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【英國】出版社生產部職能演變
2008/08/19 02:57
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2008.8.1 中國圖書商報
數位時代環保型印刷技術助推
隨著數位化進程和環保型印刷技術的發展，出版社生產部也在不斷擴大自己的職能。英國《書商》雜誌記者日前撰文關注這一部門在新形勢下的職能演變。
從傳統意義上說，出版社生產部的職能就是以最低的成本在出版期限前把大量的原稿、插圖、照片等素材轉化成高品質的圖書。
時代在變，出版社生產部的職能也在隨之增加。生產部門的壓力來自諸多方面，需要有管理良好的林場來提供優良的紙張，要有環保的印刷商和紙張供應商。生產工人也需要培訓以適應電子書的發展，拓展他們的技術知識以便創造並完成文字檔的數位化。
在倫敦傳媒學院（London College of Communication）為出版專業研究生專門教授出版生產課程的高級講師大衛‧潘佛德說：「出版業發展中最為有趣的環節就是生產環節。這是一個十分令人振奮的工作領域。」但他同時表示，這個行業中好的生產管理者卻很短缺，不能為有抱負的人提供更廣闊的發展空間。
招聘仲介公司Publishing Moves的高級主管基姆‧吉德說：「出版社都迫切需要能幹且易組織的人才。生產部是一個出版社中最忙碌的部門，所以你必須具備同時處理多個事務的能力」。她還補充說，溝通能力是至關重要的，因為生產部門必須要和印刷商、紙張供應商保持聯繫，同時還要配合編輯以及設計部門的需要。
由於出版工作日益偏向數位化，科技技能就顯得越來越重要。大衛說，在倫敦傳媒學院出版和出版製作專業研究生班學習，出版社的生產管理者可以掌握到良好的數位化背景知識。
「在倫敦傳媒學院，我們同時開設介紹傳統生產技術和數位化生產技術的課程。學校擁有先進的出版設備，如彩色印刷機、數位印刷設備等，這使學生對圖書的生產流程一目了然。」
基姆說，儘管接受出版和出版製作專業的系統教育有諸多好處，但還是有很多人沒有經過培訓就進入到工作職位。她補充道，對於初入行的人來說，可以先從生產助理做起，這樣可以學到工作上的很多東西。「他們需要展示自己的工作熱情以及好學的精神。」兩位出版社生產部的工作人員為此給出了他們的切身體會和建議。
波利‧科利爾（藍燈書屋初級生產管理員）：
2001年，我獲得了威斯敏斯特大學翻譯碩士學位之後，曾到一家外文書店格蘭特‧卡特勒(Grant and Cutler)做過短期的工作，並開始對出版工作產生濃厚興趣。這段經歷使我放棄了原本的翻譯工作，對出版行業十分嚮往，並且參加了出版短期培訓班。這幫助我得到了第一份正式工作──為《Benefits and
Compensation International》雜誌做生產和編輯助理。這次工作經歷的價值是無法衡量的，但顯然，它並沒有吸引我。
之後，我經常流覽《書商》雜誌社網站和《衛報》刊登的圖書出版業工作招聘資訊。最初，我很沮喪，經常會被以「你沒有足夠的圖書出版經驗」為由拒絕，最終，藍燈書屋圖書生產部給了我一次機會，因為他們認為我對圖書出版有著極大的熱情和正確的態度。透過親身參與工作中的各個環節，我學習到了有關這項工作的一切事務。
我順利地通過了一年的實習期，幸運地成為了一名初出茅廬的生產管理員。目前，我在為藍燈書屋下屬出版社CCV做絕版書的再版和發行工作，並為皮姆利可出版社（Pimlico）製作新書。這項工作的進程十分緊張，因為重版書的數量很大。最近，羅斯‧特里梅因（Rose Tremain）的小說《回家的路》（The Road Home）獲得了英國女性小說獎奧蘭治寬頻獎（Orang Broadband Prize），所以我必須放下手頭的一切工作，在5天之內把這本圖書再版並發行。
善於規劃是十分重要的。你必須能夠事先計畫好工作事宜，並列出相應的日程安排。與印刷商保持良好的關係會很有幫助。如果我不是充分的信任我的這些印刷商，可能我就無法出色地完成工作。
當看到最終的成品時，那種成就感是無法形容的。有時在公車上看到有人在閱讀我出版的圖書時，就會忍不住想要告訴他：「這本書是我做的」。
我進入出版行業並不是出於自己的選擇，而是不知不覺中促成的。最初，除了喜歡圖書，我對這個行業一無所知。在萊斯特大學（Leicester University）獲得了媒體政治學學士學位之後，我帶上畢業貸款來到倫敦，在艾閣蒙（Egmont）做了一名生產協調員，之後又擔任生產總監的助理。6年之後，我徹底被這個行業的魅力所征服了。
目前，作為項目主管，我的日常工作有很多，包括獨立進行調研，監督合作項目等。艾閣蒙出版社出版了一系列新穎的兒童讀物，我們與來自全球各地的供應商合作，因此像生產時間、運輸、紙張等問題就變得更加複雜。你必須使出渾身解數運用到產品生產中──組織能力、分析能力、溝通能力，更不用說靈活性和韌性。同時在工作過程中，你又會不斷學到新的能力。
