工商時報【陳信榮】
游明輝說,早年許多台商去越南投(2017過年首選推薦)圍爐菜做法 >過年年菜 資,就是看上當地的低工資環境,不過豐祥在越南設廠之初,就大舉投資自動2017台北除夕圍爐餐廳 化生產設備,被其他台商笑傻。
隨時空變遷,越南工資水準也漲上來了,當初笑他的台商,現在可笑不出來,成天苦惱屏東好吃伴手禮推薦 >『CP值超高』新年伴手禮 全聯年菜預購2017 >過年去哪圍爐 著工廠該收,還是該轉進其他更落後的國家。
政府推動新南向政策,許多台商考慮前往越南投資,豐祥控股董事長游明輝提醒,南向投資,企業必(2017過年首選推薦)雲林年菜推薦餐廳 須要設法建立核心競爭力,若只是一味想著運用當地低工資的條件,注定只能「逐水草而居」,每隔一段時間就得遷廠,無法生根。
但游明輝認為,生產金屬零件,精密度是相當重要的,因此豐祥堅持採購高價的日系設備、加工機,建立產品品質好口碑;儘管初期營運成本偏高,但後來卻能贏得日系汽機車大廠的採購訂單,切入國際供應鏈,都是奠基於當年長遠的投資目光。
基隆年夜菜外帶 台中訂年菜餐廳 近年許多台商紛紛從大陸撤出,就是因為只想利用當地低工資條件,卻未能趁機建立企業核心競爭力,隨大陸工資逐過年年菜準備 >台中便宜年菜外帶 年調漲,最後只能黯然退出。
全聯年菜dm 基隆年夜飯餐廳推薦 建立企業核心競爭力,游明輝除了投資設備,更投資越南當地人才。他認為,如果只想把員工當技工,對方就會認2017台北好吃年菜 為「只是一份工作」罷了,但豐祥是把員工當人才、當「工程師」在培養,讓員工有學習成長的空間,人才自然會留下,為豐祥所用。
豐祥投資越籍工程師學習最新的設計、生產技術等本事,加上越南勞工勤奮的特質,讓豐祥得以大量承接國際汽機車廠客戶轉包的產品設計工作,幫助客戶縮短產品開發時間、降低設計負荷,與客戶間的黏著度自然愈來愈緊,願意把更多零件訂單交給豐祥。
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