【日本】R25雜誌以「社會經驗的第一次」吸引年輕消費者
2008/08/14 23:12
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日本免費雜誌「R25」，以年輕上班族的不安感切入市場，提供提升社會經驗值的內容，發行量高達60萬份，索取率幾乎百分百，成為對年輕消費者很有影響力的媒體，如何做到的呢？
R25雜誌內容以目標讀者的需求為出發點，索取率高達99.7%，形成一定的媒體影響力。
接觸年輕消費者，一定要用網路嗎？日本最大廣告集團電通（Dentsu）與專門出版求職資訊的集團RECRUIT合作，創辦的跨媒體服務公司Media Shakers，旗下擁有三個不同的免費雜誌，針對年輕男性的「R25」、年輕女性的「L25」，和用折扣券抓緊消費者眼光的「Hot Pepper」，以特別的市場區隔和定位，從第一年開始，就開始獲利，經營絕竅是什麼呢？
Media Shakers社長笠松良彥，在8/6動腦雜誌與雜誌公會合辦的「雜誌媒體在數位時代下經營模式」研討會中表示，經營媒體，必須夠瞭解設定的目標對象，R25從Target Insight發展出一個價值金三角，包括對目標讀者的價值（Value for the targets）、對廣告客戶的價值（Value for the clients），以及對廣告和編輯的價值（Value for the ad/editorial）。其中，對讀者的價值，決定了其他兩個價值。
「R25」以週刊型式已經發行了四年，R25是Restricted 25的縮寫，表達限制25歲以下閱讀的明確的定位。設定閱讀對象是以東京為核心，約200萬的年輕男性，發行量約60萬份，在日本鐵道電車站、書店等4,700多個地點放置，讓這群目標對象自由索取，由於內容完全以目標讀者的需求為出發點，索取率高達99.7%，形成一定的媒體影響力。
笠松良彥指出，R25的成功關鍵，是先研究20-30歲年輕男性這群目標對象，發現三個特質，其一，生活非常忙碌，早上出門，常常到晚上八、九點才回家，幾乎沒有接觸傳統媒體的時間；其二，這群人的危機意識，就是對未來有強烈的不安感，需要找出人生的方向；而其三，有錢。這群人屬於二戰後嬰兒潮，人數在日本人口結構中算多，而66%單身，42%與父母同住，薪水幾乎都只有自己花。
而R25雜誌，除了平面廣告，也常進行廣編稿的配合，但笠松良彥再次提醒，就算是客戶付費製作的廣編稿，也必須以對「讀者的價值」為篩選標準。就像日本新幹線，也是R25的廣告客戶，但給予R25很大的創意空間，讓R25能以讀者想要的資訊，去製作「新幹線」為主角的漫畫廣編稿，效果更好。內容和廣告的安排也很彈性，例如，日本樂天（LOTTE）的口氣清新口香糖的廣告之前，R25就搭配了一個「口氣清新的男性比較受到歡迎」的文章，讓廣告效益更顯著。
而面對年輕消費者越來越重度依賴網路，未來，R25是否將出現網路版？笠松良彥表示，目前R25、L25及Hot
Pepper都仍以平面媒體為主要溝通平台，但數位化仍在未來發展計畫內。因為有抓到目標族群的特質，讓R25的發展看似相當順利，雖然，台灣目前也有如爽報、Upaper等免費捷運報，但內容仍以社會新聞及娛樂訊息為主，較少有像R25這類，以提升社會經驗值，給年輕上班族未來方向為內容設計的「輕媒體」；加上台灣上班族，尤其是男性，多以機車為上下班的交通工具，無論閱讀習慣、通勤工具都與日本不同，能否複製同類型的媒體到台灣，仍有待觀察。
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1樓. 新年新希望2010/01/24 16:36那兒買r25雜誌
您好，請問您知道在台北哪兒可以買到r25雜誌嗎？或者您有的話可以跟你買嗎？謝謝！