我到艾閣蒙出版社工作的主要目的是想增加協作經驗。環保問題是我們目前最為關心的事情，但在經濟形勢困難時期要想讓我們的環保政策與時俱進將是一個巨大挑戰。具有前瞻性的想法和領導策略是應對這些挑戰最有效的武器。
隨著數位化進程和環保型印刷技術的發展，出版社生產部也在不斷擴大自己的職能。英國《書商》雜誌記者日前撰文關注這一部門在新形勢下的職能演變。
從傳統意義上說，出版社生產部的職能就是以最低的成本在出版期限前把大量的原稿、插圖、照片等素材轉化成高品質的圖書。
時代在變，出版社生產部的職能也在隨之增加。生產部門的壓力來自諸多方面，需要有管理良好的林場來提供優良的紙張，要有環保的印刷商和紙張供應商。生產工人也需要培訓以適應電子書的發展，拓展他們的技術知識以便創造並完成文字檔的數位化。
在倫敦傳媒學院（London College of Communication）為出版專業研究生專門教授出版生產課程的高級講師大衛‧潘佛德說：「出版業發展中最為有趣的環節就是生產環節。這是一個十分令人振奮的工作領域。」但他同時表示，這個行業中好的生產管理者卻很短缺，不能為有抱負的人提供更廣闊的發展空間。
招聘仲介公司Publishing Moves的高級主管基姆‧吉德說：「出版社都迫切需要能幹且易組織的人才。生產部是一個出版社中最忙碌的部門，所以你必須具備同時處理多個事務的能力」。她還補充說，溝通能力是至關重要的，因為生產部門必須要和印刷商、紙張供應商保持聯繫，同時還要配合編輯以及設計部門的需要。
由於出版工作日益偏向數位化，科技技能就顯得越來越重要。大衛說，在倫敦傳媒學院出版和出版製作專業研究生班學習，出版社的生產管理者可以掌握到良好的數位化背景知識。
「在倫敦傳媒學院，我們同時開設介紹傳統生產技術和數位化生產技術的課程。學校擁有先進的出版設備，如彩色印刷機、數位印刷設備等，這使學生對圖書的生產流程一目了然。」
基姆說，儘管接受出版和出版製作專業的系統教育有諸多好處，但還是有很多人沒有經過培訓就進入到工作職位。她補充道，對於初入行的人來說，可以先從生產助理做起，這樣可以學到工作上的很多東西。「他們需要展示自己的工作熱情以及好學的精神。」兩位出版社生產部的工作人員為此給出了他們的切身體會和建議。
2001年，我獲得了威斯敏斯特大學翻譯碩士學位之後，曾到一家外文書店格蘭特‧卡特勒(Grant and Cutler)做過短期的工作，並開始對出版工作產生濃厚興趣。這段經歷使我放棄了原本的翻譯工作，對出版行業十分嚮往，並且參加了出版短期培訓班。這幫助我得到了第一份正式工作──為《Benefits and
Compensation International》雜誌做生產和編輯助理。這次工作經歷的價值是無法衡量的，但顯然，它並沒有吸引我。
之後，我經常流覽《書商》雜誌社網站和《衛報》刊登的圖書出版業工作招聘資訊。最初，我很沮喪，經常會被以「你沒有足夠的圖書出版經驗」為由拒絕，最終，藍燈書屋圖書生產部給了我一次機會，因為他們認為我對圖書出版有著極大的熱情和正確的態度。透過親身參與工作中的各個環節，我學習到了有關這項工作的一切事務。
我順利地通過了一年的實習期，幸運地成為了一名初出茅廬的生產管理員。目前，我在為藍燈書屋下屬出版社CCV做絕版書的再版和發行工作，並為皮姆利可出版社（Pimlico）製作新書。這項工作的進程十分緊張，因為重版書的數量很大。最近，羅斯‧特里梅因（Rose Tremain）的小說《回家的路》（The Road Home）獲得了英國女性小說獎奧蘭治寬頻獎（Orang Broadband Prize），所以我必須放下手頭的一切工作，在5天之內把這本圖書再版並發行。
善於規劃是十分重要的。你必須能夠事先計畫好工作事宜，並列出相應的日程安排。與印刷商保持良好的關係會很有幫助。如果我不是充分的信任我的這些印刷商，可能我就無法出色地完成工作。
當看到最終的成品時，那種成就感是無法形容的。有時在公車上看到有人在閱讀我出版的圖書時，就會忍不住想要告訴他：「這本書是我做的」。
我進入出版行業並不是出於自己的選擇，而是不知不覺中促成的。最初，除了喜歡圖書，我對這個行業一無所知。在萊斯特大學（Leicester University）獲得了媒體政治學學士學位之後，我帶上畢業貸款來到倫敦，在艾閣蒙（Egmont）做了一名生產協調員，之後又擔任生產總監的助理。6年之後，我徹底被這個行業的魅力所征服了。
目前，作為項目主管，我的日常工作有很多，包括獨立進行調研，監督合作項目等。艾閣蒙出版社出版了一系列新穎的兒童讀物，我們與來自全球各地的供應商合作，因此像生產時間、運輸、紙張等問題就變得更加複雜。你必須使出渾身解數運用到產品生產中──組織能力、分析能力、溝通能力，更不用說靈活性和韌性。同時在工作過程中，你又會不斷學到新的能力。
我到艾閣蒙出版社工作的主要目的是想增加協作經驗。環保問題是我們目前最為關心的事情，但在經濟形勢困難時期要想讓我們的環保政策與時俱進將是一個巨大挑戰。具有前瞻性的想法和領導策略是應對這些挑戰最有效的武器。
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