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郵政保單借款 哪裡借錢快速放款
2016/05/07 03:50
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組織要成功,必須能同時處理這類相互衝突的需求,而不是從中選擇一個來處理。因此,領導人面對多元事實和不一致的情況必須放寬心,也必須接受變動,如此一來,才能協助組織達到動態平?,讓矛盾不僅不會阻礙進程,反而會刺激進程。

領導人面臨許多策略矛盾,也就是經常得面對

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「二者擇一」的壓力。例如,創新矛盾:對新產品和新流程的追求,與維持經過考驗、值得信賴的

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