1.出版社社會責任更加艱巨
一方面，出版社要出版優秀作品，降低零售價格，給危機中的人們精神食糧，這種社會責任比非金融危機時期更為迫切；另一方面，保護環境的社會責任和莊嚴承諾將使出版社的原材料成本增加，節能減碳將成為出版社面對的最大挑戰。

2.自助、勵志、理財類圖書將暢銷
數百萬的失業大軍，將為自助類圖書帶來讀者。對於喜歡求助理財顧問，卻不願向配偶透露財產狀況的美國人，理財書自然也是一種選擇。2008年的美總統大選，使一大批小說被政治類或非文學書擠走了秋季檔期，因此2009春季檔期的競爭有多激烈可想而知，糟糕的經濟狀況，意味著出版商真正需要血拼才能闖出一條生路。在競爭將異常殘酷的文學領域，到底是童書、浪漫小 說還是驚悚小說會熱銷，沒人能夠準確預知，出版社能做的只能是緊盯市場變化，隨時跟進行銷推廣。

3.精裝書將減少圖書出版、發行形式更多樣
人們口袋中的零錢少了，購買昂貴的精裝書，尤其是限量精裝書就會減少，圖書收藏熱將會降溫，出版社會轉向推出實用性強的非小說以及對人們有啟迪心智、放鬆心情的優質小說，以平裝本出版，讓更多的人能夠買得起；同時，出版社又不敢放鬆數位化突圍的道路，發行電子書、有聲書，讓人們可以透過手機、閱讀器、mp3等形式輕鬆下載，進行閱讀消費。

4.實體零售店將面臨更大的壓力
在電子書閱讀器進入英國市場後，英國幾大圖書實體連鎖店今年開始引入新概念店經營模式，開闢電子書下載專區，吸引年輕人走進書店。吃緊的資金流讓處於貸款危機的連鎖店不敢輕易大量進貨，減少進貨數量，增加下訂單頻率成為連鎖店的應對絕招。未來一年，隨著網路書店對圖書的價格打壓以及各種銷售通路的拓寬，實體零售店的盈利空間將更為狹窄，零售商只有透過行業合作來爭取市場贏得生機。

5.電視對圖書的推廣作用將更為明顯
無論是美國的歐普拉圖書俱樂部，還是理查與茱迪圖書俱樂部，這幾檔電視節目對圖書銷售，尤其是對打造暢銷書的非凡意義，都足以載入書業史冊。可以說，它決定了一本書，甚至一個出版社的生與死。如今，隨著數位電視的普及，以圖書和大眾文化為主題的多檔電視節目落戶上百萬家庭。頗具看點的是兩個節目：理查與茱迪在新東家UKTV主持的New Position以及另一檔圖書秀「The Book Show」，新的節目創意和濃濃的文化氣息，吸引了大批文學及圖書愛好者，在新的一年裡，此類節目將成為深受金融危機困擾的出版社緊抓不放的救命稻草，以及宣傳圖書的重要舞台。

6.收購將是一大看點
許多大眾出版社都深陷泥潭，能否安然度過危機尚存懷疑，再去收購自然會慎之又慎。而經營不善、缺乏活力的出版社極可能在這一輪振盪中折戟沉沙，成為被收購的目標。對於學術及教育出版領域，由於有相對穩定的客戶群，受到的衝擊較小，未來如果有好的收購機會，自然不會放過，如培生、威立在歲末就分別收購了兩大公司，增強了在相關領域的優勢地位。當然，學術及教育出版目前面臨的一大問題是，由於過於依賴外包業務來降低成本，出版社內部正將面臨編輯、設計技能的斷層。有人將此稱為「短視的自殺行為」。教育出版社要在一種教材上獲得同樣的市場佔比，常常要花三倍於做圖書的力氣在數位產品和服務的提供上。而學術出版社更多的是整合全球創作、出版及行銷資源，無論如何，保證出版質量仍將是學術及教育出版社興衰與否的關鍵。

7.新技術仍將不斷更新以得到消費者的接受
儘管電子閱讀器已成為文學經紀人閱讀書稿的親密夥伴，愛閱讀的「書蟲」們也會帶上閱讀器乘地鐵去度假，為自己的背包減負，但圖書的數位時代並沒有到來。出版社看到的報表上數位化的收入仍不足1%，雖然成長速度可能達到幾倍。但有一點毋庸置疑的，即讀者仍會對好內容有需求，這種需求可能還會更加強烈。而技術不斷升級更新的閱讀設備仍在為得到消費者的認可而不懈努力。