那些客人包括來自《時尚》、W和《哈潑》（Harper’s Bazaa）等雜誌的貴賓。在那個主題名為阿拉伯之夜的聚會中，雅可布特別安排了舞台造型、演員、五個開放的吧台、帶着金項鏈的上空女郎、手中拿着大燭台的無上裝帥哥，以及一場撒向貴賓的錢雨。在過去的18年中，雅可布先生每年都會舉辦這樣的聚會。但是在2008年11月4日，他的生意合夥人羅伯特．杜菲（Robert Duffy）在一封簡短的電子郵件中稱：「因為目前的金融氣候環境，我已經做出決定，取消2008年的假日聚會。」
雖然奢侈品牌在2008年大部分時間裡安然無恙，但是目前也已經受到了經濟衰退的影響。相對而言，在經濟低迷時期富裕消費者所受的衝擊較少，並且會持續進行消費支出，但是在過去數月中，這種情況發生了變化。萬事達卡零售數據服務部門（Master Card Spending Pluse）對消費者在零售、服務方面的支出調查顯示，雖然從2008年6月份開始，奢侈品消費支出就開始出現微降，但是在2008年10月一個月中，奢侈品消費支出下降了20.1%。
對於那些倚賴奢侈品廣告的美國報紙、雜誌而言，這種下降無疑意味着更多的壞消息。根據《媒體投放統計》（Media Industry Newsletter）說法，美國頂級奢侈生活方式雜誌12月期的廣告頁數較上年同期下降了22%。比如其中的《時尚》雜誌，12月期的廣告頁數就從 2007年同期的284頁下降到現在的221頁，同時《美食與美酒》（Food & Wine）雜誌廣告頁從2007年同期的160頁下降到現在的126頁。
《男人時尚》面臨被停刊。它從2009年起，由一年12期變成了一年兩期與《時尚》捆綁銷售。這是康泰納仕（Conde Nast）集團對《男人時尚》採取的變相停刊策略。
這對於出版商而言就是衰退。在2008年10月份的時候，康泰納仕宣佈減少旗下《男人時尚》的期數，將從每年的10期減少為每年兩期，以減少康泰納仕旗下雜誌發行期數，計劃削減雜誌預算5%。擁有Gotham和amptons等雜誌的Niche Media已經進行了裁員，並停了旗下一本雜誌。擁有Departures、《旅遊及休閒》（Travel & Leisure）和《美食與美酒》等雜誌的美國運通出版公司（American Express Publishing）正在執行裁員4%的計劃。Departures雜誌的編輯Ed Ventimiglia說：「這絶對是大多數人前所未見的情況。每個人都很擔心，而且多少還有點迷惑，不知何去何從。」
在2008年早些時候，高端品牌廣告是少數幾個保持強勁的廣告種類。根據尼爾森監測（Nielsen Monitor-Plus）的計算，在2008年1-8月期間，奢侈品廣告投放同比成長了6.7%——而同時其他類別的廣告幾乎都減少了預算。
3月28日報導，日文版《時尚先生》是美國著名男性時尚雜誌《時尚先生》最早在海外推出的外文版之一，於1984年4月創刊，在日本頗受歡迎。但在金融危機的影響下，這家雜誌的發行量下降到每期6萬冊左右，最關鍵的是廣告收入大幅下滑，經營陷入困境，不得不宣佈停刊。自2008年以來停刊的日本知名雜誌還包括日本版《花花公子》，《讀賣月刊》和有91年歷史的《主婦之友》。
22年歷史的英國男性雜誌在出完4月刊後就將關門。雜誌母公司鮑爾傳媒集團（Bauer Media）將遣散12位員工，盡量安排他們到集團內其它雜誌工作。不過半年刊《Arena Homme Plus》不會受到影響，《Arena》的國際授權版烏克蘭、土耳其、丹麥、韓國、泰國和新加坡版也不會受到影響。《Arena》近年來發行量不斷下降，目前的數字不到3萬，而90年代鼎盛時期的發行量達到9萬。相比較，《瀟灑》（GQ）為13萬，《君子》（Esquire）為6萬，《男人幫》（FHM）為27萬。
《WSJ》是“Wall Street Journal”的縮寫。2008年9月《華爾街日報》推出針對高端讀者群的高端奢侈生活雜誌《WSJ》。它是傳媒大亨梅鐸接手《華爾街日報》後誕生的第一個全新產品。《WSJ》主編蒂娜．戈杜安曾是《泰晤士報》高端增刊《Luxx》的編輯。湯姆森稱她是「世界上最聰明的、最好的雜誌編輯，英國人『蒂娜』。「創意主管托馬索卡普諾曾為《金融時報》增刊《How to Spend It》工作過，不過湯姆森說卡普諾現在的工作更高級。「打比方說，《How to Spend It》寶馬3系，但《WSJ》是寶馬7系。」
出版商並沒有錯失這個趨勢。在2008年9月份的時候，道瓊公司推出了華麗的WSJ雜誌，以吸引奢侈品廣告主，《華盛頓郵報》（The Washington
Post）推出了時尚雜誌FW。而《紐約時報》稱其旗下的時尚雜誌是公司巨大的收入來源。像赫斯特（Hearst）、康泰納仕在美國市場推廣、分銷芝柏錶（Girard-Perregaux）的 Tradema of America公司首席執行長羅納德．傑克森（Ronald Jackson）表示，他已經計劃將2009年1季度的廣告預算減少大約20%。
「我們很多零售商說，『雖然我們已經下了訂單，但是我們需要你等到經濟情況有所好轉的時候再發貨』，」傑克森先生說：「我們不得不採取了一些反應。」
總部位於倫敦的零售格拉夫鑽石公司（Graff Diamonds）也在削減其預算。一名格拉夫鑽石公司的女發言人表示：「我們絶對不會再進行新的廣告，而且我們還將削減目前的廣告活動。」她拒絶透露具體的數字，但是稱，在美國市場削減的幅度要大於英國市場。
義大利時裝布萊奧尼（Brioni）的副總裁Antonella De Simone也表示，其在美國印刷品上的廣告投放將削減10-15%。
其他高端產品發布以及相應的廣告活動，也都被推遲或者取消。通用汽車公司（General Motors, GM）將別克（Buick LaCrosse）產品上市期推遲到了2009年1月份，福特汽車（Ford）公司推出發布其重新設計的富豪（Volvo S60）小汽車和頂級休旅車（XC90 SUV），克萊斯勒（Chrysler）停產了多功能四驅車Aspen混合燃料汽車。
伊斯坦布爾酒店公司（Orient-Express Hotels）取消了邁阿密（Miami）、西班牙的卡塔赫納（Cartagena）、贊比亞、和義大利普利亞州（Puglia）等地的新建項目。唐納．川普（Donald Trump）推遲了其在費城（Philadelphia）的3億美元發展項目，而麗思-卡爾頓酒店公司（Ritz-Carlton Hotel Company）也推遲了在佛羅里達州（Florida）、溫哥華（Vancouver）和加州（California）的發展項目。
面對這種下挫，出版商感到尤為脆弱。
康泰納仕旅遊雜誌（Conde Nast Traveler）的編輯莉莎．休絲（Lisa Hughes）表示，廣告主正在放慢執行廣告，而金融服務和地産類廣告則是遽降。
道瓊公司（Dow Jones & Company，新聞集團〔News Corporation〕分支，擁有《華爾街日報》和《WSJ》雜誌）的首席收入長（chief revenue officer）Michael Rooney稱，新聞報紙上的奢侈品廣告成長有限。他表示，在首期《WSJ》雜誌中，投放廣告的廣告主有51家，而將在12月份發行的第二期WSJ雜誌也僅只 有52家廣告主投放廣告。
《紐約時報》（New York Times Media Group）的高級副總裁兼首席廣告長（chief advertising officer）丹尼斯．華倫（Denise Warren）稱，2008年《紐約時報》上的奢侈品廣告也是「非常穩定」。她表示旗下時尚雜誌T Magazine的節日版廣告頁只比2007年多了一頁。但是，她仍然表示：「市場上絶對過於緊張了。」
Departures雜誌的文堤米利亞（Ventimiglia）先生則承認，2009年1月期的廣告頁將下降。文堤米利亞先生說：「這裡少一頁那裡少一頁，盡管很多只是推遲預算而已，但是我們正在遭受打擊。」
盡管很多奢侈品牌正在減少廣告，不少還在不事聲張地為顧客舉辦晚宴和午餐聚會。它們認為這樣可以更加直接影響銷售。不過，這類活動或許也不能減少對經濟的擔憂。
在2008年10月份，瑞士鐘錶品牌江詩丹頓（Vacheron Constantin）舉行了一個聚會，以推廣其新的鐘錶產品綫，其中一些產品價格高達6萬美元。在聚會中，看起來就像是金融危機前的時光：服務員傳遞着托盤，托盤裡有南瓜包着的龍蝦、乳酪牛肉，以及倒滿了法國酩悅（Moet & Chandon）香檳酒的玻璃杯。
江詩丹頓北美區總裁朱利安．托內爾（Julien Tornare）在一次採訪中說：「就現在而言，我認為如果顧及危機就停下一切是錯誤的。當然，在未來如果有必要的話我們會做調整，但是目前我們不想對金融危機做什麼反應。」
